Be finnovative: Θες να κάνεις τη σούπερ fintech ιδέα σου να φθάσει ψηλά;

Η Εθνική Τράπεζα σε συνεργασία με την εταιρεία τεχνολογίας και καινοτομίας Crowdpolicy και με την υποστήριξη εταιριών τεχνολογίας και φορέων του οικοσυστήματος, διοργανώνουν το πρόγραμμα επιχειρηματικής επιτάχυνσης be finnovative innovation lab.

Τα 5 βήματα για να ανοίξετε την επιχείρησή σας

Μπορεί χιλιάδες επιτηδευματίες και ελεύθεροι επαγγελματικές να έχουν προχωρήσει στη διακοπή των εργασιών τους υπό το βάρος των ασφαλιστικών εισφορών και της υπέρμετρης φορολόγησης, αλλά πολλοί αποφασίζουν να προχωρήσουν σε έναρξη εργασιών ξεκινώντας τη δική τους δουλειά.

Νέο πρόγραμμα του ΟΑΕΔ θα μετατρέπει τις ιδέες 3.000 ανέργων νέων σε επιχειρήσεις

Δράση που απευθύνεται σε 3.000 ανέργους ηλικίας 18–29 ετών και έχει ως στόχο να προωθήσει τα επιχειρηματικά τους σχέδια, ξεκινά η Ειδική Γραμματεία Διαχείρισης Τομεακών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων (ΕΠ) του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου, από κοινού με τον ΟΑΕΔ, με έναρξη υποβολής αιτήσεων στις 6 Νοεμβρίου.

Η σχετική πρόσκληση για τη λειτουργία του συγκεκριμένου πιλοτικού προγράμματος εκδόθηκε και τώρα πρέπει ο ΟΑΕΔ να υποβάλει προτάσεις έργων, μεμονωμένα ή σε σύμπραξη, για να προχωρήσει η εφαρμογή του.



Σε πρώτη φάση το πρόγραμμα θα καθοδηγεί τους ανέργους που θα συμμετάσχουν σε αυτό, στο να καταρτίσουν ολοκληρωμένα επιχειρηματικά σχέδια. Θα χρησιμοποιείται ηλεκτρονική πλατφόρμα και σε δεύτερο επίπεδο η επιχειρηματική ιδέα θα μετατρέπεται σε επιχειρηματικό σχέδιο. Ακολούθως, θα υπάρχει επιχορήγηση των ανέργων για τη δημιουργία επιχείρησης.

Προβλέπεται από τους συμμετέχοντες οι 1.950 να είναι έως 24 ετών και οι υπόλοιποι 1.050 να είναι από 25–29 ετών. Θα δίνεται προτεραιότητα σε μακροχρόνια ανέργους. Η δαπάνη για το πρόγραμμα εκτιμάται ότι θα ανέλθει στο 1,263 εκατ. ευρώ και θα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί έως 31.12.2018.

Έλληνες καλλιεργητές των υπερτροφών της επιτυχίας

Στη σύγχρονη μυθολογία του μάρκετινγκ και του branding συνηθίζεται να προβάλλονται αφηγήσεις για την επιχειρηματική καινοτομία που ξεχωρίζουν τον έναν, τον μοναχικό οραματιστή ενάντια στον αδιάφορο κόσμο. Παρόλα αυτά, πολλές φορές η πίστη στην αξία του συνεργατισμού μεταξύ των παραγωγών και των ειδικών με στόχο την ομαδική επιτυχία και όχι μια πρόσκαιρη ατομική φιλοδοξία, μπορεί να δώσει μια εξίσου αποτελεσματική συνταγή επιτυχίας.

«Πλεονέκτημά μας η δύναμη των πολλών», ήταν το σύνθημα για το «Εύκαρπον» της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας. «Όταν κερδίζεις κάτι με κόπο και ιδρώτα, δύσκολα το χάνεις», είναι άλλη μια χαρακτηριστική ρήση των ιδρυτών και η βιωσιμότητα σε πείσμα της κρίσης είναι το βασικό μέλημα του συνεταιρισμού.

Η θεωρία των υπερτροφών , δηλαδή των τροφίμων που η περιεκτικότητα τους σε θρεπτικά συστατικά παρέχει περισσότερα οφέλη για την υγεία σε σχέση με άλλα τρόφιμα, είναι ελκυστική και έχει κεντρίσει το ενδιαφέρον των καταναλωτών. Είναι γνωστό ότι ορισμένα συστατικά ορισμένων τροφίμων μπορεί να είναι ιδιαίτερα ευεργετικά, γιατί περιέχουν μια ασυνήθιστα υψηλή περιεκτικότητα σε αντιοξειδωτικά, βιταμίνες, ιχνοστοιχεία, μέταλλα. Ο όρος είναι ουσιαστικά εργαλείο του μάρκετινγκ και αφορά μη ιατρικό χαρακτηρισμό που διαδόθηκε στα μέσα ενημέρωσης και αναφέρεται σε τρόφιμα με ιδιότητες που προάγουν την υγεία και μειώνουν τον κίνδυνο μιας αρρώστιας. Τι σημαίνουν όλα αυτά; Ότι αν ακολουθείς σωστή και προσεγμένη διατροφή με πολλά φρούτα και λαχανικά, δε θα σου λείψουν απαραίτητα οι... υπέρ τροφές. Αλλά για βιαστικούς, αμελείς και αγχώδεις είναι μια κάποια λύση και άλλωστε οι μεγάλες πωλήσεις γίνονται συνήθως πάνω στα σύμβολα και όχι πάνω στην ανάγκη: Reason not the need, που έλεγε και ο βασιλιάς Ληρ!

Το μεγάλο στοίχημα για την Εύκαρπον είναι οι εξαγωγές. Οι μαρμελάδες και τα αποξηραμένα φρούτα δεν έχουν πρόβλημα στη μεταφορά και τη συντήρηση, αλλά για το φρέσκο φρούτο οι προκλήσεις είναι πιο μεγάλες. Στόχος παραμένει η αύξηση της διάρκειας ζωής των φρέσκων υπέρ τροφών, που διατίθενται σε συσκευασίες των 100 γραμμαρίων. Αυτή τη στιγμή, μπορούν να διατηρηθούν στο ράφι 7-10 ημέρες στους 1-2 βαθμούς. Ειδικά, το νωπό γκότζι μπέρι είναι ευπαθές και ευαίσθητο προϊόν και υπάρχει γι αυτό τεράστιο ενδιαφέρον στην Ευρώπη.



Το χρονικό μιας εξωστρεφούς επιχειρηματικής περιπέτειας

Το 2011, στο ξεκίνημα της μεγάλης κρίσης, δύο φίλοι από την Αθήνα αποφάσισαν ότι ήρθε η ώρα να βάλουν μπροστά μία ιδέα που είχαν από το 2005 και αφορούσε τη μεταφορά κάθε δραστηριότητάς τους μακριά από την Αθήνα. Όλο εκείνο το φορτισμένο καλοκαίρι έκαναν μια διεξοδική έρευνα αγοράς και αποφάσισαν ότι η πιο ελκυστική ιδέα αφορούσε στην καλλιέργεια «Yπερτροφών» στη Θεσσαλία.

Μέχρι τον Σεπτέμβρη είχαν ήδη πάρει όλες οι αποφάσεις, είχε γίνει η παραγγελία των φυτών και είχε διαμορφωθεί κατάλληλα και το επιλεγμένο αγροτεμάχιο. Στη γρήγορη λήψη των αποφάσεων βοήθησε το επιχειρηματικό πνεύμα της παρέας όσο και η συνάφεια του αντικειμένου με το γνωστικό αντικείμενο του ενός.

Ήδη στις 30 Οκτωβρίου πέντε στρέμματα Λύκιο (Goji Βerry) είχαν φυτευτεί στην περιοχή της Ματαράγκας Καρδίτσας. Όμως, επειδή είναι γνωστό ότι μόνο ο πρωτογενής τομέας δεν αρκεί για την επίτευξη ενός καλού βιοτικού επιπέδου στην επαρχία, αλλά και τα πέντε στρέμματα είναι ελάχιστα σε μια παγκοσμιοποιημένη αγορά, κρίθηκε αναγκαίο να σχεδιαστεί το επόμενο βήμα.

Η απάντηση βρέθηκε μέσα στην ελληνική ιστορία και δεν ήταν άλλη από το συνεταιριστικό κίνημα. Ένα συνεταιριστικό κίνημα απαλλαγμένο από βάρη και λάθη των τελευταίων δεκαετιών που λειτουργεί σύμφωνα με τις ιδρυτικές αρχές του συνεργατισμού.

Και έτσι άμεσα στις 17 Δεκεμβρίου του 2011 έγινε το πρώτο κάλεσμα στην Καρδίτσα για τη δημιουργία ενός Συνεταιρισμού Νέας Γενιάς με σκοπό την παραγωγή, τη μεταποίηση, τη συσκευασία και την εμπορία Υπέρ τροφών (Γκότζι, Μύρτιλο, Αρώνια, Ιπποφαές) που οδήγησε στην σύσταση του Αγροτικού Συνεταιρισμού Παραγωγής και Εμπορίας Υπερτροφών «Εύκαρπον».

Η εξάπλωση της καλλιέργειας σε διάφορα σημεία της χώρας έδωσε τη δυνατότητα για διασπορά, μειώνοντας τους κινδύνους από φυσικές καταστροφές. Το «Eύκαρπον» έγινε γρήγορα ο πρώτος συνεταιρισμός παραγωγής φρέσκων υπέρ τροφών, που καθετοποίησε τις παραγωγικές του δυνάμεις, και μπήκε στον τομέα της μεταποίησης με ιδιόκτητο εργοστάσιο επεξεργασίας. Στις πρότυπες διαδικασίες που ακολουθούν περιλαμβάνονται η λειτουργία βιολογικού καθαρισμού, η χρήση φυσικού αερίου και η υψηλή τεχνολογία στην παραγωγή ατμού.

Από τότε μέχρι σήμερα έχουν μπει σε λειτουργία οι γραμμές παραγωγής μαρμελάδας, αφυδατωμένου και συσκευασίας φρέσκου καρπού και τα προϊόντα τους βρίσκονται ήδη σε πολλά κεντρικά σημεία πώλησης. Τα μέλη έχουν ξεπεράσει τα 120, τα καλλιεργήσιμα στρέμματα έχουν ξεπεράσει τα 600 και η εξωστρεφής επιχειρηματική περιπέτεια έχει ξεκινήσει.

Το "κουαρτέτο" της Εύκαρπον

Λύκιο (Goji Βerry)
Το Γκότζι περιέχει 18 αμινοξέα εκ των οποίων τα 8 είναι βασικά για τον ανθρώπινο οργανισμό (ισολευκίνη, τρυπτοφάνη, λευκίνη, αργινίνη κ.α), 11 απαραίτητα μέταλλα και 22 ιχνοστοιχεία (Γερμάνιο και Σελήνιο με ισχυρή αντικαρκινική δράση, Ασβέστιο, Κάλιο, Σίδηρο και Ψευδάργυρο κ.α), 8 πολυσακχαρίτες και 6 μονοσακχαρίτες, 6 απαραίτητες βιταμίνες με υψηλότερη συγκέντρωση αυτή της βιταμίνης C, 5 καροτενοειδή (β-καροτίνη, ζεαξανθίνη, λουτείνη, λυκοπένιο, κρυπτοξανθίνη και αξανθοφίλη), 5 ακόρεστα λιπαρά οξέα παρόμοια με αυτά που υπάρχουν στο λάδι της ελιάς, β-σιτοστερόλη και πολλές φαινόλες με αντιοξειδωτική δράση.

Αρώνια
Το μοναδικό φρούτο του δάσους που έχει την ιδιότητα να απομακρύνει τα βαρέα μέταλλα από τον οργανισμό. Η καθημερινή κατανάλωση Αρώνιας πιστεύεται πως έχει μία θετική επιρροή στο στομάχι, προστατεύοντάς το από προβλήματα και ασθένειες του πεπτικού συστήματος. Το υψηλό αντιοξειδωτικό επίπεδο αυτών των μούρων μειώνει τους θρόμβους στο αίμα και τις καρδιαγγειακές ασθένειες. Ο καρπός της Αρώνιας περιέχει βιταμίνες: Α, Β1, Β2, Β3, Β5, Β6, Β9, C, E, K, P. Το πιο χαρακτηριστικό της Αρώνιας είναι η ασύγκριτα υψηλή περιεκτικότητα των ζωτικών πολυφαινολών της βιταμίνης P.
Στη διεθνή φαρμακευτική κλίμακα των φυτών από 1-5, η Αρώνια ανήκει στην 1η.

Μύρτιλο
Μύρτιλο, ένας καρπός πλούσιος σε αντιοξειδωτικές βιταμίνες Α, Β6, C, Ε, Κ και β-καροτένιο. Επίσης σε σάκχαρα, σε κάλιο, μαγνήσιο, φωσφόρο, ανόργανα οξέα, μεταλλικά άλατα, πηκτίνη και φυτικές ίνες. Φτωχός σε νάτριο, λιπαρά και θερμίδες και γι’ αυτό εντάσσεται στις φυσικές τροφές μεγάλης ενέργειας που κρατούν το σώμα υγιές και νεανικό.

