Μπορείτε να ενημερώνεστε από το άλλο μας site: www.businessopportunities.gr
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων

2/6/17

ΕΒΕΑ: Ξεκίνησε νέος κύκλος υποβολής αιτήσεων για τη Θερμοκοιτίδα Νεοφυών Επιχειρήσεων

Ξεκίνησε νέος κύκλος υποβολής αιτήσεων για τη Θερμοκοιτίδα Νεοφυών Επιχειρήσεων του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθήνας. Οι αιτήσεις που θα υποβληθούν έως 25 Ιουνίου 2017 θα αξιολογούνται άμεσα με σειρά προτεραιότητας. Οι θετικά αξιολογημένες επιχειρηματικές ομάδες θα κληθούν να παρακολουθήσουν το πρόγραμμα προεπώασης που θα τους παρασχεθεί από τη Θερμοκοιτίδα και θα είναι διάρκειας 3 εβδομάδων.

Το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών καλεί ενδιαφερόμενες υποψήφιες νέες επιχειρηματικές ομάδες/ επιχειρηματίες που εστιάζουν στους τομείς:

- Αγροδιατροφή

- Πολιτισμός - Τουρισμός - Κλάδοι έντασης σχεδίου (χειροτεχνία - ένδυση - έπιπλο)

- Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ)

- Περιβαλλοντική Τεχνολογία

- Ενέργεια (ΑΠΕ, εξοικονόμηση ενέργειας, smart grids)

- Φάρμακα /Υγεία

- Ευφυείς και Βιώσιμες Μεταφορές

- Νέα Υλικά

- Ναυπηγική

να υποβάλλουν αίτηση ένταξης στο Κέντρο Ανάπτυξης Επιχειρηματικότητας (Κ.Α.Ε.) στη δομή της Θερμοκοιτίδας Νεοφυών Επιχειρήσεων εντός της οποίας μπορούν να φιλοξενηθούν νεοφυείς καινοτομικές επιχειρήσεις (startups), για χρονικό διάστημα έως 6 μηνών.




Η Θερμοκοιτίδα θα παρέχει στις επιχειρήσεις που θα φιλοξενηθούν τις παρακάτω υπηρεσίες:

1. Φιλοξενία των επιχειρηματικών ομάδων

2. Συμβουλευτικές υπηρεσίες (Business Plan, Marketing Plan, νομικά, λογιστικά θέματα)

3. Εξειδικευμένες υπηρεσίες εκπαίδευσης / κατάρτισης

4. Ενέργειες δικτύωσης για τη στήριξη των επιχειρηματικών ομάδων

Τα οφέλη που εξασφαλίζουν οι φιλοξενούμενες επιχειρηματικές ομάδες από τη συμμετοχή τους στη Θερμοκοιτίδα είναι κατάλληλα διαμορφωμένους χώρους γραφείων, χώρους συναντήσεων και κοινόχρηστους χώρους, σύγχρονες υποδομές και παροχή εξοπλισμού που μειώνουν το αρχικό κεφάλαιο που απαιτείται, καθώς παρέχονται υπηρεσίες φύλαξης, καθαριότητας και γραμματειακής υποστήριξης. Επιπρόσθετα, εξασφαλίζεται η κάλυψη παγίων λειτουργικών δαπανών, αναλωσίμων και λοιπών εξόδων, παροχή συμβουλευτικής υποστήριξης σε θέματα διοίκησης, μάρκετινγκ - προώθησης πωλήσεων, νομικών και φοροτεχνικών θεμάτων κ.α. Προώθηση της συνεργασίας μεταξύ των επιχειρηματικών ομάδων, τεχνική υποστήριξη για την απόκτηση πρόσβασης σε κεφάλαια για τη χρηματοδότηση της νεοφυούς επιχείρησης σχετικά με τις βραχυπρόθεσμες ανάγκες λειτουργίας και μακροπρόθεσμες επενδύσεις της. Παροχή επιμορφωτικών σεμιναρίων - ημερίδων σε θέματα διαχείρισης και δράσεις επιχειρηματικής δικτύωσης στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

Οι αιτήσεις που θα υποβληθούν έως 25 Ιουνίου 2017 θα αξιολογούνται άμεσα με σειρά προτεραιότητας (first come, first served). Οι θετικά αξιολογημένες επιχειρηματικές ομάδες θα κληθούν να παρακολουθήσουν το πρόγραμμα προεπώασης (pre-incubation) που θα τους παρασχεθεί από τη Θερμοκοιτίδα και θα είναι διάρκειας 3 εβδομάδων.

Στο διάστημα αυτό οι επιχειρηματικές ομάδες θα συμμετέχουν σε εστιασμένες δράσεις της Θερμοκοιτίδας με στόχο να διαπιστωθεί η εφικτότητα υλοποίησης του επιχειρηματικού τους σχεδίου και να ενδυναμωθούν οι επιχειρηματικές δεξιότητες των μελών τους.

Μετά την ολοκλήρωση του προγράμματος προεπώασης θα ακολουθήσει, σύμφωνα με το ΑΠΕ, το πρόγραμμα εκκόλαψης (incubation) των επιχειρηματικών ομάδων το οποίο θα περιλαμβάνει φιλοξενία στη Θερμοκοιτίδα διάρκειας έως και 6 μηνών καθώς και υποστηρικτικές υπηρεσίες (συμβουλευτική, δικτύωση κλπ). Για να ενταχθεί μία επιχειρηματική ομάδα στο πρόγραμμα εκκόλαψης θα πρέπει να έχει αξιολογηθεί θετικά κατά την ολοκλήρωση του προγράμματος προεπώασης.

28/5/17

Πώς θα στηριχθούν οι επιχειρήσεις που ασχολούνται με την έρευνα και την καινοτομία

Με κονδύλια από το ΕΣΠΑ, τέσσερα ειδικά ταμεία, το «πακέτο Γιούνκερ» και την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων θα στηριχθούν κυρίως οι μικρομεσαίοι και οι επιχειρήσεις που ασχολούνται με την έρευνα και την καινοτομία, όπως αναφέρει σε συνέντευξή του στο «Έθνος της Κυριακής» ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομίας και Ανάπτυξης Αλέξης Χαρίτσης.

Πρόκειται για ένα αναπτυξιακό πακέτο που στόχο έχει να ανοίξουν οι «κάνουλες» της χρηματοδότησης - κυρίως στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις - και να τονωθεί το επενδυτικό ενδιαφέρον.

Οι παρεμβάσεις θα κινηθούν σε διπλό άξονα: στην υλοποίηση ενός ολοκληρωμένου σχεδίου χρηματοδότησης και στη δημιουργία του απαιτούμενου θεσμικού πλαισίου για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας (καθώς έρχεται σειρά νομοθετικών παρεμβάσεων).

Με βάση τον σχεδιασμό από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων το κονδύλι θα φτάσει τη φετινή χρονιά τα 6,75 δισεκατομμύρια ευρώ, με σημαντικά αυξημένο το εθνικό σκέλος που φτάνει το ένα δισεκατομμύριο.




Για την υλοποίηση του εγχειρήματος θα συνδυαστούν τα χρήματα από το ΕΣΠΑ, οι δράσεις από τον αναπτυξιακό νόμο αλλά και τα χρήματα από μία σειρά ταμείων που υλοποιούν εξειδικευμένες δράσεις. Το σχέδιο «τρέχει» ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομίας, Αλέξης Χαρίτσης, και έμφαση θα δοθεί στη στήριξη των μικρομεσαίων και των επιχειρήσεων έντασης γνώσης (που ασχολούνται με την έρευνα και την καινοτομία).

Πρόγραμμα δημοσίων Επενδύσεων
Όπως ανέφερε, ο συνολικός προϋπολογισμός του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων θα φτάσει τα 6,7 δισ. ευρώ (που είναι το υψηλότερο ποσό μετά το 2010), με το εθνικό σκέλος να αυξάνεται από τα 750 εκατομμύρια στο ένα δισ. ευρώ.

Η αύξηση αυτή, όπως είπε ο αναπληρωτής υπουργός, ανοίγει τον δρόμο για την υλοποίηση έργων στις τοπικές κοινωνίες, που αφορούν στη συντήρηση και την επέκταση υποδομών, στην κάλυψη έκτακτων αναγκών (π.χ. αποκατάσταση ζημιών που προκλήθηκαν από φυσικές καταστροφές) αλλά και στην υλοποίηση δράσεων κοινωνικής πολιτικής (με προτεραιότητα στη στήριξη ευάλωτων ομάδων).

Θεσμικές παρεμβάσεις
Τέλος ο αναπληρωτής υπουργός γνωστοποίησε ότι μέσα στο καλοκαίρι θα πάει στη Βουλή προς ψήφιση το σχέδιο νόμου για την ενίσχυση των μηχανισμών ελέγχου της αγοράς που μεταξύ άλλων θα καθορίζει τις αρμοδιότητες και το προσωπικό ενώ για την ηλεκτρονική έναρξη λειτουργίας των επιχειρήσεων μέχρι το τέλος 2018 θα έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία για όλους τους κλάδους της αγοράς και σε ότι αφορά στο άμεσο μέλλον το Σεπτέμβριο θα ενταχθούν στη διαδικασία τα εξορυκτικά έργα και τα λατομεία.

26/5/17

Οι οικογενειακές επιχειρήσεις στην εποχή των μεγάλων αλλαγών

Ψηλά στη στρατηγική ατζέντα της νέας γενιάς ηγετών των ελληνικών οικογενειακών επιχειρήσεων βρίσκεται το θέμα της διαχείρισης πιθανών επερχόμενων σημαντικών αλλαγών (disruption), τόσο στο εσωτερικό των επιχειρήσεων, όσο και στους κλάδους δραστηριοποίησής τους, σύμφωνα με το NextGen Survey 2017 της Deloitte.

Συγκεκριμένα, η συντριπτική πλειοψηφία των ερωτηθέντων δηλώνει ότι το ενδεχόμενο σημαντικών αλλαγών έχει ληφθεί υπόψη στο στρατηγικό πλάνο των εταιρειών τους, ενώ ένα σημαντικό ποσοστό εκτιμά ότι οι όποιες μελλοντικές αλλαγές είναι πιθανότερο να αποτελέσουν εμπόδιο στην ανάπτυξή των οικογενειακών επιχειρήσεων, κυρίως λόγω του συσχετισμού με την οικονομική κρίση και το ευρύτερο ασταθές περιβάλλον.

Αναφορικά με την ενδεχόμενη απώλεια μεριδίων αγοράς από την είσοδο νέων παικτών στις αγορές δραστηριοποίησής τους τα επόμενα χρόνια, 30% περίπου των ερωτηθέντων εκτιμά ότι υπάρχει πιθανότητα απώλειας, ενώ ένα επιπλέον 25% δεν αποκλείει το συγκεκριμένο ενδεχόμενο. Την ίδια στιγμή, η πλειοψηφία των συμμετεχόντων στην έρευνα, θεωρεί πως η διοίκηση της οικογενειακής επιχείρησής τους, και ιδιαίτερα οι νεότερες γενιές που συμμετέχουν σε αυτή, κατανοεί τους παράγοντες που επιφέρουν αλλαγές στην αγορά, έχοντας τις απαραίτητες δεξιότητες για να αντιμετωπίσει τις όποιες προκλήσεις.




Ωστόσο, παρά την εμπιστοσύνη που δείχνουν να αποπνέουν οι διοικήσεις των οικογενειακών επιχειρήσεων, τα ευρήματα της έρευνας εμφανίζουν ορισμένες βασικές αδυναμίες ως προς την προσαρμογή των επιχειρήσεων στις ανάγκες ενός συνεχώς μεταβαλλόμενου περιβάλλοντος, με κυριότερη την έλλειψη κατάλληλων δεξιοτήτων από τους εργαζομένους.

Σε ό,τι αφορά τους παράγοντες που εμφανίζουν τις περισσότερες πιθανότητες να επιφέρουν σημαντικές αλλαγές στις οικογενειακές επιχειρήσεις, παρατηρείται διαφορά μεταξύ των Ελλήνων ηγετών της νέας γενιάς και των ομολόγων τους από άλλες χώρες. Ενώ στις υπόλοιπες χώρες, οι ενδεχόμενες μεταβολές στις σχέσεις μεταξύ των μελών της οικογένειας και το θέμα της διαδοχής στη διοίκηση έλαβαν μεγαλύτερη βαρύτητα, στην Ελλάδα επικράτησαν οι αλλαγές στην αγορά καθώς και οι μεταβολές στο ιδιοκτησιακό καθεστώς των οικογενειακών επιχειρήσεων. Η διαφορά αυτή αντικατοπτρίζει τους ισχυρούς δεσμούς που διέπουν τις ελληνικές οικογένειες και βοηθούν στην εξομάλυνση τυχόν διαφορών μεταξύ των μελών τους, καθώς και το γεγονός ότι η αβεβαιότητα στην ελληνική οικονομία και αγορά συνεχίζει να είναι πιο έντονη σε σχέση με άλλες χώρες, όπως και την αυξημένη δραστηριότητα που σχετίζεται με εξαγορές και συγχωνεύσεις, τουλάχιστον σε επίπεδο συζητήσεων και διαπραγματεύσεων μεταξύ επενδυτών και ελληνικών επιχειρήσεων.

«Σε ένα περιβάλλον που εξαιτίας των ραγδαίων εξελίξεων στην οικονομία, στις καταναλωτικές συνήθειες και κυρίως στην τεχνολογία, συνεχώς μεταβάλλεται και γίνεται όλο και λιγότερο προβλέψιμο, οι οικογενειακές επιχειρήσεις στην Ελλάδα, αλλά και παγκοσμίως, καλούνται να αντιμετωπίσουν την πρόκληση της συνεχούς αλλαγής, η οποία σε πολλές περιπτώσεις μπορεί να αντίκειται στην κουλτούρα και τον παραδοσιακό τρόπο λειτουργίας τους. Είναι ιδιαίτερα ευχάριστο το ότι η έρευνά μας καταδεικνύει μία νέα γενιά ηγετών στις ελληνικές οικογενειακές επιχειρήσεις η οποία διαθέτει τη θέληση και την κατάλληλη γνώση και κατανόηση, ώστε να αξιοποιήσει τα πλεονεκτήματα των οικογενειακών επιχειρήσεων, δηλαδή την ταχύτητα, την ευελιξία και τη μακροπρόθεσμη προοπτική στη λήψη αποφάσεων, με στόχο την αντιμετώπιση των προκλήσεων και την αξιοποίηση των ευκαιριών που φέρνει κάθε αλλαγή. Επίσης, η νέα γενιά ηγετών μπορεί να αντιμετωπίσει τις αδυναμίες των ελληνικών οικογενειακών επιχειρήσεων, που εντοπίζονται κυρίως στις δεξιότητες του στελεχιακού δυναμικού, στην έλλειψη πόρων και οργάνωσης και στην τάση για προσκόλληση σε πρακτικές και συνήθειες του παρελθόντος,» αναφέρει ο κ. Βασίλης Καφάτος, Consulting Managing Partner και Family Business Leader της Deloitte στην Ελλάδα.

Πηγή: thetoc.gr

21/5/17

Ποιες επιχειρήσεις θα αδειοδοτούνται με ένα "κλικ" και χωρίς κόστος

Μέχρι το τέλος Μαΐου θα αδειοδοτούνται χωρίς κόστος και με ένα απλό «κλικ» τα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος και τα τουριστικά καταλύματα.

Όπως δήλωσε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομίας, Αλέξης Χαρίτσης, πλέον οι επιχειρήσεις στους τομείς αυτούς μπορούν να ξεκινούν άμεσα τη λειτουργία τους με μία απλή γνωστοποίηση στη διοίκηση και με μηδενικό κόστος, ενώ είναι έτοιμο το κατάλληλο πληροφοριακό σύστημα και «μέχρι το τέλος Μαΐου η διαδικασία να γίνεται πλήρως ηλεκτρονικά, διευκολύνοντας ακόμα περισσότερο τους επιχειρηματίες».

Η σχετική Κοινή Υπουργική Απόφαση που δημοσιεύτηκε στο Φύλλο της Κυβέρνησης (ΦΕΚ Β' 1723/18-05-2017) αφορά στις διαδικασίες ίδρυσης των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος, όπως αυτά ορίζονται στο άρθρο 80 του ν. 3463/2006, καθώς και στα θέατρα και τους κινηματογράφους, όπως αυτά εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του άρθρου 2 του ν. 4442/2016. Στο πεδίο εφαρμογής της παρούσας εμπίπτουν και τα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος εντός τουριστικών καταλυμάτων.

Στο πεδίο εφαρμογής της παρούσας δεν εμπίπτουν τα καταστήματα παροχής υπηρεσιών αμιγώς ίντερνετ και οι παιδότοποι. Όπως σημειώνεται στη σχετική απόφαση, «μετά τη θέση σε λειτουργία του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος Διαχείρισης Αδειοδότησης και Ελέγχων (Ο.Π.Σ.-ΑΔΕ) του άρθρου 14 του ν. 4442/2016, η διαδικασία διεκπεραιώνεται αποκλειστικά μέσω του ηλεκτρονικού συστήματος».

Στην απόφαση αναφέρονται όλες οι λεπτομέρειες που αφορούν στα εξής:

-Την τήρηση αρχείου στην εγκατάσταση του καταστήματος

-Τη Μεταβολή γνωστοποίησης

-Τη Διαδικασία και τα δικαιολογητικά για τη γνωστοποίηση θεάτρων και κινηματογράφων

-Τη χρήση μουσικής και μουσικών οργάνων

-Την άδεια χρήσης κοινόχρηστου χώρου

-Την τήρηση μέτρων πυροπροστασίας

-Την απλουστευμένη διαδικασία για μηχανήματα αυτόματης πώλησης παρασκευής-πώλησης τροφίμων και ποτών

-Την απλουστευμένη διαδικασία για πώληση τυποποιημένων τροφίμων

Υποχρεωτική γνωστοποίηση λειτουργίας πισίνας εντός των τουριστικών καταλυμάτων

Υπενθυμίζεται ότι η πρόβλεψη της ηλεκτρονικής διαδικασίας αδειοδότησης προβλέπεται και για την υποχρεωτική γνωστοποίηση λειτουργίας πισίνας εντός των τουριστικών καταλυμάτων. Η Κοινή Υπουργική Απόφαση δημοσιεύτηκε και αυτή στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης (ΦΕΚ Β' 1654/15-05-2017) και ορίζει τον τρόπο με τον οποίο γίνεται η σχετική ενημέρωση στην αρμόδια υπηρεσία τουρισμού είτε σε οποιοδήποτε Κέντρο Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ).

«Όταν τεθεί σε εφαρμογή η λειτουργία του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος Άσκησης Δραστηριότητας και Ελέγχων (ΟΠΣ-ΑΔΕ) για το τμήμα που αφορά τη γνωστοποίηση των κολυμβητικών δεξαμενών, η υποβολή της γνωστοποίησης γίνεται αποκλειστικά, μέσω αυτού», όπως σημειώνεται χαρακτηριστικά στην απόφαση.




Η δήλωση του Αλέξη Χαρίτση

Ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομίας Αλέξης Χαρίτσης σχετικά με το θέμα δήλωσε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ:

«Με τον νόμο 4442/2016 κάναμε ένα αποφασιστικό βήμα για την διευκόλυνση της επιχειρηματικότητας στη χώρα, κατοχυρώνοντας μία απλή και γρήγορη διαδικασία αδειοδότησης. Τώρα, ερχόμαστε με κοινή υπουργική απόφαση όλων των συναρμόδιων υπουργείων, να εντάξουμε στο καθεστώς γνωστοποίησης του νόμου τα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος και τα τουριστικά καταλύματα.

Πλέον, οι επιχειρήσεις στους τομείς αυτούς, που είναι ιδιαίτερα κρίσιμοι για την οικονομία μας, θα μπορούν να ξεκινούν άμεσα τη λειτουργία τους με μία απλή γνωστοποίηση στη διοίκηση και με μηδενικό κόστος. Στην ίδια κατεύθυνση, μέχρι το τέλος Μάιου θα έχουμε έτοιμο και το κατάλληλο πληροφοριακό σύστημα, ώστε η διαδικασία να γίνεται πλήρως ηλεκτρονικά, διευκολύνοντας ακόμα περισσότερο τους επιχειρηματίες.

Με τη νέα διαδικασία αδειοδότησης απελευθερώνουμε το απαραίτητο ανθρώπινο δυναμικό του δημοσίου που θα κάνει ουσιαστικούς ελέγχους πάνω στην πραγματική λειτουργία των επιχειρήσεων. Έλεγχοι που θα διασφαλίζουν την τήρηση των νόμων και θα εγγυώνται την υγεία και την ασφάλεια πολιτών και εργαζομένων».

10/5/17

Ξεκινά το πρόγραμμα "δεύτερης ευκαιρίας" για επιχειρήσεις

Τι είναι και πώς θα λειτουργεί
Ξεκινά το Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα για την έγκαιρη προειδοποίηση και τη δεύτερη ευκαιρία στις επιχειρήσεις που βρίσκονται σε δυσκολία, στο οποίο έχει ενταχθεί και η Ελλάδα.

Μέσω του προγράμματος θα υποστηριχτούν στην Ελλάδα αρχικά 700 επιχειρήσεις που βρίσκονται σε δυσκολία, θα δημιουργηθεί η απαραίτητη υποδομή στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών και το ΙΜΕ /ΓΣΕΒΕΕ για την έγκαιρη διάγνωση, την αναδιάρθρωση και την παροχή της 2ης ευκαιρίας στους επιχειρηματίες και θα μεταφερθεί η εμπειρία σε όλα τα επιμελητήρια της χώρας και θα παρασχεθεί η αναγκαία τεχνογνωσία με την δημιουργία Ακαδημίας Εκπαίδευσης Έγκαιρης Προειδοποίησης για την εκπαίδευση εκπαιδευτών ενηλίκων, μέσω ενός πιστοποιημένου εκπαιδευτικού προγράμματος, που θα παρέχει τις απαραίτητες γνώσεις για την υποστήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων της χώρας που βρίσκονται σε δυσκολία.




Το Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα «Ευρωπαϊκό Δίκτυο Έγκαιρης Προειδοποίησης και 2ης Ευκαιρίας Επιχειρήσεων", το οποίο χρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία COSME και συμμετέχουν δεκαπέντε φορείς (υπουργεία, Περιφέρειες, Επιμελητήρια, Κοινωνικοί Εταίροι και Μη Κερδοσκοπικοί φορείς), από 7 χώρες (Δανία, Γερμανία, Βέλγιο, Ελλάδα, Ιταλία, Ισπανία και Πολωνία) στοχεύει να συμβάλει στο κλείσιμο αυτής της ψαλίδας με την παροχή εξειδικευμένης βοήθειας στις επιχειρήσεις να προβαίνουν εγκαίρως σε αναδιάρθρωση, ώστε να διασώζονται οι θέσεις εργασίας και να διατηρείται η αξία, και στην υποστήριξη των επιχειρηματιών που αποτυγχάνουν να στέκονται ξανά στα πόδια τους πιο γρήγορα και να κάνουν μια νέα προσπάθεια έχοντας τη σοφία της εμπειρίας.

Σημειώνεται πως κάθε χρόνο στην Ε.Ε. πτωχεύουν 200.000 επιχειρήσεις με απώλεια 1,7 εκατ. θέσεων εργασίας. Η Ελλάδα με ένα ιδιωτικό χρέος πάνω από 200 δισ. ευρώ και καθυστερημένα δάνεια ύψους 110 δισ. ευρώ, κατατάσσεται 23η μεταξύ των κρατών - μελών σχετικά με την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών πτώχευσης με διάρκεια 3,5 χρόνια έναντι 2 ετών που είναι ο μέσος Ευρωπαϊκός όρος, εξαιτίας των θεσμικών και διοικητικών ρυθμίσεων και των μεγάλων καθυστερήσεων στην λειτουργία της δικαιοσύνης. Η ανάκτηση των οφειλών των πιστωτών στην Ελλάδα, μετά από διαδικασίες πτώχευσης, ανέχεται σε 35,6% έναντι 65% στην ΕΕ εξαιτίας της ανυπαρξίας υποστηρικτικών μηχανισμών για παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών, διαμεσολάβησης καθώς και της στάσης των τραπεζών έναντι των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Η επίσημη εναρκτήρια ομιλία της ΓΣΕΒΕΕ και του ΕΕΑ που θα αναλάβουν τη διαχείριση του προγράμματος πιλοτικά θα γίνει στις 18 Μαΐου.

5/5/17

Πώς ανοίγετε σήμερα μια επιχείρηση στην Ελλάδα και πόσο θα σας κοστίσει


Πάντα υπάρχουν ευκαιρίες για την ίδρυση επιχείρησης, αρκεί να εκμεταλλευτεί κανείς σωστά την οικονομική συγκυρία που μαστίζει τη χώρα, καθώς και να είναι προσεκτικός με την επιλογή του.

Για παράδειγμα, οι νέοι στον χώρο έχουν πολλές «φρέσκες» ιδέες και δημιουργούν ευκαιρίες για τους ίδιους και τον τόπο μας, σε αντίθεση με κάποιους παλαιότερους επιχειρηματίες οι οποίοι πασχίζουν να δημιουργήσουν επάνω «στα καμένα» χωρίς αποτέλεσμα. Οι εποχές άλλαξαν και το γεγονός ότι κάποιος έχει δυνατότητα να ανοίξει ένα μαγαζί, (πχ στην εστίαση) δεν συνεπάγεται από μόνο του ότι θα του αποφέρει καλό εισόδημα.

Το μυστικό, κρίνοντας από την εμπειρία μας, είναι η εξωστρέφεια σε συνδυασμό με την επένδυση στον πρωτογενή τομέα και τη δημιουργία προϊόντων ή υπηρεσιών τεχνολογίας.

Κατόπιν, η επιλογή επιχειρηματικού σχήματος σχετίζεται με τις ανάγκες του καθενός. Παραθέτουμε τα παρακάτω σχήματα:

Ατομική επιχείρηση -> Ένα άτομο
Φορολόγηση από 22% - 45%
Εισφορά αλληλεγγύης από 2,2% – 10%
ΕΦΚΑ 26,95%
Προκαταβολή φόρου 100% (Σύνολο επιβαρύνσεων: από 51% έως 82%)
Ο επιχειρών ατομικά, ευθύνεται για κάθε χρέος της ατομικής του επιχείρησης, με την ατομική του περιουσία.

Προσωπικές εταιρείες -> Δύο άτομα και άνω Ομόρρυθμη ή ετερόρρυθμη εταιρεία
Φορολόγηση 29%
Εισφορά αλληλεγγύης από 2,2% – 10% (στους εταίρους)
ΕΦΚΑ 26,95% (στους εταίρους)
Προκαταβολή φόρου 50% (για τα 3 πρώτα χρόνια, κατόπιν 100%)
Ο ομόρρυθμος εταίρος έχει ευθύνη για τα χρέη της εταιρείας με την ατομική του περιουσία, απεριόριστα και εις ολόκληρον. Ο ετερόρρυθμος ευθύνεται μέχρι του ποσού της εισφοράς του.

Κεφαλαιουχικές και μετοχικές εταιρείες (Μονοπρόσωπες ή Πολυπρόσωπες) ΕΠΕ – ΙΚΕ – ΑΕ
Φορολόγηση 29%
Προκαταβολή φόρου 50% (για τα 3 πρώτα χρόνια, κατόπιν 100%)
Φόρος μερισμάτων 15% εφόσον γίνει διανομή κερδών
Εισφορά αλληλεγγύης από 2,2% – 10% (στα διανεμόμενα μερίσματα)
ΕΦΚΑ 26,95% (στα διανεμόμενα μερίσματα) ή 168,00 ευρώ περίπου, για όποιον έχει υποχρέωση ασφάλισης




Ασφαλιστική υποχρέωση:

• στις ΕΠΕ έχουν όλα τα μέλη
• στις ΙΚΕ έχει μόνο ο διαχειριστής
• στις ΑΕ μόνο οι μέτοχοι άνω του 3% που συμμετέχουν στο Δ.Σ.

Στις ΕΠΕ και ΙΚΕ, ο διαχειριστής δεν υπέχει προσωπική ευθύνη για τα χρέη της εταιρείας έναντι τρίτων, πλην του Δημοσίου.