Ιπποφαές
Το ιπποφαές περιέχει περισσότερα από 190 φυτοθρεπτικά συστατικά, δηλαδή ουσίες που μειώνουν τον κίνδυνο εμφάνισης καρδιακών παθήσεων, διαβήτη και ορισμένων μορφών καρκίνου.

Το ιπποφαές περιέχει βιταμίνη C περισσότερη από τη φράουλα, το ακτινίδιο, το πορτοκάλι, την ντομάτα, το καρότο και τον κράταιγο, βιταμίνη Α, Ε, D, Κ, βιταμίνες του συμπλέγματος Β, β-σιτοστερόλη, φλαβονοειδή, καροτενοειδή όπως α-καροτένιο, β-καροτένιο, λυκοπένιο, ζεαξανθίνη και λουτεΐνη. Μέταλλα και ιχνοστοιχεία όπως μαγνήσιο, σίδηρο, φώσφορο, χαλκό, κάλιο, νάτριο, σελήνιο και ψευδάργυρο, αλλά και λιπαρά οξέα όπως ω-3, ω-6, ω-9 και το σπάνιο ω-7.

Πηγή: news.gr

Πώς να ανοίξετε το δικό σας e-shop

Με το πλαστικό χρήμα και τις ηλεκτρονικές πληρωμές να έχουν μπει για τα καλά στην καθημερινή ζωή των πολιτών τα καταστήματα ηλεκτρονικής πώλησης, τα λεγόμενα e-shop, βρίσκονται σε άνθηση.

Στα e-shop οι καταναλωτές βρίσκουν τα πάντα. Από χειροποίητα κοσμήματα, διακοσμητικά σπιτιού, είδη ένδυσης και υπόδησης, ηλεκτρικές συσκευές, έπιπλα, είδη γραφείου, ηλεκτρονικές συσκευές. Καθημερινά τα ηλεκτρονικά καταστήματα δέχονται εκατοντάδες χιλιάδες ηλεκτρονικές επισκέψεις.

Για να ανοίξει κάποιος το δικό του e-shop είναι σχετικά εύκολη υπόθεση. Θα πρέπει πρώτα να συστήσει μια επιχείρηση για να μπορεί να πραγματοποιεί τις ηλεκτρονικές συναλλαγές και να εκδίδει τιμολόγια και αποδείξεις. Αν πρόκειται για ατομική επιχείρηση ο ενδιαφερόμενος θα πρέπει:




1. Να ασφαλιστεί στον ΕΦΚΑ. Για να ασφαλιστεί στο Ταμείο θα πρέπει να προσκομιστούν τα εξής δικαιολογητικά:

- Επικυρωμένη φωτοτυπία ταυτότητας.
- ΑΜΚΑ( αριθμός μητρώου κοινωνικής ασφάλισης).
- Το μισθωτήριο συμβόλαιο της έδρας της επιχείρησης ή παραχωρητήριο
- Βεβαίωση από άλλο ταμείο αν είναι ή ήταν ασφαλισμένος
- Εκκαθαριστικό τελευταίας 5ετίας.

2. Να εγγραφεί στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο. Στην περίπτωση των e-shop, ο ενδιαφερόμενος έχει την δυνατότητα να γραφτεί είτε στο επαγγελματικό είτε στο εμπορικό επιμελητήριο. Με την εγγραφή στο Επιμελητήριο και την καταχώρηση της στο γενικό εμπορικό μητρώο (ΓΕΜΗ) δηλώνεται ουσιαστικά η επιχείρηση.

3. Να αποκτήσει ΑΦΜ και να κάνει έναρξη εργασιών στην αρμόδια Δ.Ο.Υ. Στη εφορία θα υποβληθούν τα εξής δικαιολογητικά:
- Φωτοτυπία ταυτότητας επικυρωμένη από δημόσια αρχή.
- Βεβαίωση εγγραφής στον ΕΦΚΑ.
- Βεβαίωση προεγγραφής στο Επιμελητήριο.
- Για την περίπτωση που το κατάστημα έχει φυσική παρουσία, δηλαδή εδρεύει σε κάποια διεύθυνση, θα πρέπει να προσκομιστεί και αντίγραφο μισθωτηρίου συμβολαίου θεωρημένο από την εφορία του ιδιοκτήτη. Στην περίπτωση που πρόκειται για ιδιόκτητο κτίριο χρειάζεται φωτοτυπία του συμβολαίου αγοράς, Ε9 ή ΕΝΦΙΑ.

Χαρίτσης: Ξεκινούν τέσσερα νέα προγράμματα ΕΣΠΑ

Τις επόμενες βδομάδες ξεκινούν τέσσερα νέα προγράμματα για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας με συνολικό προϋπολογισμό άνω των 320 εκατ. ευρώ, δήλωσε ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομίας και Ανάπτυξης, Αλέξης Χαρίτσης, σε συνέντευξη που έδωσε στο "Βήμα".

Τα προγράμματα αφορούν στην αναβάθμιση μικρομεσαίων επιχειρήσεων, την ίδρυση νέων τουριστικών επιχειρήσεων, τη στήριξη της εξαγωγικής δραστηριότητας των επιχειρήσεων με το στοχευμένο πρόγραμμα «Επιχειρώ Έξω», αλλά και την ενίσχυση της περιβαλλοντικής βιομηχανίας.




Ο κ. Χαρίτσης είπε ότι ξεκινά και το μεγάλο πρόγραμμα για την ενεργειακή αναβάθμιση κατοικιών «Εξοικονομώ κατ' οίκον», ύψους 500 εκατ. ευρώ (μαζί με την ιδιωτική συμμετοχή), και για πρώτη φορά, ειδικό πρόγραμμα για την ενεργειακή αναβάθμιση δημόσιων και δημοτικών κτιρίων.

8 ιδέες για να κάνετε επιχείρηση με έδρα το σπίτι σας

Εάν σκέφτεστε να ξεκινήσετε την δική σας επιχείρηση από το σπίτι σας, οι επιλογές που έχετε είναι πάρα πολλές.

Η έναρξη μιας επιχείρησης από το σπίτι είναι εφικτή για οποιονδήποτε θέλει να ρισκάρει και να δουλέψει σκληρά.

Κατά μέσο όρο, οι άνθρωποι μπορούν να ακολουθήσουν δύο με τρεις διαφορετικές καριέρες κατά τη διάρκεια του εργασιακού τους βίου.

Συνήθως εκείνοι που αφήνουν μια καριέρα του «παραδοσιακού» ωραρίου των 9.00 – 17.00, συνήθως σκέφτονται ότι η δεύτερη ή η τρίτη επαγγελματική τους προσπάθεια θα είναι από το σπίτι τους.

Παρακάτω θα δείτε μερικές ιδέες για να ξεκινήσετε τη δική σας δουλειά με μικρό κεφάλαιο και έδρα το σπίτι σας:

1. Personal Trainer

Οι σύγχρονοι ρυθμοί της δουλειάς και γενικότερα της ζωής έχουν κάνει το personal training ως μια ευέλικτη επιλογή άσκησης. Τέτοιου είδους άσκηση δεν χρειάζεται γυμναστήριο αφού γίνεται άνετα και στο σπίτι.

Για όσους θέλουν να ασχοληθούν επαγγελματικά με τον χώρο του Fitness στην Ελλάδα, η μοναδική κρατικά αναγνωρισμένη επιλογή δεν είναι άλλη από τα γνωστά σε όλους ΤΕΦΑΑ.

Ωστόσο, υπάρχουν ιδιωτικά ινστιτούτα, τα οποία προσφέρουν ευρεία γκάμα διαθέσιμων μαθημάτων σε τομείς που αφορούν το Fitness, συνήθως σε εξάμηνους κύκλους μαθημάτων.

Τα διπλώματα που παρέχουν, αν και δεν αναγνωρίζονται από το κράτος, μπορούν να αποτελέσουν βάση για την επαγγελματική εξέλιξη των ενδιαφερόμενων, σε τομείς όπως το personal και το group training και στηρίζονται τόσο σε θεωρητική όσο και σε πρακτική άσκηση.

2. Νταντά

Η φροντίδα ενός παιδιού, είτε πρόκειται για συγγενικό πρόσωπο, είτε απλά για ένα άλλο παιδί, απαιτεί εκπαίδευση, υπομονή, προσαρμοστικότητα και οργάνωση.

Υπάρχουν πολλά σεμινάρια, ώστε να μάθετε τα βασικά της φροντίδας ενός παιδιού και παράλληλα να αποκτήσετε και πιστοποίηση.

Ωστόσο, για να σας προτιμήσουν οι γονείς θα ήθελαν να γνωρίζουν αν έχετε ξαναδουλέψει, για αυτό μη χάνετε χρόνο και αρχίστε να κρατάτε τα παιδιά των φίλωνν σας, όποτε αυτοί σας το ζητήσουν.



3. Υπηρεσίες επιχειρηματικών πλάνων

Το επιχειρηματικό σχέδιο αποτελείται από το κείμενο και διάφορους οικονομικούς πίνακες.

Αυτό μπορείτε να το κάνετε μόνοι σας και να παραδώσετε το σχέδιο στην επιχείρηση που σας το ζήτησε.

Προϋποθέτει βεβαίως να έχετε τις ανάλογες σπουδές, οι οποίες θα σας αποφέρουν αξιόλογα κέρδη ακόμα και από το σπίτι.

4. Consulting (στον τομέα σας)

Σύμφωνα πάντα με τις ιδιαιτερότητες του εκάστοτε πελάτη, προτείνετε υπηρεσίες προσαρµοσµένες στις ανάγκες του, παρακολουθώντας την αποτελεσµατική εφαρµογή τους.

Το σχέδιο ξεκινά από την αρχή και βήμα βήμα βλέπετε την εξέλιξή του.

Θέλει μεθοδικότητα και χρόνο, αλλά δεν απαιτείται κάποιος συγκεκριμένος χώρος εργασίας.

5. Λογιστική

Κάποιες επιχειρήσεις για να εξοικονομήσουν χρήματα αναθέτουν λογιστικές εργασίες σε εξωτερικούς συνεργάτες, οι οποίοι είναι άτομα με εμπειρία, συνήθως ορκωτοί λογιστές, λαμβάνοντας ένα σταθερό εισόδημα.

Ακόμα και εάν δεν ασχολείστε με εταιρικά λογιστικά θα μπορείτε μέσα από την βολή του σπιτιού σας να φτιάχνετε φορολογικές δηλώσεις ή να εξυπηρετείτε τους πελάτες σας τακτοποιώντας οι ίδιοι τις υποχρεώσεις τους στις εφορίες και τα ασφαλιστικά ταμεία.

Σαφώς και χρειάζεται να έχετε το αντίστοιχο πτυχίο σπουδών.

6. Web Design

Όλο και περισσότερες επιχειρήσεις και οργανισμοί συνειδητοποιούν ότι πρέπει να έχουν ιστοσελίδες της εταιρίας τους.

Πραγματικά, μια τέτοια ενασχόληση θα σας αποφέρει πολλά κέρδη.

Το μόνο που θα χρειαστείτε είναι ένα εξοπλισμένο γραφείο στο σπίτι σας και αρκετή... ησυχία.

7. Φροντίδα ηλικιωμένων

Η άνοδος του ποσοστού των ηλικιωμένων έχει σαν συνέπεια την αύξηση της ζήτηση παροχής υπηρεσιών φροντίδας για τις ανάγκες τους.

Οι συνήθεις υπηρεσίες που παρέχονται είναι: μεταφορά ηλικιωμένου, καθαρισμός σπιτιού, χορήγηση φαρμάκων, συντροφιά.

Η συγκεκριμένη απασχόληση είναι καταλληλότερη για νοσηλευτές, αφού οι ηλικιωμένοι έχουν συνήθως ανάγκη και φροντίδας για την υγεία τους.

8. Φωτογραφία

Αν είστε λάτρης της φωτογραφίας και έχετε εμπειρία στη λήψη φωτογραφιών τότε μπορείτε να το δείτε και ως επαγγελματική ενασχόληση δουλεύοντας ως φωτογράφος γάμου και εκδηλώσεων.

Υπάρχει και η εναλλακτική να πουλήσετε τις φωτογραφίες τοπίων που βγάζετε σε ιστοσελίδες-τράπεζες φωτογραφιών.

Εκεί θα πρέπει πρώτα να εγγραφείτε ως χρήστες και ακολουθήσετε τα βήματα ταυτοποίησης που απαιτούνται. όταν οι υπεύθυνοι δούνε το υλικό που θα τους στείλετε, κρίνουν αν είναι κατάλληλες για την «τράπεζά» τους και στην συνέχεια, τις καθιστούν διαθέσιμες στον ιστό προς αγορά, για περιοδικά, sites, διαφημιστικά γραφεία κλπ, και κάθε φορά που μια φωτογραφία σας πωλείται, λαμβάνετε ένα ποσοστό.

Πηγή: eisodima.gr

Eurobank: Βρείτε online πελάτες ή προμηθευτές με ένα κλικ

Τη δυνατότητα σε όλες τις επιχειρήσεις πελάτες της να αναζητήσουν νέες εμπορικές συμφωνίες σε όλο τον κόσμο μέσω της συμμετοχής σε μία νέα διεθνή πλατφόρμα, έχουν πλέον οι πελάτες της Eurobank.

Η τράπεζα ήλθε σε συμφωνία με την Banco Santander για την ένταξή της στο πρώτο Παγκόσμιο Ψηφιακό Δίκτυο Διασύνδεσης Επιχειρήσεων “Trade Club Alliance”, που υποστηρίζεται από επτά τραπεζικούς ομίλους σε 22 χώρες από όλον τον κόσμο.

Με τον τρόπο αυτό, οι πελάτες της Eurobank θα μπορούν να διασυνδέονται ηλεκτρονικά με τους 11.000 πελάτες των 7 διεθνών τραπεζών, αναζητώντας στοχευμένα αυτό που ψάχνουν.

Επιπλέον, η τράπεζα θα τους χρηματοδοτεί για την πραγματοποίηση της συναλλαγής που θα προκύψει.

Η συμφωνία

Κομβικό ρόλο, τόσο στην προσέγγιση όσο και στην επίτευξη της στρατηγικής συνεργασίας της Banco Santander με τη Eurobank, διαδραμάτισε το Εxportgate, η πύλη διεθνούς εμπορίου και επιχειρηματικής δικτύωσης που δημιούργησε η Eurobank.

Πλέον, το Exportgate εντάσσεται και συμμετέχει ως ιδρυτικό μέλος στην “Trade Club Alliance”, το πρώτο παγκόσμιο ψηφιακό δίκτυο διασύνδεσης επιχειρήσεων, ένα δίκτυο που βρίσκεται σε φάση επέκτασης και αναμένεται να εξαπλωθεί σε περισσότερες από 30 χώρες μέσα στο 2017.

Με τον τρόπο αυτό θα καλύπτει ένα ευρύ φάσμα αγορών στόχων, όπως Η.Π.Α, Κίνα, Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο, Ισπανία, Πολωνία, Ολλανδία, Βέλγιο, Σουηδία, Νορβηγία, Δανία κ.λπ.




Πώς λειτουργεί το δίκτυο

Μέσω του ελληνικού σκέλους“Eurobank Trade Club”, ελληνικές και κυπριακές επιχειρήσεις αποκτούν πρόσβαση σε 11.000 εταιρείες / πελάτες διεθνών τραπεζών, ενώ τα επόμενα 3 χρόνια ο αριθμός αυτός αναμένεται να φτάσει τις 100.000 και να καλύψει σχεδόν το σύνολο των σημαντικότερων αγορών του κόσμου.

Επιπρόσθετα, τα μέλη που επιλέγονται για να συμμετέχουν στο “Τrade Club” θα μπορούν να λάβουν όριο μέχρι και 1.000.000 ευρώ για να χρηματοδοτήσουν τις Συναλλαγές Διεθνούς Εμπορίου.

Το όριο θα αφορά τόσο την έκδοση Ενέγγυων Πιστώσεων, Εγγυητικών Επιστολών, αλλά και τη χρηματοδότηση της εφοδιαστικής τους αλυσίδας, όπως π.χ. πληρωμές τιμολογίων εισαγωγών, ενώ για τις εξαγωγικές επιχειρήσεις προβλέπεται δυνατότητα χρηματοδότησης παραγγελίας ή ενέγγυας πίστωσης πριν την φόρτωση και μέχρι την τελική εξόφληση.

Η διαδικασία εγγραφής

Οι ελληνικές και κυπριακές εξαγωγικές/εισαγωγικές εταιρείες μέλη του Exportgate θα μπορούν να συμμετέχουν στο 1ο παγκόσμιο δίκτυο εταιρειών που εστιάζει στο διεθνές εμπόριο και απαρτίζεται από πελάτες των συγκεκριμένων τραπεζών.

Η διαδικασία που ολοκληρώνεται σε δύο βήματα:

1. Εγγραφή της εταιρείας στο Exportgate

2. Ηλεκτρονική αίτηση και ολοκλήρωση ελέγχων / έγκριση της Τράπεζας για συμμετοχή στο “Eurobank Trade Club”

Όλες οι συνεργαζόμενες τράπεζες έχουν υιοθετήσει κατάλληλες διαδικασίες και ακολουθούν μια σειρά ελέγχων προκειμένου να διασφαλίζουν την ακεραιότητα του δικτύου και αξιολογούν τους πελάτες τους ως προς το αν πληρούν συγκεκριμένα κριτήρια αξιοπιστίας προκειμένου να αποκτήσουν πρόσβαση.

Με τον τρόπο αυτό διευκολύνεται σημαντικά η διαδικασία επιχειρηματικών δεσμών.

Nτεμπούτο του Erasmus για νέους επιχειρηματίες

Ενημερωτική συνάντηση για νέους που σχεδιάζουν μια δική τους επιχείρηση ή θέλουν να επεκτείνουν μια ήδη υπάρχουσα, πραγματοποιείται την Τετάρτη 4/10 στις 11.00 στα Γραφεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Αθήνα, (Βασ. Σοφίας 2), στο πλαίσιο του προγράμματος Erasmus για Νέους Επιχειρηματίες. Πρόκειται για την πρώτη ενημέρωση που πραγματοποιείται στην Ελλάδα γι’ αυτό το πανευρωπαϊκό πρόγραμμα.

Το EYE (Erasmus for Young Entrepreneurs) είναι ένα πρόγραμμα διασυνοριακής ανταλλαγής, το οποίο προσφέρει σε νέους ή φιλόδοξους επιχειρηματίες την ευκαιρία να αποκομίσουν γνώσεις από έμπειρους επιχειρηματίες, οι οποίοι διευθύνουν μικρές επιχειρήσεις σε κάποια από τις συμμετέχουσες στο πρόγραμμα χώρες.

Η ανταλλαγή εμπειριών πραγματοποιείται κατά τη διάρκεια της παραμονής κοντά στον έμπειρο επιχειρηματία, γεγονός που βοηθά το νέο επιχειρηματία να αποκτήσει τις απαραίτητες δεξιότητες για τη διοίκησης μίας μικρής επιχείρησης. Ο επιχειρηματίας υποδοχής ωφελείται από τις νέες προοπτικές που παρέχονται για την επιχείρησή του/της και αποκτά την ευκαιρία να συνεργαστεί με εταίρους από άλλες χώρες ή να ενημερωθεί για νέες αγορές.




Μπορούν να συμμετάσχουν:

-Νέοι επιχειρηματίες που σχεδιάζουν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση ή την έχουν ξεκινήσει ήδη εντός της τελευταίας τριετίας.

-Έμπειροι επιχειρηματίες οι οποίοι είναι ιδιοκτήτες ή διευθυντές μικρής ή μεσαίας επιχείρησης σε μία από τις συμμετέχουσες στο πρόγραμμα χώρες.

Στη συνέντευξη θα πάρουν μέρος εκπρόσωποι των ενδιάμεσων φορέων που είναι υπεύθυνοι για την Ελλάδα.

Είναι απαραίτητη η δήλωση της συμμετοχής των ενδιαφερομένων στο email Dimitra.GEORGANA@ec.europa.eu

Περισσότερες πληροφορίες

Ιστότοπος Erasmus Νέοι Επιχειρηματίες:

https://erasmus-entrepreneurs.eu/videos.php?vid=itn6DyTI2zI

https://www.youtube.com/watch?v=I1K8N0zqLE4

http://ec.europa.eu/small-business/success-stories/2016/may/index_en.htm

Σημεία Επαφής για την Ελλάδα
Σημειώνεται ότι στις 5 Οκτωβρίου 2017 θα λάβει χώρα στην Αθήνα (Ζάππειο Μέγαρο) η πανευρωπαϊκή βράβευση των πιο πετυχημένων Νέων Επιχειρηματιών Erasmus για το 2016 με μια ελληνική υποψηφιότητα ανάμεσα στους έξι φιναλίστ.

Εταιρεία πουλάει ελληνικό ...αέρα σε κουτάκι

Εδώ και ένα χρόνο έχει κάνει την παρουσία της η εταιρεία Greek Oxygen στον χώρο της αγοράς. Η εταιρεία μέσα σε ένα κυλινδρικό κουτί πουλάει ελληνικό οξυγόνο. Ναι, και εμείς την ίδια απορία και αντίδραση με εσάς είχαμε, γι' αυτό ζητήσαμε περισσότερες πληροφορίες.

«Το Greek Oxygen είναι ένα Ελληνικό σουβενίρ, που κλείνει μέσα σε ένα κουτάκι τον αέρα της θάλασσας, το μπλε του ουρανού και της θάλασσας. Την ιδέα την είχε ο σύζυγος μου, Αναστάσιος Μπατσίλας.

Στο σποτ τονίζεται πως ο αέρας που περιέχει το κουτάκι δεν είναι κοπανιστός!




Μεγάλες χώρες το εισάγουν ήδη

Το Greek Oxygen, έχει περισσότερο ενδιαφέρον στην τουριστική αγορά της χώρας. Βρίσκεται από πέρυσι σε πολλά νησιά και τουριστικές περιοχές και μπορείτε να το βρείτε από 3,5 ευρώ. Πολλοί είναι ήδη οι τουρίστες που επιλέγουν αυτό το σουβενίρ που θα πάρουν μαζί τους πίσω στην χώρα τους. «Έχει γίνει μια μεγάλη καμπάνια στο εξωτερικό και πωλείται ήδη σε Ρωσία, Γερμανία και Ισπανία. Υπάρχει αρκετά μεγάλο ενδιαφέρον» δηλώνει στο Seleo η κυρία Βλαχογιάννη. Αρκετοί επιχειρηματίες, συνδυάζουν την συσκευασία με άλλα σουβενίρ, όπως μια μαρμάρινη πλάκα.

Γι' αυτούς που ίσως τους κατηγορούν ότι πωλούν «αέρα κοπανιστό», η Ιφιγένεια Βλαχογιάννη απαντά στο Seleo πως: «Υπάρχει και χιουμοριστική πλευρά, απλά τους λέμε να το ανοίξουν και να το κάνουν μολυβοθήκη. Πάντως μέσα, όντως έχει ελληνικό αέρα».

Πηγή: seleo.gr

Βιομηχανία: Ποιοι κλάδοι θα αναπτυχθούν και ποιοι θα συρρικνωθούν

Η ελληνική μεταποίηση στην προσπάθειά της να αυξήσει τις εξαγωγικές της επιδόσεις, περιόρισε την παρουσία της στην εγχώρια αγορά. Κύρια αιτία ήταν οι χαμηλές τιμές που επεκράτησαν στην ελληνική αγορά λόγω κρίσης και η μειωμένη ζήτηση. Με άλλα λόγια οι μεταποιητικές επιχειρήσεις εστράφησαν στις ξένες αγορές στις οποίες προσέφεραν τα προϊόντα τους σε καλύτερες τιμές και με καλύτερους όρους πληρωμής.

Αυτό προκύπτει από μελέτη που πραγματοποίησαν από κοινού το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθήνας και ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Εξαγωγέων.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της μελέτης, εάν από την παραγωγή αφαιρέσουμε τις εξαγωγές, η εγχώρια παραγωγή καλύπτει ποσοστό μόλις 26% της εγχώριας κατανάλωσης, ενώ το υπόλοιπο 74% ικανοποιείται από τις εισαγωγές. Αξίζει να σημειωθεί ότι έως και το 2008 οι εισαγωγές αντιστοιχούσαν στο 70% ή και λιγότερο της εγχώριας κατανάλωσης, και διαδοχικά αυξήθηκαν στο 74% το 2013. Με άλλα λόγια, τα εγχώρια παραγόμενα προϊόντα αντικατεστάθησαν από φθηνότερα εισαγόμενα προϊόντα, και αυτό προκύπτει και από τους όρους εμπορίου (δείκτης εξαγομένων προϊόντων / δείκτης εισαγομένων προϊόντων). Οι όροι εμπορίου βελτιώθηκαν κατά την περίοδο 2009 - 2015 κατά +28,2%, που σημαίνει ότι κατά την περίοδο αυτή οι εξαγωγικές επιχειρήσεις πέτυχαν στο εξωτερικό υψηλότερες τιμές κατά 28,2% σε σχέση με τις τιμές που θα εισέπρατταν στο εσωτερικό (αυτό συνέβη σε μεγάλο βαθμό στον κλάδο των τροφίμων και ποτών).

Στο μεταξύ, ο κλάδος Τροφίμων και Ποτών αν και προσφέρει την υψηλότερη προστιθέμενη αξία στην οικονομία, περιλαμβάνει το μεγαλύτερο αριθμό επιχειρήσεων και προσφέρει τις περισσότερες θέσεις εργασίας ωστόσο οι εργαζόμενοί του λαμβάνουν χαμηλότερες από τις μέσες ετήσιες αποδοχές του συνόλου της μεταποίησης

Συγκεκριμένα, από το κεφάλαιο της μελέτης για τα βασικά μεγέθη των είκοσι βιομηχανικών κλάδων προκειμένου να έχουμε μια συγκριτική εικόνα μεταξύ των κλάδων με απώτερο σκοπό να ξεχωρίσουμε εκείνους τους κλάδους που αντέχουν στην κρίση, έχουν προοπτικές ανάπτυξης και ως εκ τούτου κρίνονται ως βιώσιμοι και παράλληλα έχουν τη μεγαλύτερη συνεισφορά στο Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν, προκύπτουν τα ξής:




Στον κλάδο των Τροφίμων και Ποτών δραστηριριοποιούνται 759 επιχειρήσεις που απασχολούν 59.219 εργαζόμενους ή 35,2% του συνόλου των απασχολουμένων στη μεταποίηση. Οι μέσες ετήσιες αποδοχές του κλάδου ανέρχονται σε 19.209 ευρώ, που είναι χαμηλότερες από τις μέσες ετήσιες αποδοχές του συνόλου της μεταποίησης που ανέρχονται σε 21.470 ευρώ.