Αντίστοιχα και στην ΑΕ, η ευθύνη των μετόχων/εταίρων ανέρχεται μέχρι το ύψος του κεφαλαίου, η ευθύνη είναι της εταιρείας, με την περιουσία της, και όχι των εταίρων.

Σε περίπτωση επιχειρήσεων εστίασης – πώλησης τροφίμων – ξενοδοχειακών – συνεργείων – εκπαίδευσης κτλ, χρειάζεται για την ίδρυσή τους και άδειες λειτουργίας από τις κατά τόπους περιφέρειες.

Η επιλογή του νομικού πλαισίου κρίνεται και από τους ακόλουθους παράγοντες:

Το κόστος ίδρυσης
• για ατομική επιχείρηση περίπου 150,00 ευρώ
• για προσωπική εταιρεία εφόσον συνταχθεί το καταστατικό από δικηγόρο (χωρίς να είναι υποχρεωτικό) περίπου 400,00 ευρώ - χωρίς δικηγόρο περίπου 200,00 ευρώ
• για ΕΠΕ, περίπου 700,00 ευρώ, ( σύσταση υποχρεωτικά μέσω συμβολαιογράφου)
• για ΙΚΕ εφόσον συνταχθεί το καταστατικό από δικηγόρο (χωρίς να είναι υποχρεωτικό) περίπου 500,00 ευρώ - χωρίς δικηγόρο περίπου 200,00 ευρώ
• για ΑΕ περίπου 700,00 ευρώ (σύσταση με συμβολαιογραφική πράξη)

Σημείωση: το κόστος του φόρου συγκέντρωσης κεφαλαίου κατά τη σύσταση εταιρειών έχει καταργηθεί.

• εάν χρειάζεται κάποια άδεια λειτουργίας, το κόστος ανεβαίνει ανάλογα με το αντικείμενο.
• σε περίπτωση διάδοχης κατάστασης για καταστήματα που χρειάζονται άδεια λειτουργίας, η διαδικασία μεταβίβασης της άδειας είναι απλή, με μικρό κόστος, π.χ. η μεταβίβαση άδειας εστιατορίου κοστίζει περίπου 185,00 ευρώ

Κατά τη γνώμη μας, η καλύτερη επιλογή αυτή την περίοδο, για εταιρικό σχήμα, είναι η ΙΚΕ, καθώς έχει το μικρότερο κόστος φορολόγησης 29% και υποχρέωση ασφάλισης έχει μόνο ο διαχειριστής, 26,95% επί των διανεμόμενων μερισμάτων (για τα λοιπά μέλη η ασφάλιση είναι προαιρετική, και τα μερίσματά τους δεν υπόκεινται σε ΕΦΚΑ). Σε περίπτωση δε, μη διανομής μερισμάτων, τότε ο διαχειριστής πληρώνει μόνο 168,00 ευρώ περίπου, μηνιαίως.

Πηγή: epixeiro.gr



Financial & Law:
Οι ειδικοί στις επιδοτήσεις και χρηματοδοτήσεις επιχειρήσεων και επιχειρηματικών σχεδίων.
Τηλέφωνα: 210.3300078 - 215.5509237 - 210.3300660 - 6945976642

20/4/17

Πριν επιχειρήσεις στην Ελλάδα...

Η επίτευξη της εξωστρέφειας της ελληνικής οικονομίας αναμφίβολα έχει ως βασικό πυλώνα την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας, μιας και για κάποιους αποτελεί το κλειδί ώστε να βγούμε από την κρίση. Βαρίδια σε όλη αυτή την προσπάθεια αποτελούν σίγουρα οι κυβερνητικές πολιτικές που στραγγαλίζουν κάθε προσπάθεια αλλά και η έλλειψη επιχειρηματικού πλάνου από τους νεόκοπους επιχειρηματίες. Επιπλέον ένα μεγάλο ποσοστό επιχειρεί κυρίως από ανάγκη επειδή βρέθηκε στην ανεργία ή με σκοπό να αυτοσυντηρηθεί.

Νέες επιχειρήσεις στήνονται πρόχειρα εν μια νυκτί χωρίς κάποιο επιχειρηματικό πλάνο με έντονη την απουσία έμπνευσης και καινοτομίας. Πολλές μάλιστα από αυτές τις επιχειρήσεις έχουν ως αντικείμενο κορεσμένα concept όπως αυτά του "καφέ" ή της "πρόχειρης μαζικής εστίασης" που αναπτύσσονται συνήθως με τη μέθοδο του franchise. Ποιος μπορεί να ξεχάσει τις πανομοιότυπες αλυσίδες frozen yogurt που είχαν καταλύσει κάθε εμπορική περιοχή της χώρας. Το βασικό κίνητρο είναι το κυνήγι του εύκολου χρήματος και δεν λαμβάνεται υπόψη πως μια επιχείρηση ακολουθεί συγκεκριμένα στάδια ανάπτυξης που απαιτούν χρόνο και υπομονή.

Σύμφωνα με μελέτη της Endeavor Greece, για το έτος 2016 ιδρύθηκαν συνολικά 28.615 νέες επιχειρήσεις, δηλαδή καταγράφηκε μείωση 33% σε σχέση με το έτος 2012. Στην ουσία κλείνουμε τις βιομηχανίες μας και ανοίγουμε μπαρ, καφετέριες και σουβλατζίδικα όσο παράλογο και να ακούγεται.




Φωτεινές εξαιρέσεις ελληνικής επιχειρηματικότητας ενάντια στην κρίση αποτελούν εταιρείες όπως οι: Cookisto (online κοινότητα μαγείρων), Persado (mobile marketing), Owiwi (παιχνίδι - εφαρμογή προσλήψεων), Νannuka (online εύρεση επαγγελματιών για το παιδί), Workable (HR Cloud) και πολλές άλλες που συγκεντρώνουν χρηματοδότηση από εγχώρια και ξένα funds με σκοπό την περαιτέρω ανάπτυξη και σε χώρες του εξωτερικού. Βασικό συστατικό επιτυχίας τους είναι η υψηλή ενσωμάτωση νέων αναδυόμενων τεχνολογιών που προσδίδουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ίσως το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα να είναι η Taxibeat, η εφαρμογή για κλήση ταξί που ξεκίνησε με ένα πολύ μικρό αρχικό κεφάλαιο και κατάφερε να πουληθεί στην Daimler έναντι 43 εκατ. ευρώ.

Αισιόδοξο είναι το γεγονός ότι η οργανωμένη αγροτική παραγωγή σε συνδυασμό με τις εξαγωγές στο εξωτερικό αλλά και τη σωστή τυποποίηση των προϊόντων μπορούν να γεννήσουν εξαιρετικές επιχειρήσεις. Ελληνικά προϊόντα όπως βερίκοκα, κεράσια, ελαιόλαδο, τυριά και καπνός είναι μερικά μόνο από αυτά που παρουσιάζουν μεγάλη απήχηση στο εξωτερικό και ταξιδεύουν μέχρι την Αυστραλία ή τον Καναδά.

Ο Drucker έλεγε χαρακτηριστικά πως "οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες- καινοτόμοι που γνωρίζω έχουν ένα κοινό σημείο... είναι συντηρητικοί... προσδιορίζουν τους κινδύνους και τους περιορίζουν. Με άλλα λόγια, δεν επιζητούν τους κινδύνους αλλά τις ευκαιρίες".

Ο Καμβάς Επιχειρηματικού Μοντέλου αποτελεί ένα άριστο πρώτο εργαλείο που μέσα από 9 στοχευμένες ερωτήσεις σκιαγραφεί την επιχείρηση που είναι στα σκαριά και αποτελεί πυξίδα για την επιτυχία. Ένα από τα πιο βασικά ερωτήματα που θέτονται είναι το πως θα προκύπτουν έσοδα κάτι που κατ’ εμέ αποτελεί την Αχίλλειο πτέρνα πολλών νέων εγχειρημάτων.

Μείζον θέμα για μια νέα επιχείρηση είναι η χρηματοδότηση της ρευστότητάς της καθώς και η εξεύρεση κεφαλαίων για το ξεκίνημα. Το ελληνικό πρόγραμμα ΕΣΠΑ που διοχετεύει στην Ελλάδα τα κονδύλια της Ευρωπαϊκής Ένωσης είναι μια καλή λύση χρηματοδότησης αλλά παρατηρούνται μεγάλες καθυστερήσεις στην καταβολή των χρημάτων προκαλώντας ασφυξία στις νεοφυείς επιχειρήσεις. Αρκετά γνωστοί στο εξωτερικό που πλέον έφθασε και στη χώρα μας είναι οι "Business Angels",δηλαδή οι ιδιώτες επενδυτές που διαθέτουν κεφάλαια σε μικρές start up επιχειρήσεις στο ξεκίνημα τους, δίνοντας τους τους την ευκαιρία να αναπτυχθούν περαιτέρω.

Έχουν καταγραφεί βέβαια και περιστατικά που οι ιδρυτές ενός start up βρεθήκανε μπροστά στο δίλημμα αν θα πρέπει να αρνηθούνε τη συνεχόμενη χρηματοδότηση από τους "Business Angels", με αντάλλαγμα ολοένα και μεγαλύτερο ποσοστό της νεοφυούς επιχείρησής τους ή να αντισταθούν πολεμώντας με το φάντασμα της έλλειψης ρευστότητας για περαιτέρω ανάπτυξη.

Επιπλέον οι εποχές που οι ελληνικές τράπεζες δάνειζαν αδιακρίτως έχουν περάσει ανεπιστρεπτί χωρίς αυτό να είναι αρνητικό μιας και δάνεια δίνονται ακόμα αλλά με πιο αυστηρούς όρους και κυρίως σε υγιείς επιχειρήσεις. Σε κάθε περίπτωση η εξωτραπεζική χρηματοδότηση (π.χ. αγορά ομολόγων) θα πρέπει να αυξηθεί και να προσεγγίσει τους δείκτες ξένων χωρών.

Το κράτος δυστυχώς δεν δίνει κίνητρα για την επιχειρηματικότητα ενώ η φορολογία και οι ασφαλιστικές εισφορές σε πολλές περιπτώσεις είναι εξοντωτικές και ανεβάζουν δραματικά το κόστος λειτουργίας. Επιπλέον οι κυβερνητικές εξαγγελίες για φορολογικά κίνητρα στις νεοφυείς επιχειρήσεις μείναν στα χαρτιά. Ο συνδυασμός των παραπάνω με την πολιτική και οικονομική αστάθεια που βιώνει η χώρα μας τα τελευταία χρόνια ενδέχεται να αποθαρρύνουν ακόμα και τον πιο φιλόδοξο επενδυτή κάνοντας τον να νιώθει αβεβαιότητα.

Σύμφωνα με έκθεση του World Economic Forum (2015-16) οι πιο προβληματικοί παράγοντες για την επιχειρηματική δραστηριότητα στην Ελλάδα είναι η αστάθεια στην πολιτική, η πολυπλοκότητα της φορολογίας και οι υψηλοί συντελεστές της, η αναποτελεσματική γραφειοκρατία καθώς και η πρόσβαση σε πηγές χρηματοδότησης. Ενθαρρυντικό αποτελεί το γεγονός ότι η διαφθορά δείχνει να έχει μειωθεί.

Συνοψίζοντας λοιπόν ο Επιτυχημένος επιχειρηματίας θα πρέπει να διαθέτει τα μέσα, το κίνητρο και την ευκαιρία ώστε να επιτύχει. Στην ουσία δεν αρκεί μια ωραία ιδέα για να σε οδηγήσει στην επιτυχία αλλά θα πρέπει να έχει εξασφαλιστεί και η εμπορική της βιωσιμότητα για τα επόμενα έτη. Η ανάκαμψη της χώρας έχει σίγουρα ως ατμομηχανή την επιχειρηματικότητα και η κυβέρνηση θα πρέπει να δώσει άμεσα κίνητρα στο ελληνικό επιχειρείν.

Πηγή: capital.gr

9/4/17

Πώς το Brexit μπορεί να αποτελέσει ευκαιρία για τις ελληνικές επιχειρήσεις

Η ελληνική επιχειρηματική κοινότητα δεν βλέπει στο Βrexit μόνο αρνητικά στοιχεία, αλλά και μια επιχειρηματική ευκαιρία.

Αν και είναι ακόμα νωρίς να εκτιμήσει κανείς με ασφάλεια το μέγεθος των πιθανών επιπτώσεις καθώς το βάθος και το εύρος των συνεπειών του Brexit θα εξαρτηθεί και από την έκβαση των διαπραγματεύσεων μεταξύ του Ηνωμένου Βασιλείου και των θεσμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ωστόσο, παράγοντες της ελληνικής επιχειρηματικής κοινότητας προβλέπουν ότι ενδεχομένως θα υπάρξουν αρνητικές επιπτώσεις και στην ελληνική οικονομία, αλλά θα υπάρξουν και ευκαιρίες.

Οι εμπορικοί και οικονομικοί δεσμοί της Ελλάδας με τη Βρετανία έχουν μακρά ιστορία και βαρύνουσα σημασία. Το Ηνωμένο Βασίλειο κατέχει την 7η θέση στους εξαγωγικούς προορισμούς της Ελλάδας με μερίδιο 4,2% (2016) ενώ στη Βρετανία κατοικούν μονίμως 40-45.000 Έλληνες, υπάρχει σημαντική ελληνική φοιτητική παρουσία στα πανεπιστήμια της χώρας, ενώ σημαντική είναι και η δράση γύρω από τον ελληνικό πολιτισμό.

Επίσης, σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ (σύνολο εμπορίου αγαθών) το 2016 οι δέκα κυριότερες κατηγορίες εξαγομένων ελληνικών προϊόντων είναι: τα φαρμακευτικά, το γάλα και προϊόντα γαλακτοκομίας, τα ηλεκτρικά μηχανήματα και εξοπλισμός, τα παρασκευάσματα λαχανικών καρπών και φρούτων, οι καρποί και φρούτα, ο χαλκός και τεχνουργήματα από χαλκό, το αλουμίνιο και τεχνουργήματα, τα ενδύματα και συμπληρώματα ενδύματος, τα τεχνουργήματα από σίδηρο ή χάλυβα, τα πλαστικά προϊόντα και τα διάφορα παρασκευάσματα διατροφής.

Ουσιαστικά δηλαδή πρόκειται για κομβικούς κλάδους της ελληνικής οικονομίας που στηρίζουν την προσπάθεια αναμόρφωσης του παραγωγικού μοντέλου και με δεδομένο, όπως αναφέρουν οι εκτιμήσεις, ότι το Brexit θα φέρει υποτίμηση της αγγλικής λίρας έναντι του ευρώ αναμένεται τα ελληνικά προϊόντα να χάσουν σε σύντομο χρονικό διάστημα ένα σημαντικό πλεονέκτημα που ήταν οι χαμηλότερες τιμές τους και να καταστούν ακριβότερα για τους Βρετανούς καταναλωτές, κάτι που σε συνδυασμό με τη μείωση της αγοραστικής τους δύναμης, θα έχει ως συνέπεια την πτώση της κατανάλωσης και επομένως λιγότερες ελληνικές εξαγωγές. Σε αυτό θα πρέπει να προστεθεί και η εγγενής αδυναμία πρόσβασης σε μεγάλα δίκτυα διανομής που έχουν βάση τη Μεγάλη Βρετανία, πρόβλημα το οποίο ανέδειξε στη γενική συνέλευση του Συνδέσμου Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας. Αυτό το πρόβλημα αναμένεται ότι θα γίνει μεγαλύτερο.

Παράλληλα όμως και στον τουρισμό υπάρχουν σκέψεις ότι ενδέχεται να υπάρξουν αρνητικές επιπτώσεις. Η βρετανική αγορά αποτελεί σημαντική αγορά για την ελληνική τουριστική βιομηχανία. Η υποτίμηση της αγγλικής λίρας κάνει την Ελλάδα ακριβότερη για τους Βρετανούς και άρα λιγότερο επιθυμητό τουριστικό προορισμό, γεγονός που προβληματίζει την ελληνική τουριστική βιομηχανία.

Πρόσφατη μελέτη του Συνδέσμου Τουριστικών Επιχειρήσεων Ελλάδος δείχνει ότι με δεδομένο το αποτέλεσμα του δημοψηφίσματος για το Brexit, οι αφίξεις και τα έσοδα αναμένεται να επηρεαστούν αρνητικά, λόγω της παρατηρούμενης αβεβαιότητας και διολίσθησης της λίρας καθώς το 30% των Βρετανών που κάνουν διακοπές, τις προγραμματίζουν το τελευταίο δίμηνο. Ωστόσο σύμφωνα με τα στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής για την κατά κεφαλήν δαπάνη των τουριστών που επισκέπτονται την Ελλάδα συγκρίνοντας τα στοιχεία του Δεκεμβρίου 2015 και του Δεκεμβρίου 2016 φαίνεται ότι ήδη υπάρχει σημαντική μείωση των ημερών παραμονής στην Ελλάδα των Βρετανών τουριστών, αλλά το στοιχείο αυτό συνδυάζεται και με την παγκόσμια τάση για περισσότερα ταξίδια με λιγότερες μέρες παραμονής.




Υπουργός Οικονομίας Δ. Παπαδημητρίου

«Το Brexit συνιστά ξεκάθαρα μία αποτυχία της Ευρώπης και ένα σήμα κινδύνου για την πορεία της μη ισορροπημένης και δημοκρατικά θεμελιωμένης οικονομικής ολοκλήρωσής της, η οποία πρέπει άμεσα να διορθωθεί αν δεν θέλουμε να έχει συνέχεια. Κι ένας τρόπος να γίνει αυτό είναι να υπάρξει μία εποικοδομητική επαναπροσέγγιση με τη Βρετανία».

Αυτό δήλωσε την εβδομάδα που πέρασε ο υπουργός Οικονομίας και Ανάπτυξης, Δημήτρης Παπαδημητρίου, σε ημερίδα με θέμα «Brexit, ευκαιρίες και προκλήσεις για την Ελλάδα, το Ηνωμένο Βασίλειο και την ΕΕ κατά την περίοδο των διαπραγματεύσεων και την επόμενη ημέρα», που διοργάνωσε το Ελληνοβρετανικό Εμπορικό Επιμελητήριο.

Ο κ. Παπαδημητρίου σημείωσε ότι, αναλόγως της εξέλιξης των διαπραγματεύσεων και της συμφωνίας που θα προκύψει μεταξύ Βρετανίας-ΕΕ αναμένεται να προκύψει ένα άμεσο κόστος, από την κάμψη των ελληνικών εξαγωγών αγαθών και υπηρεσιών και των βρετανικών επενδύσεων ενδεχομένως λόγω της υποτίμησης της βρετανικής στερλίνας, αλλά υπάρχει και το έμμεσο κόστος που μπορεί να προκαλέσει η πιθανή αναστάτωση των διεθνών χρηματοπιστωτικών αγορών με συνέπεια την αύξηση του κινδύνου και των επιτοκίων δανεισμού εξαιτίας της κάμψης τιμών των ελληνικών κρατικών ομολόγων.

Σε αυτό το πλαίσιο, ο υπουργός σημείωσε ότι η νέα εμπορική συμφωνία με τη Βρετανία θα πρέπει να διασφαλίζει την αποτελεσματική πρόσβαση των ελληνικών προϊόντων και υπηρεσιών σε μια παραδοσιακή εξαγωγική αγορά, η απώλεια της οποίας θα είχε σημαντικές επιπτώσεις σε τομείς, όπως τα βιομηχανικά προϊόντα (περίπου 350 εκατ. ευρώ), τα χημικά (περίπου 200 εκατ. ευρώ), τα τρόφιμα (περίπου 350 εκατ. ευρώ), ο τουρισμός κ.α.

Από τα στοιχεία, είπε ο υπουργός, συνάγεται πως το Brexit θα έχει αρνητικές επιπτώσεις στις ελληνικές εξαγωγές και την παραγωγή ορισμένων βιομηχανικών κλάδων (πχ τρόφιμα, φάρμακα), ενώ θα έχει μικρότερη επίπτωση στα τουριστικά έσοδα και τις βρετανικές επενδύσεις στη χώρα και συνέχισε ότι, ειδικά για τις εξαγωγές κάποιων αγροτικών προϊόντων αναμένεται αρνητική εξέλιξη δεδομένου ότι η φιλελεύθερη στάση της Βρετανίας αντίκειται στον προστατευτισμό των χωρών της Ν. Ευρώπης για τα αγροτικά προϊόντα και είναι πιθανόν να λάβει αντίμετρα.\

«Όμως, το Brexit αναμένεται να αυξήσει, επίσης, κατά τι, και το κόστος του χρήματος, να περιορίσει ενδεχομένως τις κοινοτικές ενισχύσεις, και να μειώσει τα κέρδη των ναυτιλιακών εταιρειών μέσω της υποτίμησης της στερλίνας, της πιθανής επιβράδυνσης του διεθνούς εμπορίου και της αύξησης των ναύλων» όπως είπε ο κ. Παπαδημητρίου.

Ουδέν κακόν αμιγές καλού

«Ωστόσο, ουδέν κακόν αμιγές καλού» υπογράμμισε ο υπουργός και εξήγησε τη σκέψη του αναφέροντας ότι, αν υπάρξει φυγή από το Λονδίνο κάποιων ναυτιλιακών επιχειρήσεων προς άλλα ναυτιλιακά κέντρα, δεν αποκλείεται να ευνοηθεί και το λιμάνι του Πειραιά, ενώ επενδυτικές ευκαιρίες για την Ελλάδα μπορεί να δημιουργηθούν και στον τομέα της άμυνας-ασφάλειας στο πλαίσιο ανασυγκρότησης της ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας.

Τέλος, ο υπουργός εκτίμησε ότι ενδέχεται να προσελκυσθούν κάποιες δραστηριότητες ξένων φαρμακευτικών πολυεθνικών από τη Βρετανία στην Ελλάδα λόγω των δυνατοτήτων που προσφέρει η χώρα μας στον κλάδο αυτό.

Κ. Μίχαλος, πρόεδρος ΚΕΕ και ΕΒΕΑ

Ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος Κωνσταντίνος Μίχαλος δήλωσε στο Αθηναϊκό/ Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων ότι το Brexit είναι ένα θέμα που θα πρέπει να απασχολεί όλες τις ευρωπαϊκές χώρες, και εστιάζοντας στην ελληνική οικονομία, υπογράμμισε ότι με την εξασθένηση της βρετανικής λίρας, τα ελληνικά προϊόντα, τα οποία εξάγονται προς τη Μεγάλη Βρετανία δεν θα είναι όσο ανταγωνιστικά ήταν μέχρι σήμερα με αποτέλεσμα «αυτό να δημιουργήσει πρόβλημα στις εξαγωγές». Καλεί μάλιστα την επιχειρηματική κοινότητα, να ενώσει τις δυνάμεις της για να αντιμετωπίσει ενδεχόμενους κινδύνους σε δύο επίπεδα. Το πρώτο αφορά το πρακτικό μέρος των σχέσεων Ε.Ε. με το Ηνωμένο Βασίλειο στη μετά την έξοδο εποχή. «Είναι σημαντικό να υπάρξει μια επαρκής μεταβατική περίοδος, αλλά και δέσμευση και των δύο πλευρών να διαφυλάξουν μια σειρά από κρίσιμες για τις επιχειρήσεις δραστηριότητες, όπως η πρόσβαση σε εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, το εμπόριο, οι εξαγωγές και οι μεταφορές» είπε ο κ. Μίχαλος.

Υπάρχει όμως και ένας ακόμη κίνδυνος, ίσως σημαντικότερος, κατά τον πρόεδρο της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων, και αυτός αφορά την ενίσχυση των φυγόκεντρων τάσεων στην Ευρωπαϊκή Ένωση, με αφορμή το Brexit. «Τόσο το ενδεχόμενο να προκληθεί ένα ντόμινο αποχωρήσεων, όσο και η επαναφορά στην ατζέντα της προσέγγισης μιας Ευρώπης "δύο ταχυτήτων" επιδρούν ήδη αρνητικά στο επιχειρηματικό κλίμα. Η αστάθεια, η ανασφάλεια και η αβεβαιότητα απειλούν να αποτελέσουν το μεγαλύτερο εμπόδιο στην ανάπτυξη των ευρωπαϊκών οικονομιών στα επόμενα χρόνια» υπογραμμίζει ο κ. Μίχαλος.

Βασίλης Κορκίδης, πρόεδρος ΕΣΕΕ και ΕΒΕΠ

Ευκαιρίες ενδέχεται να δημιουργηθούν για την ελληνική ναυτιλία, από το brexit, δήλωσε στο Αθηναϊκό/ Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων ο πρόεδρος της Ελληνικής Συνομοσπονδίας Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας, καθώς και του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πειραιώς, Βασίλης Κορκίδης.

Όπως επισήμανε ο πρόεδρος: «Εκτός από τις επενδύσεις στην αμυντική Βιομηχανία και την προσέλκυση κάποιων δραστηριοτήτων ξένων φαρμακευτικών πολυεθνικών από τη Βρετανία στην Ελλάδα, στα θετικά του "Brexit" για την ελληνική οικονομία, συγκαταλέγεται και η μεταφορά στη χώρα μας ενός μεγαλύτερου μέρους του κύκλου εργασιών των βρετανικών ναυτιλιακών εταιρειών, καθώς και των υπηρεσιών που παρέχουν σε αυτή, διατηρώντας τη σύνδεση που υπάρχει, μεταξύ Ελλάδας και Ηνωμένου Βασιλείου στον ναυτιλιακό κλάδο. Ειδικότερα, στο Ηνωμένο Βασίλειο εισρέουν, περίπου 45 δισ. ευρώ ετησίως, με 25% συνεισφορά από την ελληνόκτητη ναυτιλία, ενώ απασχολούνται σχεδόν 600.000 άτομα στους ναυτιλιακούς κλάδους ναυλώσεων, ασφαλίσεων και υπηρεσιών λιμένων. Αν υπάρξει φυγή από το Λονδίνο κάποιων ναυτιλιακών επιχειρήσεων προς άλλα ναυτιλιακά κέντρα αναμένεται να ευνοηθεί και το λιμάνι του Πειραιά ,η διεθνής δυναμική του οποίου είναι πλέον ευρέως αναγνωρίσιμη.

Κατ' επέκταση, πιστεύω ότι ο Πειραιάς, που διαθέτει ήδη 800 διαχειρίστριες εταιρίες και μικρά περιφερειακά γραφεία ξένων εταιριών, που σχετίζονται με τη ναυτιλία, έχει τις δυνατότητες να γίνει η πρώτη δύναμη στον ναυτιλιακό κλάδο, ιδίως τώρα, που εξελίσσεται σε μεγάλο διαμετακομιστικό κέντρο. Απαραίτητη προϋπόθεση βέβαια, για να καταστεί ο Πειραιάς ναυτιλιακό "City", είναι η δημιουργία ενός σταθερού επιχειρηματικού περιβάλλοντος και ενός φιλικού κλίματος προσέλκυσης των ναυτιλιακών γραφείων, παντός είδους δραστηριότητας και εξειδίκευσης. Το "παράθυρο" ευκαιρίας που ανοίγεται στην ελληνική ναυτιλία από το "Brexit" δεν θα πρέπει να το αφήσουμε ανεκμετάλλευτο».

Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, πρόεδρος Επαγγελματικού Επιμελητηρίου

Το ντόμινο των συνεπειών που θα επηρεάσει την παγκόσμια οικονομία δεν θα αφήσει ανεπηρέαστη την ελληνική οικονομία, όπως σημειώνει σε δηλώσεις του στο Αθηναϊκό/ Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθήνας Γιάννης Χατζηθεοδοσίου.

Όπως υπογράμμισε «δεν σηματοδοτούνται σημαντικές αλλαγές μόνο σε πολιτικό επίπεδο, καθώς είναι πλέον ξεκάθαρο σε όλους μας ότι αυξάνεται διαρκώς ο ευρωσκεπτικισμός και αλλάζει το τοπίο όχι μόνο για τη Γηραιά Ήπειρο, αλλά για τον κόσμο ολόκληρο, αλλά προσωπικά περιμένω με αγωνία την ολοκλήρωση των διαπραγματεύσεων για την εφαρμογή της εξόδου της Αγγλίας από την ΕΕ, για να μάθουμε τι ακριβώς θα ισχύσει και πώς θα ολοκληρωθεί αυτή η μετάβαση στη νέα πραγματικότητα».