Τις υψηλότερες αποδοχές συναντάμε στους κλάδους του Πετρελαίου και 'Ανθρακα με μέσες ετήσιες αποδοχές 57.232 ευρώ, και Προϊόντα Καπνού με μέσες ετήσιες αποδοχές 38.382 ευρώ. Στους λοπούς κλάδους οι ετήσιες αποδοχές κυμαίνονται από 12.866 ευρώ (Υποδήματα και Είδη Ταξειδίου) έως 27.776 ευρώ (Βασικά Μέταλλα).

Την υψηλότερη ακαθάριστη αξία παραγωγής παρουσιάζει ο κλάδος Πετρέλαιο & 'Ανθρακας με αξία παραγωγής 17,1 δις ευρώ το 2013 ή 40,4% της συνολικής ακαθάριστης αξίας παραγωγής της μεταποίησης (μιάγραμμα 16). Ακολουθούν οι κλάδοι Τρόφιμα και Ποτά (9,6 δις ευρώ ή 22,6%), Βασικά Μέταλλα (3,3 δις ευρώ ή 7,9%) και Χημικά καο Φαρμακευτικά Προϊόντα (3 δις ευρώ ή 7,1%). Οι τέσσερις συγκεκριμένοι κλάδοι καλύπτουν το 78% του συνόλου της ακαθάριστης αξίας παραγωγής της μεταποίησης. Στη συνέχεια ακολουθούν τρεις επίσης σημαντικοί κλάδοι με αξία παραγωγής άνω του ενός δις ευρώ και συγκεκριμένα ο κλάδος Μεταλλικών Προϊόντων εκτός μηχανών (1,5 δις ευρώ ή 3,6%), Προϊόντα Ελαστικού (1,3 δις ευρώ ή 3,1%) και Προϊόντα από μη Μεταλλικά Ορυκτά (1,25 δις ευρώ ή 3%). Οι λοιποί κλάδοι παρουσιάζουν σημαντικά μικρότερη αξία παραγωγής που κυμαίνεται από 51 εκ. ευρώ (Υποδήματα & Είδη Ταξιδιού) έως 941 εκ. ευρώ (Χαρτί & Προϊόντα από Χαρτί). Η εικόνα είναι διαφορετική εάν λάβουμε υπόψη την προστιθέμενη αξία παραγωγής των κλάδων που αποτυπώνει και την πραγματική συνεισφορά τους στο Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν (ΑΕΠ) της χώρας. Η προστιθέμενη αξία προκύπτει από τη διαφορά μεταξύ εκροών (ακαθάριστη αξία παραγωγής) και εισροών (ενδιάμεση κατανάλωση). Σημειώνεται ότι εάν στο σύνολο της προστιθέμενης αξίας όλων των κλάδων της Ελληνικής οικονομίας (99 διψήφιοι κλάδοι), προστεθούν οι φόροι (μείον επιδοτήσεις) προκύπτει το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν (ΑΕΠ).

Τα στοιχεία είναι αποκαλυπτικά για την συνεισφορά των κλάδων της μεταποίησης στο ΑΕΠ. Την υψηλότερη προστιθέμενη αξία εμφανίζει ο κλάδος των Τροφίμων και Ποτών που το 2013 ανήλθε σε 3,5 δις ευρώ, δηλαδή το 36,1% της συνολικής προστιθέμενης αξίας της μεταποίησης ή 1,9% του ΑΕΠ. Ακολουθούν οι κλάδοι Χημικά και Φαρμακευτικά Προϊόντα με προστιθέμενη αξία 1,4 δις ευρώ ή 14,1% της συνολικής προστιθέμενης αξίας της μεταποίησης, Πετρέλαιο & 'Ανθρακας (756 εκ. ευρώ ή 7,8%), Μεταλλικά Προϊόντα (558 εκ. ευρώ ή 5,8%), Βασικά Μέταλλα (546 εκ. Euro ή 5,6%), Προϊόντα από μη Μεταλλικά Ορυκτά (516 εκ. Euro ή 5,3%) και Προϊόντα Ελαστικού (473 εκ. Euro ή 4,9%). Η συνολική προστιθέμενη αξία των επτά κλάδων ανέρχεται σε 7,7 δις Euro ή 80% του συνόλου της μεταποίησης. Οι λοιποί δέκα τρεις κλάδοι συνεισφέρουν μόλις το 20% στη συνολική προστιθέμενη αξία της μεταποίησης.

Ένας άλλος ενδιαφέρων δείκτης είναι ο λόγος: Προστιθέμενη Αξία / Ακαθάριστη Αξία Παραγωγής (%) που αποτυπώνει και την πραγματική (σε σχετικούς όρους) προστιθέμενη αξία των κλάδων της μεταποίησης.

Τώρα η ιεράρχηση των κλάδων είναι διαφορετική. Συνολικά ο κλάδος της μεταποίησης παράγει προστιθέμενη αξία που αποτελεί το 22,9% της συνολικής ακαθάριστης αξίας παραγωγής. Έτσι, σε σχέση με το σύνολο της μεταποίησης, τον υψηλότερο δείκτη παρουσιάζει ο κλάδος Μηχανήματα & Εξοπλισμός με δείκτη (προστιθέμενη αξία / ακαθάριστη αξία παραγωγής) 55,5% και ακολουθούν τα Μεταφορικά Είδη (64,6%), Προϊόντα Καπνού (46,3%), Λοιπός Εξοπλισμός Μεταφορών (45,9%), Χημικά & Φαρμακευτικά Προϊόντα (45,6%), Εκτυπώσεις και Εκδόσεις (44,9%), Υποδήματα και Είδη Ταξιδιού (44,3%), Έπιπλα και Λοιπές Μεταποιητικές μραστηριότητες (42,3%) και Προϊόντα από μη Μεταλλικά Υλικά (41,3%).

Οι παραπάνω δείκτες κρίνονται ικανοποιητικοί ακόμα και με διεθνή πρότυπα παρά το μικρό μέγεθος των κλάδων. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι εάν εξαιρέσουμε τον κλάδο του Πετρελαίου και 'Ανθρακα, ο δείκτης (προστιθέμενη αξία / ακαθάριστη αξία παραγωγής) των λοιπών 19 κλάδων ανέρχεται σε 35,5% (από 22,9% περιλαμβανομένου του κλάδου Πετρελαίου και 'Ανθρακα). Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι ο κλάδος Πετρελαίου και 'Ανθρακα έχει πολύ μικρό δείκτη (μόλις 4,4%) που οφείλεται στη μικρή προστιθέμενη αξία (756 εκ. ευρώ) σε σχέση με την ακαθάριστη αξία παραγωγής (17.104 εκ. ευρώ).

Συνεχίζουν να επενδύουν μέσα στην κρίση
Ένα από τα βασικότερα οικονομικά μεγέθη που χαρακτηρίζουν τη δυναμική των διαφόρων κλάδων, είναι το ύψος των επενδύσεων. Παρά το γεγονός ότι οι επενδύσεις στη μεταποίηση σημειώνουν συνεχή μείωση από το 2008, αρκετοί κλάδοι αντιστέκονται και συνεχίζουν να επενδύουν διότι, χαρακτηρίζονται από έντονη εξωστρέφεια. Με βάση τα δεδομένα για τις επενδύσεις κατά το έτος 2013, ο κλάδος με τις υψηλότερες επενδύσεις είναι τα Τρόφιμα και Ποτά με επενδύσεις ύψους 381, εκ. ευρώ. Ακολουθούν τα Χημικά και Φαρμακευτικά Προϊόντα με επενδύσεις 209 εκ. ευρώ, Πετρέλαιο και 'Ανθρακας: 124 εκ ευρώ, Βασικά Μέταλλα: 114 εκ. ευρώ, Μεταλλικά Προϊόντα (εκτός μηχανών): 101 εκ. ευρώ, Προϊόντα από μη Μεταλλικά Ορυκτά: 71 εκ. ευρώ και Προϊόντα Ελαστικού 52 εκ. ευρώ. Οι επενδύσεις των λοιπών 13 κλάδων κυμάνθηκαν από 0,5 εκ. ευρώ (Υποδήματα και Είδη Ταξιδιού) έως 24 εκ. ευρώ (Ηλεκτρολογικός Εξοπλισμός).

Εξαγωγές των 20 κλάδων της μεταποίησης κατά το έτος 2016

Με εξαίρεση τον κλάδο Πετρελαίου και Άνθρακα, όπου οι εξαγωγές πλησίασαν τα 7 δις ευρώ παρά τη μείωση των τιμών των πετρελαιοειδών, τις υψηλότερες εξαγωγές σημειώνει ο κλάδος Τρόφιμα και Ποτά, ύψους 5,1 δις ευρώ ή 29,1% των συνολικών εξαγωγών των κλάδων της μεταποίησης (εξαιρουμένων των πετρελαιοειδών). Ακολουθούν οι κλάδοι Χημικά & Φαρμακευτικά προϊόντα (2,4 δις Euro ή 13,7%), Βασικά Μέταλλα (1,9 δις Euro ή 10,9%) και Η/Υ, Ηλεκτρονικά & Οπτικά (1,1 δις Euro ή 6,3%). Αυτοί είναι οι κύριοι εξαγωγικοί κλάδοι της ελληνικής μεταποίησης με εξαγωγές άνω του 1 δις Euro, και συνολικές εξαγωγές το 2016 ύψους 10,5 δις ευρώ ή 60% του συνόλου (εκτός πετρελαιοειδών). Οι λοιποί κλάδοι σημείωσαν εξαγωγές κάτω του 1 δις ευρώ και κυμάνθηκαν από 56 εκ. ευρώ (Ξύλο & Φελλός) έως 928 εκ. Euro (Μεταλλικά Προϊόντα (εκτός Μηχανών). Τέλος, εάν οι εξαγωγές εκφραστούν ως ποσοστά της ακαθάριστης αξίας παραγωγής, προκύπτουν οι δείκτες εξωστρέφειας των κλάδων που αποτυπώνουν το ποσοστό της αξίας παραγωγής που προορίζεται για εξαγωγές. Είναι γνωστό ότι σε ορισμένους κλάδους μέρος των εξαγωγών προέρχεται από εισαγόμενα προϊόντα και ως εκ τούτου ο δείκτης είναι υπερτιμημένος. Παρά αυτή την αδυναμία, παραμένει ο ποιο κατάλληλος δείκτης για τη μέτρηση της εξωστρέφειας. Με βάση τα στοιχεία, τη μεγαλύτερη εξωστρέφεια παρουσιάζει ο κλάδος Προϊόντα Καπνού του οποίου ποσοστό 88,7% της ακαθάριστης αξίας παραγωγής προορίζεται για εξαγωγές. μείκτη εξωστρέφειας άνω του 50% παρουσιάζουν οι κλάδοι Ηλεκτρολογικός Εξοπλισμός (80,4%), Χημικά και Φαρμακευτικά Προϊόντα (77,1%), Λοιπός Εξοπλισμός Μεταφορών (74%), Μεταλλικά Προϊόντα 68,4%, Πετρέλαιο & 'Ανθρακας (63,7%), και Βασικά Μέταλλα (52,3%).

Ποιοι κλάδοι θα αναπτυχθούν και ποιοι θα συρρικνωθούν

Με συνδυασμό όλων των βασικών μεγεθών που προσδιορίζουν το δυναμισμό και την προοπτική των βιομηχανικών κλάδων (ακαθάριστη αξία παραγωγής, προστιθέμενη αξία παραγωγής, επενδύσεις, εξωστρέφεια, παραγωγικότητα, κλπ), οι κλάδοι διακρίνονται σε εκείνους που έχουν προοπτικές ανάπτυξης και ως εκ τούτου αναμένεται λογικά να επιδείξουν στο μέλλον και ανάλογες επιδόσεις, και σε εκείνους που δεν εμφανίζουν ιδιαίτερες προοπτικές ανάπτυξης και αναμένεται είτε να μείνουν στάσιμοι ή να συρρικνωθούν.

Στην πρώτη κατηγορία ανήκουν οι εξής κλάδοι: Πετρέλαιο και 'Ανθρακας, Τρόφιμα και Ποτά, Βασικά Μέταλλα, Χημικά και Φαρμακευτικά Προϊόντα, Προϊόντα Ελαστικού Μεταλλικά, Προϊόντα (εκτός Μηχανών), Προϊόντα από μη Μεταλλικά Ορυκτά, Ηλεκτρολογικός Εξοπλισμός, Προϊόντα Καπνού, Εκτυπώσεις και Εκδόσεις

Στη δεύτερη κατηγορία ανήκουν οι εξής κλάδοι: Υποδήματα και Είδη Ταξιδιού, Μεταφορικά Είδη, Λοιπός Εξοπλισμός Μεταφορών, Ξύλο και Φελλός (εκτός Επίπλων) Η/Υ, Ηλεκτρονικά και Οπτικά, Ένδυση, Χαρτί και Προϊόντα, Έπιπλα και Λ. Μεταποιητικές δραστηριότητες, Μηχανήματα και Εξοπλισμός, Κλωστοϋφαντουργικές Ύλες.