Ο ίδιος σχολίασε ότι αν και κάποιες από τις συνέπειες θα γίνουν αμέσως αντιληπτές, ενώ για κάποιες άλλες θα χρειαστούμε περισσότερο χρόνο, εντούτοις η προσωπική του εκτίμηση είναι ότι οι περισσότερες από αυτές θα είναι αρνητικές για το οικοδόμημα της Ενωμένης Ευρώπης και κατ΄ επέκταση για τη χώρα μας. «Χωρίς όμως να αποκλείεται κάποιες να έχουν τελικά θετικό πρόσημο, αν και υπάρχουν αυτήν τη στιγμή πολλά ερωτηματικά για το μέλλον» όπως συμπλήρωσε ο ίδιος.

Ο κ. Χατζηθεοδοσίου αναφέρθηκε επιγραμματικά σε προβλήματα που θεωρεί ότι θα βρούμε άμεσα μπροστά μας:

* Επειδή ενδέχεται να κλείσουν κάποιες πολυεθνικές εταιρείες στην Αγγλία, αυτό κατά συνέπεια ενδέχεται να επηρεάσει και τις θέσεις εργασίας για πολλούς Έλληνες που ήδη απασχολούνται σε αυτές.

* Για τους Έλληνες που ζουν και εργάζονται στην Αγγλία αλλά δεν έχουν συμπληρώσει πενταετία ώστε να έχουν εξασφαλίσει κάποια δικαιώματα υπάρχει ασάφεια για το μέλλον

* Ένας πολύ μεγάλος αριθμός Ελλήνων φοιτητών επιλέγουν για τις σπουδές τους τα αγγλικά πανεπιστήμια. Με τα νέα δεδομένα υπάρχει ανησυχία ότι η επιλογή αυτή θα γίνει πλέον πιο δαπανηρή λόγω της ενδεχόμενης αύξησης των διδάκτρων αλλά και του κόστους διαβίωσης. Φοιτητές που ξεκίνησαν φέτος ή πέρυσι, κινδυνεύουν να τους βρει το Brexit με τελείως διαφορετικά οικονομικά δεδομένα, κάτι που μπορεί να σημαίνει και επιπλέον επιβάρυνση για πάρα πολλές ελληνικές οικογένειες.

* Θα υπάρξουν αλλαγές στις εμπορικές σχέσεις της Αγγλίας με τα άλλα ευρωπαϊκά κράτη, άρα και με την Ελλάδα. Αυτό ενδεχομένως να επιφέρει προβλήματα στην πρόσβαση ελληνικών επιχειρήσεων και στην προώθηση ελληνικών προϊόντων προς την αγορά της Αγγλίας, ενώ υπάρχει ανησυχία για τις παραγωγικές δραστηριότητες εντός της χώρας μας για όσες επιχειρήσεις είχαν συνάψει εμπορικές σχέσεις με την αγγλική αγορά.

* Ο τουρισμός και η ελληνική κτηματαγορά ενδέχεται να επηρεαστούν από τις αλλαγές που θα προκληθούν στην οικονομία τους.

* Το Brexit ενδεχομένως να σημάνει την αλλαγή έδρας για ελληνικές ναυτιλιακές εταιρείες με έδρα την Αγγλία, κάτι που προϋποθέτει κόστος, που ίσως καλυφθεί από μείωση των επενδύσεων τους, με ότι μπορεί να σημαίνει αυτό για την απασχόληση στον κλάδο και τις προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης του.

Από την άλλη πλευρά όμως, ο κ. Χατζηθεοδοσίου βλέπει ότι μπορεί να υπάρξουν και ορισμένες θετικές συνέπειες για την Ελλάδα. Σε πολιτικό επίπεδο μπορεί το Brexit να σημάνει και την αλλαγή πολιτικής που ασκείται εντός της ευρωπαϊκής ένωσης.

«Είναι καιρός να σταματήσει αυτή η ανισότητα που παρατηρείται και που είναι ένας σοβαρός λόγος για τη δύσκολη θέση στην οποία βρίσκεται η χώρα μας. Επειδή ήδη αυξάνεται ο ευρωσκεπτικισμός και ο λαϊκισμός και μαζί τους οι τάσεις απόσχισης από την ΕΕ μεγάλων κρατών, όπως η Γαλλία, είναι πιθανό μπροστά στον κίνδυνο διάλυσης της Ένωσης να χαραχθεί μία διαφορετική πολιτική που θα έχει θετικότερες συνέπειες για χώρες όπως η Ελλάδα, ενώ μπορεί να βάλει τέλος στις ακραίες φωνές που βρήκαν την αφορμή να ακουστούν» όπως σημείωσε ο πρόεδρος.

Επιπλέον, δεν αποκλείεται αυτή η εξέλιξη με το Brexit να αποτελέσει την απαρχή για μία σειρά στενότερων συνομιλιών και διακρατικών συμφωνιών μεταξύ Αγγλίας και Ελλάδας.

«Εκτιμώ ότι θα μπουν πολλά προσκόμματα από τις Βρυξέλλες, όμως δεν μπορώ να αποκλείσω και τίποτα, καθώς ακόμα είναι όλα ρευστά. Και η αισιόδοξη άποψη είναι ότι ενδεχομένως να υπάρξει κάποια συμμαχία που μπορεί να αποφέρει και κάποια οφέλη για την ελληνική οικονομία» είπε ο κ. Χατζηθεοδοσίου.

Διμερές εμπόριο

Παρατίθενται στη συνέχεια στοιχεία και εκτιμήσεις της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων για το διμερές εμπόριο.

Το Ηνωμένο Βασίλειο αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους εμπορικούς εταίρους της Ελλάδας. Σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ (σύνολο εμπορίου αγαθών) το 2016 το Ηνωμένο Βασίλειο καταλαμβάνει την 4η θέση μεταξύ των εμπορικών εταίρων της Ελλάδος. Ο όγκος εμπορίου ανήλθε σε 2,3 δισ. ευρώ, με τις ελληνικές εξαγωγές να ανέρχονται σε 1,07 δισ. ευρώ και τις εισαγωγές σε 1,23 δισ. ευρώ.

Σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας του Ηνωμένου Βασιλείου η χώρα μας καταλαμβάνει την 45η θέση μεταξύ των πελατών και την 53η μεταξύ των προμηθευτών του.

Ο όγκος του διμερούς εμπορίου Ελλάδος- Ηνωμένου Βασιλείου ανήλθε, για το 2016, στο ύψος των 1,70 δισ. λιρών, έναντι 1,59 δισ. το 2015, αυξημένος κατά 6,87%. Το διμερές εμπορικό ισοζύγιο κατέλειπε έλλειμμα ύψους 115,99 εκατ. λιρών, μειωμένο κατά 29,6% περίπου έναντι του 2014 (164,73 εκατ. λίρες).

Αναλυτικότερα, η αξία των ελληνικών εξαγωγών στο Η.Β. (συμπεριλαμβανομένων των πετρελαιοειδών) ανήλθε στα 793,32 εκατ. λίρες έναντι 714,25 εκατ. του προηγουμένου έτους, σημειώνοντας σημαντική αύξηση της τάξης του 11,07%. Χωρίς τα πετρελαιοειδή (δασμ. κλ. 27) η αξία των εξαγωγών ανήλθε σε 776,08 εκατ. λίρες, καταγράφοντας αύξηση κατά 9,4%. Αξίζει να σημειωθεί ότι σύμφωνα με τα αντίστοιχα προσωρινά στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, οι ελληνικές εξαγωγές (συμπεριλαμβανομένων των πετρελαιοειδών) προς το ΗΒ κατέγραψαν μείωση κατά -2,02% έναντι του 2015.

Η αξία των ελληνικών εισαγωγών από το Η.Β. (συμπεριλαμβανομένων των πετρελαιοειδών) ανήλθε σε 909,33 εκατ. λίρες έναντι 878,98 εκατ. του 2015, σημειώνοντας αύξηση κατά 3,45%. Όμως, χωρίς τα πετρελαιοειδή (δασμ. κλ. 27), η αξία των εισαγωγών ανήλθε σε 855,09 εκατ. λίρες, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 1,5%.

Οι 10 κυριότερες κατηγορίες εξαγομένων στο Η.Β. προϊόντων είναι: φαρμακευτικά, γάλα και προϊόντα γαλακτοκομίας, ηλεκτρικά μηχανήματα και εξοπλισμός, παρασκευάσματα λαχανικών καρπών και φρούτων, καρποί και φρούτα, χαλκός και τεχνουργήματα από χαλκό, αλουμίνιο και τεχνουργήματα, ενδύματα και συμπληρώματα ενδύματος, τεχνουργήματα από σίδηρο ή χάλυβα, πλαστικά και πλαστικά προϊόντα και διάφορα παρασκευάσματα διατροφής.

Οι 10 κυριότερες κατηγορίες εισαγόμενων από το Η.Β. προϊόντων είναι: φαρμακευτικά, ηλεκτρικά μηχανήματα και εξοπλισμός, αυτοκίνητα οχήματα και ελκυστήρες, πυρηνικοί αντιδραστήρες, αλκοολούχα ποτά και ξύδι, διάφορα προϊόντα χημικών βιομηχανιών, ενδύματα άλλα από πλεκτά, ενδύματα πλεκτά, μηχανήματα οπτικής, φωτογραφίας ή κινηματογραφίας, μέτρησης, ελέγχου, ακρίβειας ή χειρουργικά εργαλεία, βιβλία και προϊόντα εκδοτικών οίκων, πλαστικά και πλαστικά προϊόντα.

Από την ανάλυση των στατιστικών στοιχείων προκύπτει ότι, μεταξύ των ανωτέρω εξαγομένων από τη χώρα μας προϊόντων, τη μεγαλύτερη αύξηση, έναντι του 2015, καταγράφουν τα λάδια από πετρέλαιο (272,38%), το ελαιόλαδο (108,41%), τα γυναικεία ενδύματα (53,4%), τα παρασκευάσματα διατροφής (44,68%), οι παρασκευασμένες τομάτες (43,49%) και τα τυριά (30,66%).

Σε ό,τι αφορά τα εισαγόμενα, τη μεγαλύτερη αύξηση καταγράφουν τα μικρόφωνα (509,35%), οι ανόργανες χρωστικές ουσίες (75,78%), οι ράβδοι και είδη καθορισμένης μορφής από αλουμίνιο (67,02%), οι τηλεφωνικές συσκευές (43,40%), οι δίσκοι και ταινίες (38,04%), Μηχανές αυτόματης επεξεργασίας δεδομένων (34,36%), τα λάδια από πετρέλαιο (23,96%), και τα επιβατικά αυτοκίνητα (13,74%).
Η υποτίμηση της αγγλικής λίρας έναντι του ευρώ θα κάνει ακριβότερα τα ελληνικά προϊόντα για τους Βρετανούς, κάτι που σε συνδυασμό με τη μείωση της αγοραστικής δύναμης τους θα έχει συνέπειες για τις ελληνικές εξαγωγές.

Τουρισμός

Αναμένεται μείωση του αριθμού των Βρετανών τουριστών προς την ελληνική οικονομία. Οι αφίξεις Άγγλων τουριστών και τα έσοδα αναμένεται να επηρεαστούν αρνητικά, λόγω της παρατηρούμενης αβεβαιότητας και διολίσθησης της λίρας: σχεδόν 50%/ 30% των Βρετανών που κάνουν διακοπές «ήλιος και θάλασσα» τις προγραμματίζουν το τελευταίο δίμηνο/μήνα, ενώ αναμένεται να επηρεαστούν αρνητικά και οι κρατήσεις και για άλλες μορφές -μη εποχικών- ταξιδιών αναψυχής, όπως ο τουρισμός πόλεων και ο πολιτιστικός τουρισμός, αλλά και η αγορά συνεδρίων, εταιρικών συναντήσεων και ταξιδιών κινήτρων. Η σημασία της βρετανικής αγοράς είναι καίρια για τον ελληνικό τουρισμό δεδομένου του μεγάλου μεγέθους της (2,4 εκατ. επισκέπτες / 2 δισ. ευρώ το 2015) αλλά και του υψηλού ρυθμού ανάπτυξης που παρουσίασε το 2016.

Τράπεζες

Αναμένεται μείωση της αξίας του χαρτοφυλακίου των Ελληνικών Τραπεζών από τοποθετήσεις σε Βρετανικές τράπεζες σε ομόλογα (κρατικά και εταιρικά) και μετοχές που διαπραγματεύονται στο χρηματιστήριο του Λονδίνου, λόγω της υποτίμησης της λίρας Αγγλίας. Αυτό αναμένεται να οδηγήσει σε αύξηση του λόγου χρέους προς ΑΕΠ για την ελληνική οικονομία. Οι τοποθετήσεις αυτές ήταν της τάξης των 5,4 δισ. το τέταρτο τρίμηνο του 2015.
Κοινοτικός προϋπολογισμός

Το Ην. Βασίλειο συνεισφέρει στον κοινοτικό προϋπολογισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης ένα σημαντικό ποσό κάθε χρόνο, το οποίο θα σταματήσει πλέον να δίνεται, με αποτέλεσμα να έχει άμεση επίδραση ιδιαίτερα στις ευπαθείς οικονομίες του ευρωπαϊκού νότου. Να σημειωθεί ότι οι συνεισφορές αυτές αποτελούν και τη σημαντικότερη πηγή εισοδήματος για τον προϋπολογισμό της ΕΕ (74% το 2013) και δίνονται ανάλογα με το μερίδιο του ακαθάριστου εθνικού του εισοδήματος (ΑΕΕ) στο ΑΕΕ της ΕΕ.

Έλληνες εργαζόμενοι στο Η.Β.

Σύμφωνα με τα στοιχεία του βρετανικού Υπουργείου Εργασίας και Συντάξεων, ο αριθμός των Ελλήνων που έχουν αποκτήσει Αριθμό Κοινωνικής Ασφάλισης έχει αυξηθεί σημαντικά τα τελευταία έτη.

Ειδικότερα, το διάστημα 2008 -2016, ο αριθμός των Ελλήνων που απέκτησαν NIN ανήλθε στις 68.320 άτομα. Κατά τα έτη 2002-2010, ο ετήσιος αριθμός των Ελλήνων που αποκτούσαν ΝΙΝ ήταν περίπου 3.000 άτομα, ενώ πλέον ο αριθμός έχει σχεδόν πενταπλασιαστεί, πλησιάζοντας τα 15.000 άτομα περίπου το 2016.

Η συντριπτική πλειονότητα των εγγεγραμμένων (περίπου 87% του συνόλου) ανήκει στην ευρύτερη ηλικιακή ομάδα 18-44 ετών, ενώ σημαντική άνοδο παρουσιάζει και η ηλικιακή ομάδα 45-54 ετών (περίπου 35%).

Όσον αφορά στις περιοχές όπου εγγράφονται, το Λονδίνο αντιστοιχεί στο 42,91% των συνολικών εγγραφών, ακολουθούμενο από την περιοχή της νοτιοανατολικής Αγγλίας (12,61%) και τη Σκωτία (7,74%).

Τέλος, οι Έλληνες βρίσκονται στη 16η θέση μεταξύ μη Βρετανών πολιτών, όσον αφορά την έκδοση ΝΙΝ για το 2016, ενώ ανήλθε στην 13η θέση για το Εννεάμηνο 2016, σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία.

Βάσει αυτών, εκτιμάται ότι το διάστημα 2008- 2014, ο αριθμός των Ελλήνων που μετανάστευσαν για να εργαστούν ανήλθε στις 36.000 άτομα περίπου.

Επιπρόσθετα, σύμφωνα με τα στοιχεία του HESA (HigherEducationStatisticsAgency) κατά το ακαδημαϊκό έτος 2015-2016, φοιτούσαν στα βρετανικά Πανεπιστήμια περίπου 9.800 Έλληνες φοιτητές.

5/4/17

Νέες προϋποθέσεις για άδεια ίδρυσης παιδικών σταθμών

Oι προϋποθέσεις για τη χορήγηση άδειας ίδρυσης και λειτουργίας Μονάδων Φροντίδας, Προσχολικής Αγωγής και Διαπαιδαγώγησης περιλαμβάνονται σε σχετική απόφαση που δημοσιεύτηκε στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης.

Μονάδα Φροντίδας Προσχολικής Αγωγής και Διαπαιδαγώγησης (Μονάδα Φ.Π.Α.Δ.) είναι η μονάδα που φροντίζει βρέφη ή/και παιδιά μέχρι την ηλικία εγγραφής τους στην υποχρεωτική εκπαίδευση για ορισμένο χρονικό διάστημα της ημέρας.

Οι Μονάδες Φ.Π.Α.Δ. ανάλογα με την ηλικία των παιδιών που θα φιλοξενούν και το είδος των υπηρεσιών που θα παρέχουν σ’ αυτά, διακρίνονται στις ακόλουθες κατηγορίες:

α. Βρεφικός Σταθμός για βρέφη από 2 μηνών μέχρι 2,5 χρονών, με ή χωρίς παροχή φαγητού (θα παρασκευάζεται οπωσδήποτε γάλα).

β. Παιδικός Σταθμός για παιδιά από 2,5 χρονών μέχρι την ηλικία εγγραφής τους στην υποχρεωτική εκπαίδευση, με ή χωρίς παροχή φαγητού.

γ. Βρεφονηπιακός Σταθμός για βρέφη και παιδιά από 2 μηνών μέχρι την ηλικία εγγραφής τους στην υποχρεωτική εκπαίδευση, με ή χωρίς παροχή φαγητού. Για τα βρέφη θα παρασκευάζεται οπωσδήποτε γάλα.

δ. Μονάδα Απασχόλησης Βρεφών ή/και Παιδιών για λίγες ώρες (έως 4 ώρες), χωρίς παροχή φαγητού.

Για τη λειτουργία κάθε Μονάδας Φ.Π.Α.Δ. είναι απαραίτητη η άδεια ίδρυσης και λειτουργίας.




Α. Για την ίδρυση Μονάδας Φ.Π.Α.Δ. είναι αναγκαία η ύπαρξη καταλλήλου οικοπέδου για ανέγερση κτηρίου ή υφιστάμενου κτηρίου με την ανάλογη έκταση οικοπέδου.

1. Οι Μονάδες Φροντίδας Προσχολικής Αγωγής και Διαπαιδαγώγησης ιδρύονται μέσα σε αστικές ημιαστικές αγροτικές περιοχές. Απαγορεύεται η εγκατάσταση των Μονάδων Φ.Π.Α.Δ. σε κτήρια, όταν τμήματα των κτηρίων αυτών χρησιμοποιούνται για άλλο σκοπό, έχοντας κοινή με την Μονάδα Φ.Π.Α.Δ. είσοδο ή έξοδο.

2. Το οικόπεδο της Μονάδας Φ.Π.Α.Δ. θα πρέπει να είναι ομαλό με μικρές κλίσεις, να εκπληρώνει τους όρους χρήσης γης της ισχύουσας πολεοδομικής νομοθεσίας, να απέχει 300 τουλάχιστον μέτρα από την περίμετρο εγκεκριμένης βιομηχανικής ζώνης, θορυβώδη εργαστήρια και εν γένει ανθυγιεινές και οχληρές εγκαταστάσεις, όπως αυτές χαρακτηρίζονται από την κατά νόμο αρμόδια Επιτροπή, σύμφωνα με τις ισχύουσες υγειονομικές διατάξεις και να εξυπηρετείται από τα δίκτυα παροχής πόσιμου νερού, ηλεκτρικού ρεύματος, τηλεφώνου, καθώς και από οδικό δίκτυο.

Κατ’ εξαίρεση μπορεί να ιδρυθεί Μονάδα Φ.Π.Α.Δ. σε χώρο μη ρυπαίνουσας βιομηχανίας/βιοτεχνίας, αποκλειστικά για τα παιδιά των εργαζομένων σ’αυτή, με την προϋπόθεση να μην υπάρχει σε απόσταση 300 τουλάχιστον μέτρων από αυτή, άλλη βιομηχανική ή βιοτεχνική εγκατάσταση ανθυγιεινή ή οχληρή, όπως ορίζεται πιο πάνω. Β. Η άδεια ίδρυσης και λειτουργίας χορηγείται από την αρμόδια Διεύθυνση ή Τμήμα του οικείου Δήμου του τόπου εγκατάστασης της Μονάδας, μετά την υποβολή των παρακάτω δικαιολογητικών:

1. Αίτηση του φυσικού ή νομικού προσώπου, που να αναγράφει τα στοιχεία του, (ή τα στοιχεία του κατά το νόμο υπεύθυνου του νομικού προσώπου), την επωνυμία, το είδος της Μονάδας (Βρεφικός, Παιδικός, ή Βρεφονηπιακός Σταθμός κ.λπ.), την έδρα, το μέγιστο αριθμό των βρεφών ή και νηπίων που θα εξυπηρετούνται και το συγκεκριμένο σκοπό της Μονάδας.

2. Περιγραφή του διακριτικού τίτλου της Μονάδας.

3. Για τα υφιστάμενα κτήρια:

α. Σειρά των θεωρημένων από την αρμόδια πολεοδομία σχεδίων μελετών της σχετικής αδείας (έντυπα και αν αυτό είναι δυνατόν και ηλεκτρονικά).

β. Υποβολή της σχετικής άδειας ανέγερσής τους, και της σχετικής άδειας διαρρυθμίσεων ή επισκευών ή τακτοποίησης, σε περίπτωση που απαιτούνται, καθώς και της βεβαίωσης νομιμότητας και δυνατότητάς τους να χρησιμοποιηθούν για τον σκοπό αυτό, με απαίτηση έκδοσης από το αρμόδιο γραφείο πολεοδομίας άδειας νέας χρήσης, σύμφωνα με τις εκάστοτε ισχύουσες διατάξεις. Όλες οι αναφερόμενες άδειες και βεβαιώσεις εκδίδονται από την αρμόδια πολεοδομία, σύμφωνα με τις εκάστοτε ισχύουσες διατάξεις.

4. Για τα νεοαναγειρόμενα κτήρια:

α) Σχέδια μελετών της άδειας δόμησης (έντυπα και αν αυτό είναι δυνατόν και ηλεκτρονικά), θεωρημένα από την αρμόδια πολεοδομία. Τα υποβαλλόμενα σχέδια και μελέτες εκπονούνται και συντάσσονται σύμφωνα με τους εκάστοτε ισχύοντες κανονισμούς και διατάξεις.

β) Υποβολή της έγκρισης δόμησης και της άδειας δόμησης, εκδιδόμενες από την αρμόδια πολεοδομία, σύμφωνα με τις εκάστοτε ισχύουσες διατάξεις.

Τα ανωτέρω (α) και (β) υποβάλλονται και σε περίπτωση κατασκευής, προσθήκης ή επέκτασης σε υφιστάμενο κτήριο.

5. Τεχνική έκθεση μηχανικού σε δύο αντίγραφα, που εκτός των άλλων να περιλαμβάνει:

α) την περιγραφή της προσπελασιμότητας του οικοπέδου,

β) την κατάσταση των οδών προσπέλασης και το στάδιο προόδου εφαρμογής του εγκεκριμένου ρυμοτομικού σχεδίου,

γ) τη δυνατότητα και την επάρκεια ύδρευσης, ηλεκτροδότησης, τηλεφωνικής σύνδεσης και αποχέτευσης,

δ) πίνακα τελειωμάτων χώρων και περιγραφή του τρόπου κατασκευής του κτιρίου γενικότερα,

ε) τον αριθμό των παιδιών (βρεφών ή νηπίων) κατά ηλικία, που θα εξυπηρετεί η Μονάδα Φ.Π.Α.Δ., πλήρη περιγραφή των τμημάτων της και της λειτουργίας τους, (π.χ. ωράριο λειτουργίας, παρεχόμενες υπηρεσίες όπως φαγητό κ.λπ.)

Μετά την προέγκριση των σχεδίων από πλευράς λειτουργικότητας από την αρμόδια επιτροπή καταλληλότητας, αυτά υποβάλλονται στην αρμόδια Υπηρεσία Δόμησης ή Πολεοδομικό Γραφείο του οικείου Δήμου για την έκδοση της άδειας δόμησης.

Μετά την έκδοση της άδειας δόμησης και όταν ολοκληρωθεί η κατασκευή και ο εξοπλισμός του κτιρίου και του περιβάλλοντα χώρου και χορηγηθεί η βεβαίωση της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας για τη Μονάδα Φ.Π.Α.Δ., πραγματοποιείται αυτοψία από την κατά νόμο αρμόδια επιτροπή καταλληλότητας του οικείου Δήμου, του τόπου εγκατάστασης της Μονάδας και στη συνέχεια υποβάλλεται στην αρμόδια Διεύθυνση ή Τμήμα του οικείου Δήμου, αντίγραφο της σχετικής αδείας, θεωρημένο από την αρμόδια πολεοδομία, για την βεβαιωμένη ολοκλήρωση των εργασιών.

6. Ιδιωτικό συμφωνητικό μίσθωσης, σε περίπτωση που το κτίριο είναι νοικιασμένο.

7. Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας της Μονάδας Φ.Π.Α.Δ.

8. Υπεύθυνη δήλωση του ν. 1599/1986 του υπεύθυνου, στο όνομα του οποίου θα εκδοθεί η άδεια που θα δηλώνει ρητώς τη συμμόρφωσή του με τα αναφερόμενα στο παρόν άρθρο παρ. Α εδάφιο 2 καθώς και

9. Υπεύθυνη δήλωση του ν. 1599/1986 του φυσικού προσώπου ή του νομίμου εκπροσώπου ή όλων των μελών της Διοίκησης του νομικού προσώπου, στο όνομα του οποίου θα εκδοθεί η άδεια, στην οποία θα αναφέρεται ότι:

α) δεν έχει καταδικαστεί αμετάκλητα σε οποιαδήποτε ποινή για κακούργημα ή για πλημμελήματα σχετικά με την επαγγελματική δραστηριότητα του ιδιοκτήτη Μονάδας ΦΠΑΔ,

β) δεν έχει στερηθεί λόγω καταδίκης για οποιαδήποτε αξιόποινη πράξη των πολιτικών του δικαιωμάτων,

γ) δεν διώκεται για κάποιο από τα παραπάνω αδικήματα,

δ) δεν έχει τεθεί υπό απαγόρευση ή δικαστική συμπαράσταση και

ε) ότι θα προβεί στην πρόσληψη του προσωπικού που προβλέπεται στην παρούσα απόφαση, μετά την χορήγηση της άδειας ίδρυσης και λειτουργίας.

10. Πιστοποιητικό ποινικού μητρώου του προσώπου, στο όνομα του οποίου θα εκδοθεί η Άδεια ίδρυσης, και λειτουργίας που θα αναφέρει ότι δεν έχει καταδικασθεί αμετάκλητα σε οποιαδήποτε ποινή για κακούργημα ή για ένα από τα πλημμελήματα της κλοπής, υπεξαίρεσης, απάτης, εκβίασης, πλαστογράφησης, συκοφαντικής δυσφήμησης, παραχάραξης, σωματικής βλάβης και παράβασης των διατάξεων περί ναρκωτικών ή για έγκλημα που αναφέρεται στα ήθη και ότι δεν έχει στερηθεί λόγω καταδίκης για οποιαδήποτε αξιόποινη πράξη των πολιτικών του δικαιωμάτων.

11. Επικυρωμένο αντίγραφο του καταστατικού, σε περίπτωση που τη Μονάδα Φ.Π.Α.Δ. πρόκειται να ιδρύσει Εμπορική Εταιρεία. Τα δικαιολογητικά των υποπαραγράφων 9 και 10 της παραγράφου Β του παρόντος άρθρου πρέπει να υποβληθούν για όλα τα μέλη της διοίκησης της Εταιρίας και οπωσδήποτε για τα μέλη της τυχόν συνισταμένης διοίκησης της Μονάδας Φ.Π.Α.Δ.