Επιχείρηση του μέλλοντος: Σταθμοί φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων

Το επόμενο μεγάλο επιχειρηματικό στοίχημα σε όλο τον κόσμο αναμένεται ότι θα είναι η κατασκευή εκατοντάδων χιλιάδων νέων σταθμών φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων, καθώς οι πωλήσεις των οχημάτων αυτών αναμένεται να σημειώσουν μεγάλη άνοδο μέσα στα επόμενα χρόνια.

Στο παιχνίδι μπαίνουν ή ετοιμάζονται να μπουν μεγάλες εταιρείες κοινής ωφέλειας που σήμερα πουλάνε ρεύμα σε νοικοκυριά, ενώ μερίδιο από την πίτα διεκδικούν και πολλές νέες επιχειρήσεις (startup) που ξεφυτρώνουν σαν τα μανιτάρια. Την ίδια στιγμή οι πετρελαϊκές εταιρείες που έχουν σήμερα γεμίσει τον πλανήτη με πρατήρια που φέρουν τα σήματά τους δεν αναμένεται να μείνουν με σταυρωμένα τα χέρια.




Στη Γερμανία υπάρχουν ήδη σχέδια να κατασκευαστούν οι μεγαλύτερες εγκαταστάσεις φόρτισης στον κόσμο, με 144 σταθμούς φόρτισης που θα μπορούν να εξυπηρετούν έως 4.000 αυτοκίνητα την ημέρα.

Σύμφωνα με εκτιμήσεις της Morgan Stanley στο Reuters, έως το 2030 στη δυτική Ευρώπη θα υπάρχει ζήτηση για ένα εκατομμύριο τέτοιους σταθμούς φόρτισης, χωρίς να αποκλείεται ο αριθμός αυτός να φτάσει ακόμη και τα τρία εκατομμύρια.

Πηγή: in.gr

Ο τομέας του εμπορίου που δεν επηρέασε η κρίση

Ανοδικά κινήθηκαν οι συνολικές πωλήσεις των καταστημάτων εσωρούχων, μαγιό και συναφών ειδών το 2016, σύμφωνα με τα αποτελέσματα μελέτης της Icap Group.

Οι συνολικές πωλήσεις (σε αξία) των καταστημάτων εσωρούχων, μαγιό και συναφών ειδών παρουσίασαν αρνητικό ρυθμό μεταβολής (-2,8%) το 2015 σε σχέση με το 2014. Ωστόσο, το 2016 σημειώθηκε μικρή άνοδος της αγοράς κατά 1,4%.

Αναλυτικότερα, η μελέτη της Icap εξετάζει την αγορά των καταστημάτων λιανικής πώλησης γυναικείων, ανδρικών και παιδικών εσωρούχων, μαγιό και συναφών ειδών (π.χ. πιτζάμες, κάλτσες κ.λπ.).

Τα εξεταζόμενα προϊόντα διατίθενται στην ελληνική αγορά κυρίως μέσω εξειδικευμένων μεμονωμένων καταστημάτων, αλυσίδων καταστημάτων λιανικής πώλησης εσωρούχων κ.λπ., αλυσίδων εκμετάλλευσης καταστημάτων ένδυσης και υπόδησης που ασχολούνται (συμπληρωματικά) και με το λιανικό εμπόριο των εξεταζόμενων ειδών καθώς και πολυκαταστημάτων.

Βασικό χαρακτηριστικό του συγκεκριμένου κλάδου είναι ο μεγάλος αριθμός μεμονωμένων καταστημάτων εσωρούχων, μαγιό και συναφών ειδών που λειτουργούν στη χώρα, ενώ περιορισμένος είναι ο αριθμός των αλυσίδων που δραστηριοποιούνται στον κλάδο (καταστήματα που λειτουργούν κάτω από το ίδιο εμπορικό σήμα).

Βεβαίως, υπάρχουν διαφοροποιήσεις μεταξύ των αλυσίδων ως προς το είδος και το μέγεθός τους, αλλά και τον τρόπο ανάπτυξης των δικτύων τους (εταιρικά καταστήματα, franchise, shop in shop).

Η ζήτηση για τα εξεταζόμενα είδη επηρεάζεται, κατά κύριο λόγο, από το διαθέσιμο εισόδημα των καταναλωτών σε συνδυασμό με την τιμή διάθεσης των προϊόντων και δευτερευόντως από τις τάσεις της μόδας, τη διαφήμιση, τη διάρθρωση του πληθυσμού κ.ά.

Σύμφωνα με την Icap, η οικονομική ύφεση που έχει πλήξει τη χώρα, είχε ως επακόλουθο τη συρρίκνωση του ισοδύναμου διαθέσιμου ατομικού εισοδήματος των Ελλήνων την περίοδο 2010-2015 (σωρευτική μείωση 2015/10: 38%), φτάνοντας το 2015 τα 8.682 ευρώ.
Η μείωση αυτή επηρέασε, ως ένα βαθμό και την εξεταζόμενη αγορά, στρέφοντας αρκετούς καταναλωτές σε οικονομικότερες λύσεις σε ορισμένες κυρίως κατηγορίες προϊόντων.




Η Ελευθερία Παραμερίτη, Consultant Οικονομικών Μελετών της ICAP Group, αναφέρει ότι η μέθοδος ανάπτυξης κάθε αλυσίδας διαφέρει.
Ορισμένες εκμεταλλεύονται οι ίδιες το δίκτυο λιανικής τους (εταιρικά καταστήματα), ενώ άλλες αναπτύσσουν το δίκτυό τους μέσω της δικαιόχρησης (franchising), οπότε η δικαιοπάροχος εταιρεία συνήθως διατηρεί έναν αριθμό εταιρικών καταστημάτων και τα υπόλοιπα εκμεταλλεύονται ανεξάρτητες επιχειρήσεις (δικαιοδόχοι).

Περαιτέρω ώθηση γενικότερα στον κλάδο της λιανικής πώλησης εσωρούχων, μαγιό και συναφών ειδών έδωσε η ανάπτυξη των πολυκαταστημάτων, καθώς και των μεγάλων εμπορικών κέντρων (malls).

Στα συγκεκριμένα πολυκαταστήματα βρίσκονται σημεία πώλησης διαφόρων εμπορικών σημάτων (shop-in-shop), τα οποία είτε ανήκουν στις εταιρείες που εκμεταλλεύονται τα εν λόγω εμπορικά σήματα, είτε ανήκουν στα πολυκαταστήματα.

Από την επεξεργασία των σχετικών στοιχείων των καταστημάτων δεκαεννέα (19) αλυσίδων του κλάδου προκύπτει ότι το 42% αυτών βρίσκεται στην Αττική, με το Νομό Θεσσαλονίκης να ακολουθεί με 15%. Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι το 12,4% επί του συνόλου των καταστημάτων των εν λόγω αλυσίδων βρίσκονται εντός εμπορικών κέντρων.

Σύμφωνα με την Ελένη Δεμερτζή, Senior Manager της ICAP Group, το συνολικό μέγεθος αγοράς (πωλήσεις σε αξία) των καταστημάτων παρουσίασε μείωση 2,8% το 2015 σε σχέση με το 2014.

Η πτωτική αυτή τάση ανακόπηκε το 2016, καθώς οι συνολικές πωλήσεις εκτιμάται ότι αυξήθηκαν κατά 1,4%.

Όσον αφορά στη διάρθρωση της συνολικής αγοράς ανά κατηγορία καταστημάτων, το μεγαλύτερο ποσοστό (41%) επί των συνολικών πωλήσεων των εξεταζόμενων ειδών το 2016 εκτιμάται ότι κατέλαβαν συνολικά οι αλυσίδες εσωρούχων, μαγιό και συναφών ειδών. Ακολουθούν με 27% τα εξειδικευμένα/ μεμονωμένα καταστήματα πώλησης των εξεταζόμενων προϊόντων.

Περίπου το 18% της συνολικής αγοράς εκτιμάται ότι κάλυψαν οι αλυσίδες ένδυσης, με τους λοιπούς (πολυκαταστήματα, σούπερ-μάρκετ κ.λπ.) να αποσπούν μερίδιο της τάξης του 14%.

Σύμφωνα με εκτιμήσεις, οι πωλήσεις των γυναικείων ειδών απέσπασαν μερίδιο 57% επί των συνολικών πωλήσεων των εξεταζόμενων προϊόντων, το 2016. Η κατηγορία των ανδρικών ειδών κάλυψε το 29% της αγοράς, ενώ τα παιδικά είδη αντίστοιχα απέσπασαν μερίδιο της τάξης του 14% το ίδιο έτος.

Όπως αναφέρει επίσης η κ. Παραμερίτη η οποία είχε την επιμέλεια της μελέτης, η συνολική αγορά δεν θα παρουσιάσει αξιόλογες ετήσιες μεταβολές τη διετία 2017-2018.

Οι προβλέψεις για τα αμέσως προσεχή έτη, όσον αφορά τις αλυσίδες εκμετάλλευσης καταστημάτων εσωρούχων, μαγιό και συναφών ειδών είναι περισσότερο αισιόδοξες, καθώς σύμφωνα με εκτιμήσεις στελεχών των εν λόγω εταιρειών, ο “τζίρος” τους εκτιμάται ότι θα παρουσιάσει περαιτέρω αύξηση, διευρύνοντας το μερίδιό τους επί των συνολικών λιανικών πωλήσεων των εξεταζόμενων ειδών.

Στα πλαίσια της μελέτης έγινε χρηματοοικονομική ανάλυση και συντάχθηκε ομαδοποιημένος ισολογισμός των κυριότερων επιχειρήσεων εκμετάλλευσης αλυσίδων καταστημάτων εσωρούχων, μαγιό και συναφών ειδών (δείγμα 6 επιχειρήσεων).

Από την επεξεργασία των στοιχείων των εταιρειών προέκυψαν τα εξής:
οι συνολικές πωλήσεις αυτών αυξήθηκαν κατά 4% το 2015/2014, με τα μικτά κέρδη να ακολουθούν ανάλογη πορεία (4,2%).
Ωστόσο, η άνοδος των λοιπών λειτουργικών εξόδων οδήγησε σε οριακή υποχώρηση τα λειτουργικά κέρδη (-1%), το 2015.

Τέλος, τα καθαρά κέρδη (προ φόρων) περιορίστηκαν κατά 2% το 2015 σε σχέση με το προηγούμενο έτος.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ποια είναι η διαδικασία εξυγίανσης μιας επιχείρησης

Η εξυγίανση αποτελεί συλλογική προπτωχευτική διαδικασία, ώστε να αποφευχθεί η πτώχευση και να διασωθεί η οφειλέτρια επιχείρηση μέσω της αναδιάρθρωσής της.

Σκοπός της διαδικασίας είναι η επίτευξη συμφωνίας μεταξύ οφειλέτη και πιστωτών, οι οποίοι εκπροσωπούν τουλάχιστον το 60% του συνόλου των απαιτήσεων – στο οποίο περιλαμβάνεται το 40% των τυχόν εμπραγμάτως ή με υποθήκη εξασφαλισμένων πιστωτών.

• Ποιοι έχουν δικαίωμα υπαγωγής: Στη διαδικασία εξυγίανσης μπορεί να υπαχθεί κάθε επιχείρηση (ή και ιδιώτης με πτωχευτική ικανότητα), εάν συντρέχει παρούσα ή επαπειλούμενη αδυναμία εκπλήρωσης των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεών της. Δυνατότητα υπαγωγής υπάρχει και στο στάδιο που απλά πιθανολογείται η αφερεγγυότητα μιας επιχείρησης, εφόσον ο κίνδυνος αυτός θα μπορούσε να αποφευχθεί μέσω της εξυγίανσης.

• Ποια είναι η διαδικασία της υπαγωγής: Οταν η συμφωνία εξυγίανσης υπογράφεται από τον οφειλέτη και τους πιστωτές, υποβάλλεται στο αρμόδιο δικαστήριο αίτηση επικύρωσης της συμφωνίας, είτε από τον ίδιο τον οφειλέτη είτε από τον συμβαλλόμενο πιστωτή. Μαζί με την αίτηση πρέπει να προσκομίζονται τα ακόλουθα έγγραφα: α) η υπογεγραμμένη συμφωνία εξυγίανσης, β) βεβαίωση από την αρμόδια ΔΟΥ για οφειλές προς το Δημόσιο, γ) έκθεση εμπειρογνώμονα για τα οικονομικά στοιχεία, τη βιωσιμότητα της επιχείρησης και κατάσταση περιουσιακών στοιχείων/πιστωτών, δ) επιχειρηματικό σχέδιο με χρονική διάρκεια αντίστοιχη της συμφωνίας, ε) οικονομικές καταστάσεις τελευταίας χρήσης. Ελλείψει των παραπάνω, η αίτηση απορρίπτεται ως απαράδεκτη. Επισημαίνεται ότι, με πρόσφατη τροποποίηση, καταργήθηκε το άνοιγμα της διαδικασίας, με μόνο στάδιο την επικύρωση της συμφωνίας εξυγίανσης από το δικαστήριο.




• Σύναψη συμφωνίας χωρίς σύμπραξη του οφειλέτη: Ρητά προβλέπεται η δυνατότητα σύναψης συμφωνίας εξυγίανσης από την ειδική πλειοψηφία των πιστωτών (δηλαδή εκείνων που εκπροσωπούν τουλάχιστον το 60% των συνολικών απαιτήσεων), η οποία υποβάλλεται προς επικύρωση χωρίς τη σύμπραξη του οφειλέτη. Η επικύρωση της παραπάνω συμφωνίας είναι δυνατή, μόνον εφόσον ο οφειλέτης βρίσκεται, κατά τον χρόνο σύναψης της συμφωνίας, σε παύση πληρωμών. Στην περίπτωση αυτή, η αίτηση επικύρωσης υποβάλλεται από οποιονδήποτε από τους συμβαλλόμενους πιστωτές.

• Περιεχόμενο συμφωνίας εξυγίανσης: Η συμφωνία εξυγίανσης συνήθως προβλέπει: α) μεταβολή των όρων εκπλήρωσης των υποχρεώσεων του οφειλέτη, όπως για παράδειγμα με τη διαγραφή μέρους της οφειλής του, β) λήψη νέας δανειοδότησης, γ) σχέδιο λειτουργικής αναδιάρθρωσης, δ) εκποίηση περιουσιακών στοιχείων, ε) μεταβίβαση της επιχείρησης ή και περισσότερα από τα παραπάνω μέτρα συνδυαστικά. Επισημαίνεται ότι η συμφωνία είναι απαραίτητο να ρυθμίζει το σύνολο των υποχρεώσεων του οφειλέτη, συμπεριλαμβανομένων των οφειλών προς το Δημόσιο, τα ασφαλιστικά ταμεία και τους εργαζόμενους.

• Αυτόματη αναστολή διώξεων: Από την κατάθεση της συμφωνίας εξυγίανσης προς επικύρωση μέχρι και την έκδοση απόφασης από το Πτωχευτικό Δικαστήριο (για την επικύρωση ή μη της συμφωνίας), αναστέλλονται αυτόματα τυχόν μέτρα αναγκαστικής εκτέλεσης κατά του οφειλέτη για απαιτήσεις που έχουν δημιουργηθεί πριν από την υποβολή της αίτησης.

• Προϋποθέσεις επικύρωσης της συμφωνίας εξυγίανσης: Το Πτωχευτικό Δικαστήριο επικυρώνει τη συμφωνία εξυγίανσης, εφόσον έχει υπογραφεί από τον οφειλέτη και την απαραίτητη πλειοψηφία πιστωτών (ή μόνο από την πλειοψηφία των πιστωτών όταν η συμφωνία έχει καταρτισθεί χωρίς τη σύμπραξη του οφειλέτη). Πρέπει, ωστόσο, να πληρούνται σωρευτικά και τα ακόλουθα κριτήρια, όπως: α) να πιθανολογείται η βιωσιμότητα της επιχείρησης, β) να μην παραβλάπτεται η συλλογική ικανοποίηση των πιστωτών, γ) η συμφωνία εξυγίανσης να μην είναι αποτέλεσμα δόλου ή άλλης αθέμιτης πράξης ή κακόπιστης συμπεριφοράς και δ) η συμφωνία να αντιμετωπίζει ισότιμα πιστωτές που βρίσκονται στην ίδια θέση. Εάν η αίτηση υποβάλλεται από τους πιστωτές χωρίς τη σύμπραξη του οφειλέτη, απαραίτητη είναι, επίσης, η λήψη της συναίνεσης από αυτόν. Συγκατάθεση θεωρείται ότι έχει δοθεί εάν μέχρι τη συζήτηση της αίτησης στο δικαστήριο δεν έχει ασκηθεί παρέμβαση κατά της αποδοχής της.

• Επιτρεπτές αποκλίσεις μεταξύ των πιστωτών: Πιστωτές που βρίσκονται στην ίδια θέση μπορεί να μην αντιμετωπίζονται ισότιμα μόνο κατόπιν συναίνεσης του θιγόμενου πιστωτή ή εφόσον συντρέχουν σπουδαίοι επιχειρηματικοί ή κοινωνικοί λόγοι που δικαιολογούν την παραπάνω απόκλιση που εκτίθεται στη σχετική δικαστική απόφαση. Ενδεικτικά, ευνοϊκής μεταχείρισης μπορεί να τύχουν απαιτήσεις πελατών, η μη ικανοποίηση των οποίων βλάπτει ουσιωδώς τη φήμη ή τη συνέχιση της ορθής λειτουργίας της επιχείρησης, καθώς και απαιτήσεις, η εξόφληση των οποίων είναι αναγκαία για τη διαβίωση του πιστωτή και της οικογένειάς του. Τέλος, σε προνομιακή βάση ικανοποιούνται συνήθως εργατικές απαιτήσεις.

• Αποτελέσματα της επικύρωσης: Από την επικύρωσή της, η συμφωνία εξυγίανσης δεσμεύει το σύνολο των πιστωτών των οποίων οι απαιτήσεις ρυθμίζονται, ακόμη και αν δεν είναι συμβαλλόμενοι ή την καταψήφισαν. Δεν δεσμεύονται πιστωτές των οποίων οι απαιτήσεις δημιουργήθηκαν μετά την έκδοση της απόφασης. Είναι, επίσης, δυνατό να χορηγείται ενημερότητα για οφειλές προς το Δημόσιο και τους Φορείς Κοινωνικής Ασφάλισης, εφόσον οι οφειλές αυτές ρυθμίζονται με τη συμφωνία εξυγίανσης.

πηγή: Καθημερινή

Λύση για τους νέους ανθρώπους οι startup επιχειρήσεις

Διέξοδο από την οικονομική κρίση αποτελούν οι startup επιχειρήσεις για τους νέους ανθρώπους με υψηλό μορφωτικό επίπεδο, σύμφωνα με διπλωματική εργασία που εκπόνησε φοιτητής του Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών της Πολυτεχνικής Σχολής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης.

Μάλιστα ο δρ Πάρις Κοκορότσικος ο οποίος ήταν επιβλέπων καθηγητής στη διπλωματική εργασία του Δημήτρη Λαγούδη με θέμα «Η εξέλιξη των νεοφυών επιχειρήσεων καθώς και του οικοσυστήματός τους στην Ελλάδα κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης» ανέφερε στο Αθηναϊκό Πρακτορείο Ειδήσεων οτι «Άνθρωποι με προσόντα, επειδή δεν μπορούν να βρουν εύκολα δουλειά, στρέφονται στις startup επιχειρήσεις».

Στοιχεία της μελέτης παρουσιάστηκαν στο Διεθνές Συνέδριο (πραγματοποιείται στη Θεσσαλονίκη , η 10η συνεχή διοργάνωση του διεθνούς τμήματος του Πανεπιστημίου του και του Ερευνητικού του κέντρου, του Κέντρου Ερευνών Νοτιοανατολικής Ευρώπης (SEERC) που επικεντρώνεται στην επιχειρηματικότητα, την καινοτομία και την περιφερειακή ανάπτυξη.

Η έρευνα πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά, το καλοκαίρι του 2015, με τη βοήθεια ερωτηματολογίων ηλεκτρονικής μορφής, χρησιμοποιώντας την πλατφόρμα "Google Forms". Συνολικά, απαντήθηκαν 40 ερωτηματολόγια, επομένως δείγμα της έρευνας, σύμφωνα με όσα αποτυπώνονται στην διπλωματική του κ. Λαγούδη, αποτελεί το 29% των ελληνικών startups επιχειρήσεων, αφού μέσα από τη μελέτη της βιβλιογραφίας, αναγνωρίστηκαν 138 startup επιχειρήσεις που λειτουργούν στην Ελλάδα σήμερα.

«Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός ότι, μεγάλος αριθμός των startups εταιρειών, δεν δραστηριοποιείται στο χώρο της υψηλής τεχνολογίας και των εφαρμογών, όπως η πλειοψηφία των startups στην παγκόσμια αγορά, αλλά εστιάζει στην προώθηση παραδοσιακών ελληνικών προϊόντων διατροφής, του ελληνικού πολιτισμού και ιστορίας, καθώς και στην προώθηση του τουρισμού, δηλαδή σε τομείς της ελληνικής οικονομίας που παρουσιάζουν μεγάλο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα εξαιτίας της μοναδικότητας τους » αναφέρεται σχετικά.




Όσον αφορά στα αποτελέσματα της έρευνας, προκύπτει ότι, παρά την οικονομική κρίση, μόλις το 5,13% των επιχειρήσεων βρίσκεται σε δύσκολη κατάσταση, ενώ καμία startup δεν δηλώνει οτι δεν θα επιβιώσει.

Ο αριθμός των startups επιχειρήσεων που ιδρύονται ανά έτος στην Ελλάδα παρουσιάζει αυξητική πορεία, με το 2015 να εμφανίζει τον μεγαλύτερο αριθμό νεοϊδρυθέντων εταιρειών. Γενικότερα, η επιχειρηματική δραστηριότητα των ελληνικών startups παρουσιάζει σταδιακή ανάπτυξη, με το έτος 2014 να αποτελεί το καλύτερο οικονομικά τόσο από άποψη ύψους κύκλου εργασιών των startups επιχειρήσεων, όσο και από άποψη ύψους εξαγωγών.

Σημαντικότερα, δε, κίνητρα για δημιουργία startup επιχειρήσεων στην Ελλάδα είναι η αξιοποίηση μιας ιδέας (87,50% των startups) και η αναγνώριση κενού στην αγορά (70% των startups).

«Επομένως», υπογραμμίζεται στη διπλωματική, «η δημιουργία των startups δε φαίνεται να σχετίζεται κατά κύριο λόγο με τη δύσκολη οικονομική συγκυρία, καθώς το κίνητρο απασχόλησης εισοδήματος (37,50% των startups), όπως και το κίνητρο βελτίωσης οικονομικής κατάστασης (25% των startups) συγκεντρώνουν σημαντικά μικρότερα ποσοστά ».

Το βασικό πρόβλημα κατά τη δημιουργία και ανάπτυξη των startups, εντοπίζεται στην εύρεση χρηματοδότησης (56,41% των startups), ενώ ακολουθούν με μικρή διαφορά η γραφειοκρατία (48,72% των startups), η εύρεση ικανού /κατάλληλα εκπαιδευμένου ανθρώπινου δυναμικού (46,15% των startups) και η είσοδος στην αγορά (43,59 % των startups). Συγκεκριμένα, η πλειονότητα των startups έχει χρησιμοποιήσει ίδια κεφάλαια -bootstrapping με ποσοστό 75% και χρηματοδότηση από φίλους, οικογένεια με ποσοστό 37,5%, ενώ το 71,05% των startups εμφανίζεται να αναζητεί ενεργά χρηματοδότηση.

Τέλος, μεγάλο ενδιαφέρον έχουν τα αποτελέσματα σχετικά με το μορφωτικό επίπεδο του ανθρώπινου δυναμικού που απασχολούν οι startups, καθώς οι περισσότερες εταιρείες απασχολούν πτυχιούχους ανώτατης εκπαίδευσης (68,42% των startups), κατόχους μεταπτυχιακού διπλώματος (65,79% των startups) και κατόχους διδακτορικού (21,05% των startups).

«Το θέμα βέβαια είναι ότι όταν αρχίζουν και "μεγαλώνουν" οι startups, αρχίζουν να αντιμετωπίζουν μεγάλες επιχειρηματικές δυσκολίες και έτσι επιλέγουν να μεταφερθούν στο εξωτερικό» επισημαίνει ο κ. Κοκορότσικος.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Τα πέντε βήματα για να ανοίξετε την επιχείρησή σας

Μπορεί χιλιάδες επιτηδευματίες και ελεύθεροι επαγγελματικές να έχουν προχωρήσει στη διακοπή των εργασιών τους υπό το βάρος των ασφαλιστικών εισφορών και της υπέρμετρης φορολόγησης αλλά πολλοί αποφασίζουν να προχωρήσουν σε έναρξη εργασιών ξεκινώντας τη δική τους δουλειά.

Συνήθως οι φορολογούμενοι αναθέτουν τη εργασία αυτή στους λογιστές που γνωρίζουν καλά τη διαδικασία και τη γραφειοκρατία του Δημοσίου. Ομως δεν είναι λίγοι αυτοί που αποφασίζουν να «τρέξουν» μόνοι τους τη διαδικασία για την ολοκλήρωσή της οποίας θα χρειαστούν περίπου 2-3 ημέρες. Για αυτό οπλιστείτε με υπομονή και ακολουθήστε τα παρακάτω βήματα.

1. Επιλέξτε την επαγγελματική δραστηριότητα και τον αντίστοιχο Κωδικό Αριθμό Δραστηριότητας το γνωστό ΚΑΔ. Έχετε τη δυνατότητα να ορίσετε μία κύρια δραστηριότητα και να επιλέξετε και άλλες δευτερεύουσες.

2. Ορίστε την έδρα της επιχείρησης. Αν η έδρα της επιχείρησής σας είναι σε χώρο που έχετε πλήρη κυριότητα ή επικαρπία, χρειάζεστε αντίγραφα του εντύπου Ε9. Στην περίπτωση που ο χώρος παραχωρείται δωρεάν από γονείς που έχουν την κυριότητα ή την επικαρπία του, χρειάζεστε:

- υπεύθυνη δήλωση του γονέα (ή των γονέων) με θεωρημένο το γνήσιο της υπογραφής από ΚΕΠ ή Αστυνομία

- Ε9 και Ε1 του ιδιοκτήτη (ή των ιδιοκτητών) και

- ηλεκτρονική δήλωση δωρεάν παραχώρησης μέσω TAXIS.




3. Προεγγραφή σε ΕΦΚΑ (πρ.ΟΑΕΕ) και Επιμελητήριο. Η εφορία θα σας ζητήσει βεβαίωση προεγγραφής από τον ΕΦΚΑ και το Επιμελητήριο.