12. Διπλότυπο είσπραξης 150,00 ευρώ υπέρ του οικείου Δήμου του τόπου εγκατάστασης της Μονάδας, που κατατίθεται ο φάκελος. Διπλότυπο είσπραξης ίδιου ύψους ποσού καταβάλλεται και στην περίπτωση αναθεώρησης που αφορά το ιδιοκτησιακό καθεστώς της Μονάδας Φ.Π.Α.Δ.

Όλα τα παραπάνω δικαιολογητικά υποβάλλονται στην αρμόδια Διεύθυνση ή Τμήμα του οικείου Δήμου (τα σχέδια υποβάλλονται σε δύο αντίγραφα).

Γ. Εκδίδεται η άδεια ίδρυσης και λειτουργίας με απόφαση του Δημάρχου, λαμβάνοντας υπόψη τη γνωμοδότηση της κατά νόμο αρμόδιας Επιτροπής Καταλληλότητας, ότι η Μονάδα πληροί τους όρους και τις προϋποθέσεις της παρούσας απόφασης. Στην επιτροπή αυτή συμμετέχει εκπρόσωπος του συλλογικού οργάνου των ιδιοκτητών Μονάδων Φ.Π.Α.Δ., εφόσον υπάρχει.

4/4/17

Πώς μπορείτε να ξεκινήσετε επιχείρηση μεταποίησης τροφίμων και ποτών με μια... επιστολή

Με μια απλή γνωστοποίηση, που αρχικά θα κατατίθεται στις αρμόδιες υπηρεσίες και όταν στην πορεία συσταθεί, στο Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα Άσκησης Δραστηριοτήτων και Ελέγχων (ΟΠΣ - ΑΔΕ) θα μπορούν πλέον να ξεκινούν τη δραστηριότητά τους οι επιχειρήσεις μεταποίησης τροφίμων και ποτών.

Η δήλωση γνωστοποίησης δεν υποκαθιστά τις λοιπές κατά περίπτωση αναγκαίες εγκρίσεις, ωστόσο διευκολύνει σε μεγάλο βαθμό τις επιχειρήσεις, καθώς η κάθε επιμέρους άδεια δεν θα προσκομίζεται στην αδειοδοτούσα αρχή αλλά θα παραμένει στο αρχείο της επιχείρησης.

Αυτό προβλέπει η σχετική υπουργική απόφαση 28 Μαρτίου 2017 Τεύχος Β' (Αρ. Φύλλου 1061 Τεύχος Β' 28 Μαρτίου 2017) που εκδόθηκε στο πλαίσιο εφαρμογής του νόμου 4442/2016, ο οποίος αφορά την απλοποίηση των διαδικασιών αδειοδότησης και έναρξης λειτουργίας των συγκεκριμένων δραστηριοτήτων, χωρίς να πραγματοποιείται εκ των προτέρων έλεγχος, όπως γίνεται έως σήμερα. Ο έλεγχος θα γίνεται στη συνέχεια, όταν η επιχείρηση θα λειτουργεί.

Σύμφωνα με την υπουργική απόφαση, για την έναρξη λειτουργίας μεταποιητικών και συναφών δραστηριοτήτων τροφίμων και ποτών υποβάλλεται από τον φορέα της δραστηριότητας γνωστοποίηση μέσω του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος Άσκησης Δραστηριοτήτων και Ελέγχων (ΟΠΣ-ΑΔΕ).

Ωστόσο, επειδή δεν είναι έτοιμο το ΟΠΣ-ΑΔΕ και μέχρι να ενεργοποιηθεί, η γνωστοποίηση υποβάλλεται με θεώρηση του γνησίου της υπογραφής στη Διεύθυνση Ανάπτυξης της οικείας Περιφερειακής Ενότητας ή στα κατά τόπο αρμόδια για τις μεταποιητικές και συναφείς δραστηριότητες Επιμελητήρια και τις ενώσεις τους ή στο Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας, μετά την πιστοποίησή τους (αρμόδιες αρχές).

Ουσιαστικά, αυτή τη στιγμή, ελλείψει του ΟΠΣ-ΑΔΕ και της πιστοποίησης των επιμελητηρίων, η μόνη αρχή υποδοχής γνωστοποιήσεων είναι οι Διευθύνσεις Ανάπτυξης των Περιφερειακών Ενοτήτων.




Τι περιλαμβάνει η γνωστοποίηση
Η γνωστοποίηση περιλαμβάνει:

- Πληροφορίες σχετικά με τον φορέα άσκησης της δραστηριότητας.

- Πληροφορίες σχετικά με τη θέση της εγκατάστασης.

- Πληροφορίες σχετικά με την ασκούμενη δραστηριότητα.

- Ειδικότερες πληροφορίες σχετικά με το μέγεθος της ασκούμενης δραστηριότητας, την εγκατάσταση και τον εξοπλισμό της.

- Λοιπές πληροφορίες κατά περίπτωση.

Σημειώνεται ότι υπόδειγμα (έντυπο) της γνωστοποίησης περιλαμβάνεται στην υπουργική απόφαση.

Όπως ορίζει η ΥΑ, κανένα δικαιολογητικό δεν υποβάλλεται από τον φορέα της δραστηριότητας κατά την υποβολή της γνωστοποίησης, ενώ αρμόδια αρχή παραλαμβάνει σε κάθε περίπτωση τη γνωστοποίηση, η οποία υποβάλλεται από τον ενδιαφερόμενο με ευθύνη του για τα περιλαμβανόμενα σε αυτήν στοιχεία. Μετά την ολοκλήρωση της υποβολής της γνωστοποίησης, ο φορέας της δραστηριότητας λαμβάνει αποδεικτικό υποβολής της γνωστοποίησης εφόσον το αιτηθεί.

Μέχρι την ενεργοποίηση του ΟΠΣ-ΑΔΕ, το αποδεικτικό υποβολής χορηγείται στον φορέα της δραστηριότητας από την αρμόδια αρχή. Το αποδεικτικό υποβολής της γνωστοποίησης συνίσταται σε φωτοαντίγραφο της υποβληθείσας γνωστοποίησης στο οποίο φαίνεται ο αριθμός πρωτοκόλλου της γνωστοποίησης και ο μοναδικός αριθμός αυτής. Μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας γνωστοποίησης, ο ενδιαφερόμενος μπορεί να ξεκινήσει τη λειτουργία της δραστηριότητας.

Διευκρινίζεται ότι για την υποβολή της γνωστοποίησης απαιτείται η κατάθεση παράβολου, το ύψος του οποίου καθορίζεται από την εγκατεστημένη ισχύ και την αξία του μηχανολογικού εξοπλισμού. Το παράβολο «ξεκινάει» από τα 60 ευρώ και μπορεί να φθάσει έως και τα 1.500 ευρώ.

«Αυτόματη» ενημέρωση
Η γνωστοποίηση που θα υποβάλλεται μέσω του ΟΠΣ ΑΔΕ και τα στοιχεία που θα δηλώνονται με αυτήν είναι προσβάσιμα και μπορούν να χρησιμοποιηθούν από όλες τις εμπλεκόμενες αρχές. Μέχρι την ενεργοποίηση του ΟΠΣ-ΑΔΕ, η αρμόδια αρχή υποχρεούται να κοινοποιεί τη γνωστοποίηση εντός πέντε εργάσιμων ημερών κατά περίπτωση στην αρμόδια Πυροσβεστική Υπηρεσία, Υγειονομική Υπηρεσία, Χημική Υπηρεσία, Κτηνιατρική Αρχή, Διεύθυνση Υδάτων, Διεύθυνση Αγροτικής Οικονομίας και Κτηνιατρικής, υπηρεσία του Σώματος Επιθεώρησης Εργασίας, περιφερειακή υπηρεσία του ΕΦΕΤ, Υπηρεσία Δόμησης, Υπηρεσία Περιβάλλοντος, Σώμα Επιθεωρητών Περιβάλλοντος, Δόμησης, Ενέργειας και Μεταλλείων, περιφερειακή Υπηρεσία Μεταφορών, και σε τυχόν άλλη αρχή κατά την κρίση, προκειμένου αυτές να λάβουν γνώση περί της έναρξης λειτουργίας και να μπορούν να ασκούν τους κατά νόμο προβλεπόμενους ελέγχους.

Τήρηση φακέλου
Κατά τη διάρκεια λειτουργίας της δραστηριότητας, ο φορέας υποχρεούται να τηρεί στον χώρο της εγκατάστασης φάκελο με τα κατά περίπτωση απαιτούμενα δικαιολογητικά επικαιροποιημένα, τον οποίο επιδεικνύει στις αρμόδιες αρχές.

Ο φάκελος περιλαμβάνει τα ακόλουθα:

- Αποδεικτικό υποβολής της γνωστοποίησης.

- Άδεια εγκατάστασης, εφόσον απαιτείται η έκδοσή της, ή, εφόσον δεν απαιτείται έκδοση άδειας εγκατάστασης,

- Απόφαση Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων ή Πρότυπες Περιβαλλοντικές Δεσμεύσεις (ΠΠΔ) για τη συγκεκριμένη δραστηριότητα, εφόσον απαιτούνται.

- Βεβαίωση χρήσης γης από την αρμόδια Πολεοδομική Αρχή.

- Μηχανολογική μελέτη με κάτοψη των εγκαταστάσεων.

- Λοιπά ειδικά δικαιολογητικά όπως περιγράφονται στην υπουργική απόφαση.

Σε ό,τι αφορά στις Πρότυπες Περιβαλλοντικές Δεσμεύσεις που οφείλει να τηρεί ο φορέας της δραστηριότητας προσδιορίζονται από τη Διεύθυνση Ανάπτυξης της οικείας Περιφερειακής Ενότητας πριν τη γνωστοποίηση σύμφωνα με την υπ’ αριθμ. Φ.15/4187/266 (Β’ 1275) κοινή υπουργική απόφαση. Εφόσον απαιτείται η έκδοση άδειας εγκατάστασης για τη δραστηριότητα, οι ΠΠΔ προσδιορίζονται στην άδεια εγκατάστασης. Εφόσον δεν απαιτείται η έκδοση άδειας εγκατάστασης, οι ΠΠΔ προσδιορίζονται με αυτοτελές έγγραφο μετά την υποβολή σχετικού αιτήματος εκ μέρους του ενδιαφερόμενου και την παροχή των απαραίτητων στοιχείων.

Τι είναι το ΟΠΣ-ΑΔΕ
Το ΟΠΣ-ΑΔΕ, όταν δημιουργηθεί, θα αποτελεί το κεντρικό σύστημα για την υποστήριξη των διαδικασιών υπαγωγής στο καθεστώς του παρόντος νόμου και ελέγχου των οικονομικών δραστηριοτήτων. Η συνολική διαχείριση και εποπτεία του θα ανατεθεί στη Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας του Υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης.

Το ΟΠΣ ΑΔΕ θα αποτελείται από τρία κύρια υποσυστήματα:

- Υποσύστημα Καταγραφής Γνωστοποίησης και Εγκρίσεων και δημιουργίας μητρώου επιχειρήσεων και εγκαταστάσεων και συγκεκριμένα: α) αναλυτικό κατάλογο των όρων και προϋποθέσεων που προβλέπονται για την άσκηση οικονομικής δραστηριότητας, όπως γνωστοποίηση και εγκρίσεις για την ενημέρωση των πολιτών, β) μητρώο που περιλαμβάνει κατάλογο των γνωστοποιήσεων που έχει υποβάλει κάθε φορέας οικονομικής δραστηριότητας, καθώς και των εγκρίσεων που έχει λάβει και γ) μητρώο των επιμέρους εγκαταστάσεων κάθε επιχείρησης, για τις οποίες έχει υποβληθεί γνωστοποίηση ή και έχουν ληφθεί οι απαιτούμενες εγκρίσεις, καθώς και των δομών για τις οποίες οι επιχειρήσεις είναι υπεύθυνες.

- Υποσύστημα Διαχείρισης Εγκρίσεων των επιχειρήσεων που υποστηρίζει: α) τον μηχανισμό γνωστοποίησης και β) τη διαδικασία από την ηλεκτρονική υποβολή της αίτησης μέχρι την έκδοση της έγκρισης σε ηλεκτρονική μορφή και

- Υποσύστημα Διαχείρισης Ελέγχων που επιτρέπει την αυτοματοποίηση του σχεδιασμού των ελέγχων, βάσει ανάλυσης κινδύνου δημοσίου συμφέροντος και της καταγραφής των αποτελεσμάτων κάθε ελέγχου που διεξάγεται με τη χρήση πρότυπων φύλλων ελέγχου.

2/4/17

Πού αναζητούν χρηματοδότηση οι ελληνικές startups

Σε ευρωπαϊκά προγράμματα, τράπεζες αλλά και χορηγίες – διαγωνισμούς απευθύνονται οι ελληνικές startups προκειμένου να χρηματοδοτήσουν τα επενδυτικά τους σχέδια. Σύμφωνα με έρευνα της γενικής γραμματείας Βιομηχανίας, που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής διαβούλευσης για τη ενίσχυση των νεοφυών επιχειρήσεων, η οποία, το έντονο ενδιαφέρον των Ελλήνων να επενδύσουν σε καινοτόμα σχήματα, εκμεταλλευόμενοι ευκαιρίες, είναι μεγάλο.

Η έρευνα απευθύνθηκε σε υφιστάμενες Start-up επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα ή είναι ελληνικών συμφερόντων και σε ομάδες ανθρώπων που σκοπεύουν στο άμεσο μέλλον να ιδρύσουν επιχείρηση.

Όπως προκύπτει από την έρευνα, το 25% των υπό σύσταση startup επιχειρήσεων, δηλώνει έτοιμο να βρει τους πρώτους πελάτες του. Σε ό,τι αφορά τα χαρακτηριστικά των υφιστάμενων επιχειρήσεων, το 76,3% έχει ιδρύσει επιχείρηση την τελευταία πενταετία και το 39,7% είναι ΙΚΕ. Το 95% έχει φορολογική έδρα στην Ελλάδα, με το 38,7% από αυτές στην περιοχή Αθήνας-Πειραιά και περιχώρων.