4. Έναρξη στην εφορία. Επισκέπτεστε τη ΔΟΥ στην οποία υπάγεται η νέα επιχείρηση, έχοντας τα δικαιολογητικά που συλλέξατε από τις προηγούμενες υπηρεσίες. Στη Δ.Ο.Υ. συμπληρώνετε το έντυπο Μ2 στο οποίο ζητείται να περιλάβετε τον ΚΑΔ του επαγγέλματος που έχετε επιλέξει. Λαμβάνετε τη βεβαίωση έναρξης από την εφορία.

5. Οριστική εγγραφή σε ΕΦΚΑ και Επιμελητήριο.

Επισκέπτεστε ξανά τον ΕΦΚΑ και δίνετε φωτοαντίγραφο της βεβαίωσης έναρξης από την εφορία και λαμβάνετε βεβαίωση έγγραφης.

Επίσης θα πρέπει να προμηθευτείτε σφραγίδα με τα στοιχεία της επιχείρησης (επωνυμία, δραστηριότητα, διεύθυνση, τηλέφωνο, ΔΟΥ και ΑΦΜ), βιβλίο εσόδων – εξόδων και μπλοκ αποδείξεων. Αν η δραστηριότητά σας απαιτεί ταμειακή μηχανή, θα πρέπει να δηλώσετε στο ΤAXIS τη λειτουργία της. Επισκέπτεστε και το Επιμελητήριο για να υποβάλετε φωτοαντίγραφο της βεβαίωσης έναρξης από την εφορία. Θα χρειαστεί να καταβάλλετε ένα χρηματικό ποσό για την συνδρομή σας αναλόγως το Επιμελητήριο που ανήκετε.

Πώς μπορούν οι μικρές επιχειρήσεις να πραγματοποιήσουν πωλήσεις διεθνώς

Ό,τι και αν πουλάτε, μια από τις μεγαλύτερες επιχειρηματικές σας ανησυχίες παραμένει η εύρεση και προσέλκυση νέων πελατών. Ένας τεράστιος αριθμός δυνητικών πελατών για την επιχείρησή σας μπορεί κάλλιστα να βρίσκεται στο εξωτερικό και να περιμένει να αγοράσει το προϊόν σας. Τη στιγμή που θα ξεκινήσετε να σκέφτεστε παγκόσμια, θα είστε σε θέση πλέον να αξιοποιήσετε τις προοπτικές της ηλεκτρονικής σας επιχείρησης σε διεθνή κλίμακα.

Η βιομηχανία του e-commerce αναπτύσσεται διαρκώς στις περισσότερες χώρες. Το eMarketer εκτιμά ότι το 2016 υπήρχαν περισσότεροι από 1,6 δισεκατομμύρια αγοραστές παγκοσμίως, οι οποίοι ξόδεψαν συνολικά σχεδόν 2 τρισεκατομμύρια δολάρια. Επιπλέον, το 33% του συνόλου των διαδικτυακών αγοραστών πραγματοποίησε αγορές από το εξωτερικό το 2016. Ενδιαφέρον παρουσιάζει επίσης, σύμφωνα με το eMarketer, το γεγονός ότι οι πωλήσεις λιανικής του ηλεκτρονικού εμπορίου εκτιμάται ότι θα φτάσουν διεθνώς τα 27 τρισεκατομμύρια το 2020.

Προτού ανοίξετε, λοιπόν, τις πόρτες σας στον κόσμο, χρειάζεται να θέσετε σε εφαρμογή μια συγκεκριμένη στρατηγική. Επικεντρωθήκαμε σε πέντε τομείς αποφασιστικής σημασίας που θα σας προτείναμε να λάβετε υπόψη σας κατά το σχεδιασμό της ανάπτυξης της επιχείρησής σας στο εξωτερικό.

Εντοπίστε τις αγορές όπου στοχεύετε – Το πρώτο βήμα είναι να μάθετε ποιοι είναι οι διεθνείς σας πελάτες, τι αγοράζουν και πως ψωνίζουν. Ξεκινήστε ερευνώντας τη δική σας βάση δεδομένων, προκειμένου να δείτε από ποιες χώρες προέρχονται οι πελάτες που αγοράζουν ήδη τα προϊόντα σας. Εξετάστε τις κορυφαίες χώρες όπου σημειώνεται μεγάλη ζήτηση για το προϊόν και την εξειδίκευσή σας και προσπαθήστε να επεκταθείτε στις αγορές αυτές, ακόμα και για να κάνετε δοκιμαστική μόνο πώληση συγκεκριμένων προϊόντων. Ο Konrad Selerski, Country Operating Officer της DaWanda, της διαδικτυακής αγοράς που προσφέρει χειροποίητα είδη, αναφέρει: «Στην πλατφόρμα μας, οι πιο ενδιαφέρουσες αγορές για τους Έλληνες εμπόρους είναι η Γερμανία, η Γαλλία, η Αυστρία, η Ισπανία, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Ιταλία, η Ελβετία και η Ολλανδία. Όσον αφορά τα προϊόντα, οι πιο δημοφιλείς κατηγορίες είναι οι προμήθειες DIY, τα είδη ένδυσης, και τα παιδικά αξεσουάρ. Όπως διαπιστώνουμε στην DaWanda, οι έμποροι από την Ανατολική Ευρώπη έχουν ήδη ενεργή επαφή με πελάτες του εξωτερικού, ενώ το διασυνοριακό εμπόριο παρέχει ευκαιρίες για υψηλές πωλήσεις και φοβερές προοπτικές για επιχειρηματική ανάπτυξη. Για τον λόγο αυτόν, αλλάζουμε επίσης την προμήθεια για τους εμπόρους που προβαίνουν σε πωλήσεις μέσω της DaWanda με χρήση της PayPal. Τώρα η DaWanda θα καλύπτει η ίδια τις χρεώσεις της PayPal, ενσωματώνοντάς τες στη δική μας standard προμήθεια της τάξης του 10,5%. Στην ουσία, η χρήση της PayPal δεν θα ενέχει καμία επιπλέον χρέωση, εκτός του πάγιου κόστους (~0,32 ευρώ), το οποίο εφαρμόζεται σε όλους τους τρόπους πληρωμής στην πλατφόρμα μας».
Σύντομο tip: Για παράδειγμα, οι διαδικτυακοί αγοραστές από τις μικρότερες χώρες είναι πολύ πιο πιθανό να πραγματοποιήσουν διεθνείς αγορές, και θα ξοδέψουν πιο εύκολα χρήματα σε μεγάλες διεθνείς αγορές. Το 38% των διαδικτυακών αγοραστών δηλώνει πως κάνει αγορές εκτός συνόρων, διότι έτσι μπορεί να βρει δυσεύρετα σε τοπικό επίπεδο είδη. Το 76% των διαδικτυακών αγοραστών εκτός συνόρων αναφέρει επίσης τις καλύτερες τιμές ως βασική αφορμή για διεθνές shopping.




Εξετάστε πως επιθυμούν να πληρώνουν οι πελάτες – και στη συνέχεια, ξεκινήσετε να σκέφτεστε το πως θα πληρωθείτε εσείς. Αυτό είναι ένα κρίσιμο βήμα, καθώς κατά τη διαδικασία του checkout οι διεθνείς αγοραστές τείνουν να εγκαταλείπουν το καλάθι αγορών. Είναι εξίσου σημαντικό να διεξάγετε μια έρευνα σχετικά με τις προτιμώμενες μεθόδους πληρωμής των τοπικών αγοραστών. Οι περισσότεροι καταναλωτές προτιμούν να πληρώνουν στο τοπικό νόμισμα. Εάν δεν έχετε τη δυνατότητα να παρέχετε αυτή την επιλογή για κάθε χώρα, σιγουρευτείτε ότι διαθέτετε μετατροπέα νομίσματος, ούτως ώστε οι πελάτες να μπορούν να δουν τι ποσό ακριβώς καλούνται να πληρώσουν. Σημασία έχει, επίσης, να αναζητήσετε έναν πάροχο υπηρεσιών πληρωμής με ισχυρή παγκόσμια κάλυψη και αξιόπιστη φήμη. Η PayPal, για παράδειγμα, συγκαταλέγεται σταθερά ανάμεσα στις κορυφαίες μεθόδους πληρωμής για διεθνείς διαδικτυακές αγορές – λόγω της ασφάλειας, των παρεχόμενων υπηρεσιών προστασίας καταναλωτή και εμπόρου, καθώς και της ευκολίας της χρήσης της σε μεγάλο εύρος συσκευών και νομισμάτων.
Σύντομο tip: Το 38% των διαδικτυακών καταναλωτών δηλώνει ότι ο ασφαλής τρόπος πληρωμής αποτελεί δυνητική κινητήρια δύναμη για τις διασυνοριακές αγορές. Οι πελάτες θέλουν να είναι σίγουροι πως εάν τυχόν κάτι πάει στραβά, θα παραμείνουν καλυμμένοι και σε αυτό το σημείο μια έγκριτη, διεθνώς γνωστή και ασφαλής μέθοδος πληρωμών μπορεί να αυξήσει την εμπιστοσύνη του αγοραστή.

Ερευνήστε τους τοπικούς νόμους, δασμούς και φόρους – μόλις αποφασίσετε που ακριβώς είστε έτοιμοι να διεξάγετε διεθνείς πωλήσεις, αφιερώστε χρόνο για να διερευνήσετε τους ειδικούς κανόνες και κανονισμούς που αφορούν τη χώρα της επιλογής σας. Οι δασμοί και οι φόροι που θα κληθεί να πληρώσει ο πελάτης σας διαφέρουν από χώρα σε χώρα και ανάλογα με το ίδιο το προϊόν. Βεβαιωθείτε ότι κατανοείτε τους κανόνες που διέπουν την αγοραπωλησία των προϊόντων σας, προκειμένου να είστε έτοιμοι να ενημερώσετε εξαρχής τους πελάτες σας για όλα τα έξοδα που ενδέχεται να επωμιστούν. Οι αποστολές σας θα πρέπει να περάσουν από το τελωνείο, την υπηρεσία που ελέγχει και ρυθμίζει τα εμπορεύματα που διακινούνται και εισέρχονται σε μια χώρα ή περιοχή, οπότε κάθε δέμα πρέπει να συνοδεύεται και να φέρει επικολλημένη στο εξωτερικό του μια τελωνειακή δήλωση. Υπάρχουν μεταφορικές εταιρείες που αναλαμβάνουν απευθείας την τυπική αυτή διαδικασία – ερευνήστε, λοιπόν, εάν παρέχει και η δική σας εταιρεία την υπηρεσία αυτή.
Σύντομο tip: Εάν πρόκειται να κάνετε πωλήσεις εκτός ΕΕ, οφείλετε να λάβετε υπόψη σας τις συμφωνίες ελεύθερου εμπορίου (FTAs), οι οποίες μειώνουν ή και απαλείφουν δασμούς για συγκεκριμένα προϊόντα. Η διαδικασία αξιοποίησης των συμφωνιών αυτών ενέχει πιθανώς για εσάς μεγαλύτερο φόρτο εργασίας σε επίπεδο καταχώρησης εγγραφών και απογραφής, τελικά όμως θα αξίζει τον κόπο, αφού θα εξοικονομήσετε χρήματα.

Εδραιώστε τις υπηρεσίες υποστήριξης και αποστολής – οι άριστες πρακτικές που εφαρμόζετε ήδη στη μεταφορά των προϊόντων είναι ακόμα μεγαλύτερης σημασίας όταν κάνετε πωλήσεις στο εξωτερικό. Καλό είναι να ορίσετε ξεκάθαρα χρονοδιαγράμματα αποστολής και παραλαβής. Δώστε σαφείς προβλέψεις παράδοσης, βασισμένες στις προδιαγραφές κάθε χώρας και καταγράψτε τα κόστη μεταφορικών σε εμφανές σημείο. Ευθυγραμμιστείτε με μια αποστολή που πιθανώς να περιλαμβάνει και πολιτική επιστροφών. Μόλις καταλήξετε στους τρόπους μεταφοράς και την πολιτική επιστροφών, βεβαιωθείτε ότι έχετε υπολογίσει και τα δικά σας εταιρικά κόστη. Αυτός ο υπολογιστής εξόδων μεταφοράς μπορεί να σας βοηθήσει να ορίσετε πόσο κοστίζει η αποστολή δεμάτων σε διαφορετικές χώρες.
Σύντομο tip: Το 37% των διαδικτυακών καταναλωτών δηλώνει ότι η δωρεάν αποστολή δύναται να αποτελέσει κινητήρια δύναμη για τις διασυνοριακές αγορές.

Οργανώστε σωστά την είσοδό σας στην αγορά – όταν πουλάτε προϊόντα online, διαθέτετε αρκετές επιλογές για την είσοδό σας στην διεθνή αγορά. Μπορείτε αρχικά να ξεκινήσετε μέσω ενός υφιστάμενου εμπορικού διαδικτυακού τόπου. Καθιερωμένες και αναγνωρισμένες παγκοσμίως ιστοσελίδες όπως το eBay μπορούν συχνά να σας προσφέρουν ένα καλύτερο εύρος δραστηριότητας με χαμηλότερα μάλιστα κόστη. Σας επιτρέπουν να ελέγξετε την ζήτηση για τα προϊόντα σας, προτού δεσμευτείτε στη διάθεση ενός μεγάλου χρηματικού ποσού για τον λειτουργικό επανασχεδιασμό της δικής σας ιστοσελίδας. Μία ελαφρώς πιο ‘προχωρημένη’ επιλογή είναι η βελτιστοποίηση του υπάρχοντος ηλεκτρονικού καταστήματος για την κάλυψη των αναγκών από διεθνείς αγοραστές. Μπορείτε να ξεκινήσετε τονίζοντας απλώς την δυνατότητα διεκπεραίωσης παραγγελιών από το εξωτερικό, αναφέροντας τις χώρες όπου δύναται να γίνει αποστολή, καθώς και τα αντίστοιχα μεταφορικά κόστη. Η πλέον ‘ενισχυμένη’ επιλογή είναι να κατασκευάσετε μια ιστοσελίδα ειδικά σχεδιασμένη ώστε να προσελκύσει συγκεκριμένους πελάτες από ξένες χώρες. Τα προϊόντα και οι στρατηγικές που έχουν απήχηση στην Ελλάδα δεν λειτουργούν απαραίτητα και στις συνθήκες άλλων χωρών, επομένως μια στοχευμένη ιστοσελίδα σας παρέχει πλήρη ευελιξία για να δοκιμάσετε την καλύτερη δυνατή παρουσίαση των ειδών προς πώληση. Αποτελεί επίσης μια ευκαιρία να βελτιστοποιήσετε την παρουσία σας στην πιο δημοφιλή μηχανή αναζήτησης της χώρας, στην οποία κάνετε πωλήσεις.
Σύντομο tip: Όταν είστε έτοιμοι, μπορείτε επίσης να επισκεφθείτε την ιστοσελίδα PayPal PassPort για εργαλεία και βοηθήματα, καθώς και για έξτρα συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε επίσημα.

Το διασυνοριακό εμπόριο διαθέτει την προοπτική να κάνει γνωστή την επιχείρησή σας σε νέες χώρες και κυρίως σε νέους πελάτες. Εάν ακολουθήσετε τον δρόμο αυτόν, μην ξεχάσετε να δοκιμάσετε οι ίδιοι την αγοραστική εμπειρία της ιστοσελίδας σας, για να βεβαιωθείτε ότι απαραίτητα στοιχεία, όπως η μετάφραση κειμένων, η μετατροπή νομισμάτων και ο υπολογισμός των μεταφορικών λειτουργούν σωστά και το γεγονός αυτό θα συνδράμει δίχως άλλο στην επίτευξη εξαιρετικών αποτελεσμάτων της επιχείρησής σας.

Πηγή: fortunegreece.com

Φοροαπαλλαγές σε επιχειρήσεις που καινοτομούν

Τα «κριτήρια χαρακτηρισμού δαπανών επιστημονικής και τεχνολογικής έρευνας επιχειρήσεων» καθορίζει η Κοινή Υπουργική Απόφαση (ΚΥΑ) που δημοσιεύτηκε πρόσφατα στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης (ΦΕΚ Β' 2351/ 11.07.2017) και η οποία αποτελεί ένα ακόμη θεσμικό εργαλείο για την στήριξη καινοτόμων επιχειρήσεων μέσω της φοροαπαλλαγής που παρέχεται για δαπάνες ερευνητικού εξοπλισμού και επιστημονικών οργάνων.

Επιπλέον, η συγκεκριμένη ΚΥΑ ισχυροποιεί το νομικό πλαίσιο υλοποίησης όλων των έργων κρατικών ενισχύσεων και υποδομών στον τομέα της Έρευνας και της Καινοτομίας.




Συγκεκριμένα, όπως επισημαίνει ανακοίνωση της Γενικής Γραμματείας Ερευνας και Τεχνολογίας, η απόφαση αυτή, σε συνδυασμό με τον Φορολογικό Κώδικα, προβλέπει ότι οι δαπάνες που σχετίζονται με αποσβέσεις εξοπλισμού, ο οποίος χρησιμοποιείται για τις ανάγκες υλοποίησης ερευνητικών έργων, θα εκπίπτουν από τα ακαθάριστα έσοδα των επιχειρήσεων κατά τον χρόνο της πραγματοποίησης τους, προσαυξημένες κατά ποσοστό 30%.

Συνέπεια αυτής της ρύθμισης είναι ότι στη μέση διάρκεια ζωής ενός ερευνητικού έργου αποσβένονται πλήρως οι δαπάνες που προκύπτουν, ενώ εάν πρόκειται για συγχρηματοδοτούμενο έργο, ο ωφελούμενος μπορεί να επιχορηγηθεί για το σύνολο της σχετικής επιλέξιμης δαπάνης.

Επιπλέον, διευρύνονται τα κριτήρια χαρακτηρισμού των εν λόγω δαπανών, ενώ παράλληλα εισάγονται σαφείς και πιο ευνοϊκές διατάξεις για καινοτόμες επιχειρήσεις, αφού πλέον θα συμπεριλαμβάνονται οι αποσβέσεις τόσο για κτίρια όσο και για λειτουργικές δαπάνες.

Η συγκεκριμένη Κοινή Υπουργική Απόφαση αφορά ολόκληρο το οικονομικό έτος 2017, ενώ οι αυξημένοι συντελεστές απόσβεσης 40% ισχύουν ήδη από τη δημοσίευση του σχετικού νόμου στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης στις 11.5.2016.

Με πόσα χρήματα μπορείτε να ανοίξετε το δικό σας Mac Donald's στην Ελλάδα

Τα McDonald's είναι μια από τις πιο δημοφιλείς αλυσίδες fast-food στον κόσμο. Στη χώρα μας, η συνεχή εκπαίδευση αλλά και η υποστήριξη από την εταιρεία αποτελούν ένα από τα ισχυρά πλεονεκτήματα σε όσους θέλουν να γίνουν μέλος της παγκόσμιας αλυσίδας.

Για το άνοιγμα ενός καταστήματος Mac Donald’s το μέσο κόστος της επένδυσης ανέρχεται στα 250.000 με 270.000 ευρώ. Όσον αφορά στην έκταση του καταστήματος απαιτείται η ύπαρξη κεντρικού χώρου πάνω από 300 τετραγωνικά μέτρα, ενώ η εταιρεία εξασφαλίζει την αποκλειστικότητα της περιοχής.

Για το άνοιγμα ενός καταστήματος Mac Donald΄s δεν απαιτούνται διαρκή δικαιώματα (royalties) καθώς και διαφημιστική συμμετοχή, ενώ η διάρκεια της σύμβασης είναι 20ετής.

Την ανάπτυξη των καταστημάτων Mac Donald’s στην Ελλάδα έχει η Premier Capital plc, η οποία προγραμματίζει επενδύσεις ύψους 12 εκατ. ευρώ την προσεχή τριετία με την δημιουργία εννέα ακόμη εστιατορίων.




Αξίζει να σημειωθεί ότι ήδη από το 2011 που δραστηριοποιείται στην Ελλάδα η Premier Capital έχει πραγματοποιήσει επενδύσεις πάνω από 10,4 εκατ. ευρώ για την ίδρυση νέων και την ανακαίνιση υφιστάμενων καταστημάτων.

Σε ετήσιο επίπεδο οι πωλήσεις υπολογίζονται σε πάνω από 4 εκατομμύρια γεύματα.

Η Premier Capital είναι Developmental Licensee της McDonald's στην Ελλάδα, την Εσθονία, τη Λετονία, τη Λιθουανία, τη Μάλτα και από τον Ιανουάριο του 2016 στη Ρουμανία, εξυπηρετώντας περισσότερους από 100 εκατ. καταναλωτές ετησίως και παρουσιάζοντας ετήσιες πωλήσεις 230 εκατ. ευρώ. Οι εργαζόμενοι ξεπερνούν συνολικά τους 7.000 και ο αριθμός των εστιατορίων είναι πάνω από 140 συμπεριλαμβανομένων 68 McDrive και 40 McCafe's.

Στην Ελλάδα τα καταστήματα της McDonald's βρίσκονται σε Σύνταγμα, Άλιμο, Αιγάλεω, Αεροδρόμιο Ελ. Βενιζέλος, Ίλιον, Π. Φάληρο, Βάρη, Χαλάνδρι, Βριλήσσια, Ρέντη, Γλυφάδα, Εμπορικό Κέντρο Smart Park στα Σπάτα, Πολυδένδρι (Ε.Ο. Αθηνών – Λαμίας), δύο στη Θεσσαλονίκη (εκ των οποίων το ένα στεμπορικό κέντρο One Salonica), Ρόδο (στην πόλη της Ρόδου και στο Φαληράκι), Κρήτη (Ηράκλειο, Μάλια και Χερσόνησο), Κέρκυρα, Ζάκυνθο, Κω και Σαντορίνη.

Πόσο στοιχίζει να ανοίξετε το δικό σας ...ΑΤΜ γάλακτος

Tη δυνατότητα να ανοίξετε το δικό σας ΑΤΜ γάλακτος δίνει ο Συνεταιρισμός ΘΕΣγάλα ο οποίος διαθέτει σήμερα 64 καταστήματα αυτόματων πωλητών φρέσκου γάλακτος και γαλακτοκομικών προϊόντων στη Λάρισα, τη Θεσσαλονίκη και την Αθήνα.

To πρόγραμμα franchise της ΘΕΣγάλα έχει ξεκινήσει ήδη με την παροχή καταστημάτων που ήδη υπάρχουν σε ιδιώτες στην Θεσσαλονίκη. Ήδη έχουν παραχωρηθεί 7 καταστήματα ενώ έχει ξεκινήσει η διαδικασία παραχώρησης και στην Αθήνα. Το μέσο κόστος της επένδυσης κυμαίνεται στις 120.000 ευρώ. Η διάρκεια της σύμβασης είναι πέντε χρόνων με την δυνατότητα να ανανεωθεί για άλλα πέντε χρόνια ενώ από την ΘΕΣγάλα παρέχεται και αποκλειστικότητα περιοχής.

Οι παραπάνω τιμές είναι «με το κλειδί στο χέρι» ενώ ο ιδιώτης που θα επιλέξει να αναλάβει ένα υπάρχον σημείο ένα ΘΕΣγάλα ή ένα από τα καινούργια επιβαρύνεται και με ένα ποσό 5 χιλιάδων ευρώ για την είσοδο του στο σύστημα και την εκπαίδευση του.




Παράλληλα για την συμμετοχή στις πανελλαδικές ενέργειες marketing ο δικαιοδόχος θα έχει συμμετοχή από 1%-3% (χρέωση ανά δραστηριότητα) επί του τζίρου χωρίς ΦΠΑ/

Στην Αθήνα σήμερα η ΘΕΣ γάλα διαθέτει 30 καταστήματα και με την εφαρμογή του νέου πλάνου στοχεύουμε στη δημιουργία επιπλέον 30, μέσα στο επόμενο έτος, σε γειτονιές που δεν διαθέτουν σημείο πώλησης των προϊόντων του Συνεταιρισμού. Η διαδικασία εύρεσης νέων συνεργατών αφορά τόσο στα υπάρχοντα καταστήματα, όσο και στις χαρτογραφημένες από το Συνεταιρισμό περιοχές, με στόχο την κάλυψη της συνεχούς αυξανόμενης ζήτησης για τα γαλακτοκομικά προϊόντα ΘΕΣγάλα, η κατανάλωση των οποίων ξεπερνά τους 30 τόνους ημερησίως.

Ειδικότερα το πλάνο ανάπτυξης για όλα τα σημεία πώλησης παλαιά και νέα προβλέπει και τη μετατροπή τους σε γωνιές όπου και άλλοι συνεταιρισμοί αλλά και παραγωγοί θα μπορούν να διαθέτουν τα προϊόντα τους. Το εγχείρημα αυτό αποσκοπεί στην ενίσχυση των υπαρχόντων καταστημάτων και την μετεξέλιξη του συνεταιρισμού ΘΕΣγάλα ως μία «ομπρέλα» για διανομή προϊόντων συνεταιρισμών και Ελλήνων παραγωγών, μέσω του δικτύου καταστημάτων του.

Παράλληλα η διοίκηση του συνεταιρισμού εκτιμά ότι η ανάπτυξη συνεργασιών, μέσω franchise, θα επιτρέψει στον ΘΕΣγάλα τη χρηματοδότηση των επενδύσεών του, καθώς και την ανάπτυξη νέων κωδικών γαλακτοκομικών προϊόντων. Τα γαλακτοκομικά, αλλά και τα υπόλοιπα προϊόντα θα διατίθενται αποκλειστικά από το συνεταιρισμό, ο οποίος, παράλληλα, για τον σκοπό αυτό επεκτείνει το εξελιγμένο σύστημα ελέγχου και διασφάλισης ποιότητας, που διαθέτει και στα νέα καταστήματα.

Επιπλέον θα εμπλουτιστούν και οι υπηρεσίες που θα προσφέρονται στους καταναλωτές αφού θα δίνεται η δυνατότητα διανομής όλων των προϊόντων και κατ’ οίκον, μέσω της υπηρεσίας "Tο θες σπίτι σου" με παραγγελίες είτε τηλεφωνικές σε πενταψήφιο αριθμό είτε ηλεκτρονικές στο νέο ΘΕΣγάλα e-shop. Όλο το σύστημα παραγγελιών θα είναι κεντρικά διαχειριζόμενο από τον ΘΕΣγάλα».