Μεταξύ των συμμετεχόντων της πρώτης κατηγορίας, δηλαδή εκείνων που δεν έχουν ιδρύσει ακόμα επιχείρηση, το 62,3% επεξεργάζεται την επιχειρηματική ιδέα του για διάστημα μεγαλύτερο από ένα έτος, το 23% για χρονικό διάστημα μεταξύ 6μηνου και έτους, το 13,1% λιγότερο από 6 μήνες, ενώ το 1,6% δεν έχει ακόμα ξεκινήσει να επεξεργάζεται την επιχειρηματική ιδέα του. Στην ίδια κατηγορία, το 38,3% βρίσκεται στο στάδιο προ της υλοποίησης, το 36,7% έχει ήδη ετοιμάσει πρότυπα προϊόντα ή υπηρεσίες και όπως προαναφέρθηκε, ήδη το 25% είναι έτοιμο να βρει τους πρώτους πελάτες του.




Βάσει των ευρημάτων της έρευνας, το 35,9% του συνόλου του δείγματος δραστηριοποιούνται ή σκοπεύουν να δραστηριοποιηθούν στον τομέα της τεχνολογίας, μόλις 6,7% στον τομέα της μεταποίησης, ενώ είναι αξιοσημείωτη η απόκλιση που διαπιστώνεται μεταξύ των δύο κατηγοριών συμμετεχουσών επιχειρήσεων στον τομέα της αγροδιατροφής (19% για τις υπό σύσταση επιχειρήσεις, έναντι 6,2% για υφιστάμενες).

Το 50,8% του συνόλου του δείγματος δηλώνει ότι η επιχειρηματική τους ιδέα είναι προϊόν έρευνας. Το 47,7% των υφιστάμενων επιχειρήσεων δηλώνουν ότι η επιχειρηματική ιδέα τους είναι προϊόν έρευνας, 20,0% ότι σκοπεύουν να αξιοποιήσουν δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας, 18,5% ότι αξιοποιούν δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας και 10,8% ότι αξιοποιούν τα αποτελέσματα ερευνητικού προγράμματος.

Σχετικά με την πελατειακή στόχευση, το 60,2% του συνόλου του δείγματος στοχεύει στη διεθνή αγορά, με τις υπό σύσταση επιχειρήσεις να εμφανίζονται αισθητά πιο αισιόδοξες (69,8%) από τις υφιστάμενες επιχειρήσεις (50,8%).

Το 83,5% των ερωτώμενων που απάντησαν, δήλωσαν τα ίδια κεφάλαια ως πηγή της εξασφαλισμένης χρηματοδότησής τους, ενώ μόλις το 4,7% δήλωσε τον δανεισμό από ελληνική τράπεζα, ενώ το 38,3% του συνολικού δείγματος δήλωσαν ότι χρησιμοποιούν τουλάχιστον μία δομή υποστήριξης της επιχειρηματικότητας (30,8% των υφιστάμενων επιχειρήσεων και 46% των υπό σύσταση επιχειρήσεων), με τις θερμοκοιτίδες-εκκολαπτήρια (incubators) να προσελκύουν το μεγαλύτερο ενδιαφέρον, σε ποσοστό της τάξεως του 16,4%.

Σημειώνεται ότι οι υπηρεσίες mentoring και coaching συγκεντρώνουν το μεγαλύτερο ποσοστό χρήσης για το σύνολο του δείγματος (23,4% για και 15,6%), με κάποια απόκλιση προς τα πάνω των υπό σύσταση επιχειρήσεων σε σχέση με τις υφιστάμενες.

Αναφορικά με την αξιολόγηση των επιχειρηματικών αναγκών, το 90,6% χαρακτηρίζει την εύρεση κεφαλαίων ως κρισιμότερη ανάγκη, ποσοστό αναλυόμενο σε 87,7% για τις υφιστάμενες επιχειρήσεις και 93,7% για τις υπό σύσταση επιχειρήσεις. Εντούτοις, η ανάγκη για χρηματοδότηση, αν και κρίσιμης σημασίας, δεν είναι η μοναδική. Η επιχειρηματική ανάπτυξη και το μάρκετινγκ κατέχουν τη δεύτερη θέση με 61,7% στο σύνολο του δείγματος, εμφανίζοντας σημαντική διαφορά μεταξύ των υφισταμένων (69,2%) και των υπό σύσταση επιχειρήσεων (54%).

Κατά την εξέταση των χρηματοδοτικών αναγκών, προκύπτει ότι το 90,3% των υφιστάμενων επιχειρήσεων σκοπεύει να προχωρήσει σε υλοποίηση επενδυτικού σχεδίου για την ανάπτυξη της επιχείρησης. Το 53,6% των υφιστάμενων επιχειρήσεων σκοπεύει να εξασφαλίσει χρηματοδότηση από ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά προγράμματα (όπως ήταν τα Jeremie Funds) και το 50,0% από ελληνικά επενδυτικά κεφάλαια. Το 50,0% των υπό σύσταση επιχειρήσεων σκοπεύει να εξασφαλίσει χρηματοδότηση από ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά προγράμματα και το 46,3% από ελληνικά επενδυτικά κεφάλαια. Οι υφιστάμενες επιχειρήσεις υπολογίζουν περισσότερο στο δανεισμό από ελληνικές τράπεζες (21,4%) έναντι των υπό σύσταση επιχειρήσεων που στηρίζονται περισσότερο σε χορηγίες/βραβεία (25,9%).

Η προσδοκώμενη αναγκαία χρηματοδότηση των υφιστάμενων επιχειρήσεων ανέρχεται κατά μέσο όρο σε 200.000 ευρώ ενώ για τις υπό σύσταση επιχειρήσεις στις 100.000 ευρώ.

Πηγή: fortunegreece.com



Financial & Law:
Οι ειδικοί στις επιδοτήσεις και χρηματοδοτήσεις επιχειρήσεων και επιχειρηματικών σχεδίων.
Τηλέφωνα: 210.3300078 - 215.5509237 - 210.3300660 - 6945976642

21/3/17

Πώς θα επιβιώσουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις στην Ελλάδα

Οι προκλήσεις, τα συστατικά της επιτυχίας, οι αξίες και οι ευκαιρίες που κρύβουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις για τη νέα γενιά τονίστηκαν σε συζήτηση που διοργάνωσε η ΕΥ Ελλάδος σε πάνελ με τίτλο «Οικογενειακές επιχειρήσεις: Προκλήσεις και ευκαιρίες», στο πλαίσιο του 7ου Πανοράματος Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας.

Το πάνελ συντόνισε ο κ. Βασίλειος Καμινάρης, Εταίρος, Επικεφαλής του Ελεγκτικού Τμήματος της ΕΥ Ελλάδος και Κεντρικής και Νοτιοανατολικής Ευρώπης.

Όπως τόνισε ο κ. Καμινάρης κατά την εισήγησή του, η οικογενειακή επιχείρηση δεν έχει συγκεκριμένο ορισμό, μια επιχείρηση μπορεί να χαρακτηριστεί ως οικογενειακή όταν περνάει από τη μια γενιά στην άλλη, δημιουργώντας οικογενειακή κληρονομιά και οικονομική αξία για τη συνέχιση της επιχειρηματικής δραστηριότητας. «Οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν βασικό κύτταρο της επιχειρηματικότητας σε όλο τον κόσμο, ενώ αναδεικνύονται ως η ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας», σημείωσε ο κ. Καμινάρης. Οι οικογενειακές επιχειρήσεις ξεπερνούν το 80% του συνόλου των επιχειρήσεων στις περισσότερες δυτικές οικονομίες, ενώ μόλις το 3% αυτών παγκοσμίως παραμένει στα χέρια της οικογένειας για περισσότερες από τρεις γενιές, σύμφωνα με στοιχεία από έρευνες που έχει διεξάγει η ΕΥ για τις οικογενειακές επιχειρήσεις.




Οι προκλήσεις της διαδοχής των οικογενειακών επιχειρήσεων
Η μετάβαση της επιχείρησης στην επόμενη γενιά αποτελεί το βασικό «γρίφο» που καλούνται να λύσουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις. Το σχέδιο μετάβασης ποικίλει ανάλογα με το χαρακτήρα τόσο της επιχείρησης, όσο και της ίδιας της οικογένειας, όπως επισημάνθηκε μέσα από τη συζήτηση, ενώ η επόμενη γενιά θα πρέπει να κερδίσει τη θέση της στην επιχείρηση, επιδεικνύοντας έμπρακτα το ενδιαφέρον της.

Έρευνες της ΕΥ σημειώνουν πως η αξιοποίηση των ικανοτήτων πιθανών διαδόχων αποτελεί το σημαντικότερο παράγοντα μιας επιτυχούς μετάβασης, ενώ ακολουθούν η εξασφάλιση της συνέχειας της επιχείρησης, η έγκαιρη έναρξη της διαδικασίας διαδοχής και η εφαρμογή μιας δομημένης διαδικασίας. Το βάρος, όμως, της μετάβασης πέφτει κυρίως στη γενιά που ήδη διοικεί την επιχείρηση, όπως τονίστηκε κατά τη συζήτηση.

Ωστόσο, η διοίκηση της οικογενειακής επιχείρησης φαίνεται πως απασχολεί ιδιαίτερα τους ιδιοκτήτες, καθώς, συχνά, επιλέγουν επαγγελματίες εκτός του οικογενειακού τους κύκλου, προκειμένου να συνεχιστεί η ανάπτυξη της εταιρείας, παρά το γεγονός ότι η συντριπτική πλειοψηφία σκοπεύει να παραδώσει στην επόμενη γενιά. Η επιλογή ενός διοικητικού στελέχους εκτός της οικογένειας απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή, καθώς, όπως τόνισαν οι συμμετέχοντες του πάνελ της ΕΥ, θα πρέπει να είναι ένα άτομο που θα σέβεται τις αξίες της επιχείρησης και θα είναι άξιος συνεχιστής του οράματος του επιχειρηματία.

Οι γυναίκες στην οικογενειακή επιχείρηση
Η συμμετοχή των γυναικών στην οικογενειακή επιχείρηση αποτελεί μία ακόμα σημαντική πρόκληση, καθώς, συχνά, κατά την είσοδό τους στην επιχείρηση, οι γυναίκες μέλη των οικογενειών καλούνται να αντιμετωπίσουν όχι μόνο τις δυσκολίες του νεαρού της ηλικίας τους, αλλά και του φύλου τους, ιδιαίτερα όταν πρόκειται να αναλάβουν θέσεις παραδοσιακά ανδροκρατούμενες. Ωστόσο, όπως αποδεικνύει και η περίπτωση της κας Πολυχρονοπούλου, η σκληρή δουλειά, η αφοσίωση και η διαρκής εκπαίδευση στο εκάστοτε αντικείμενο μπορούν να εξασφαλίσουν την ανάδειξη και αναγνώριση των γυναικών μέσα στην οικογενειακή επιχείρηση. Όπως αναδεικνύεται και μέσα από έρευνες της ΕΥ, το 70% των οικογενειακών επιχειρήσεων παγκοσμίως έχουν υπόψη τους μια γυναίκα για τη θέση του επόμενου Διευθύνοντος Συμβούλου.

Ενότητα και εμπιστοσύνη μεταξύ των μελών της οικογένειας
Η συμμετοχή μελών της οικογένειας στην ίδια επιχείρηση μπορεί να προκαλέσει εντάσεις εντός της οικογένειας, αλλά και της επιχείρησης. Όπως υπογραμμίστηκε μέσα από τη συζήτηση, ο διαχωρισμός των αρμοδιοτήτων του κάθε μέλους, αλλά και η απουσία της καθημερινής τριβής μπορούν να συμβάλουν στην ομαλή τους συνεργασία. Ωστόσο, η σωστή συνεννόηση για κρίσιμα ζητήματα της επιχείρησης, όπως οι επενδύσεις, η επιλογή στελεχών και τα οικονομικά, είναι ζωτικής σημασίας για την ομαλή λειτουργία μιας οικογενειακής επιχείρησης.

Τα συστατικά για τη βιώσιμη ανάπτυξη μιας οικογενειακής επιχείρησης
Η ομαλή λειτουργία και συνέχιση μιας οικογενειακής επιχείρησης, καθώς και η εξασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξής της απασχολούν τη διοίκηση. Ωστόσο, η ξεκάθαρη εικόνα για το σχέδιο μετάβασης στην επόμενη γενιά, ένα ενεργό Διοικητικό Συμβούλιο, οι τακτικές και ουσιαστικές συναντήσεις με τα μέλη της οικογένειας και τους μετόχους, καθώς και η κοινωνική δράση και συνεισφορά αποτελούν μερικά από τα μυστικά της επιτυχίας οικογενειακών επιχειρήσεων παγκοσμίως, σύμφωνα με έρευνες της ΕΥ. Παράλληλα, η χάραξη μιας μακροπρόθεσμης στρατηγικής, η καινοτομία, η δημιουργικότητα, οι νέες ιδέες και, κυρίως, η εξωστρέφεια των οικογενειακών επιχειρήσεων αποτελούν στοιχεία που μπορούν να εξασφαλίσουν τη βιώσιμη ανάπτυξή τους, όπως επισημάνθηκε μέσα από τη συζήτηση.

10/3/17

Take off Greece: Ελπίδα σε νέους επιχειρηματίες άνω των 40 ετών

Η Ελλάδα των μνημονίων είναι εδώ και χρόνια πρωταθλήτρια στην ανεργία, στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Τα τελευταία στατιστικά στοιχεία δείχνουν ότι επίσημα η ανεργία φτάνει το 23% αν και όλοι γνωρίζουν ότι η πραγματική ανεργία είναι πολύ υψηλότερη χωρίς να υπολογίσουμε την παρτ τάιμ απασχόληση και την απλήρωτη εργασία. Σε αυτό το σκοτεινό τοπίο των μνημονίων, οι δράσεις για τη νεανική επιχειρηματικότητα έδωσαν κάποια ελπίδα σε νέους ανθρώπους που αποφάσισαν να μείνουν στην Ελλάδα και να το παλέψουν αν και με τις δεδομένες συνθήκες αυτές οι δράσεις μοιάζουν με σταγόνα στον ωκεανό.

Πέρα όμως από την ανεργία των νέων που φτάνει στο 44% - και που δικαιολογημένα είναι το βασικό θέμα συζήτησης όταν μιλάμε για κρίση – υπάρχει και η ανεργία των μεσήλικων, που είναι πολύ πιο οδυνηρή καθώς αυτές οι ηλικίες και μεγάλες υποχρεώσεις έχουν δημιουργήσει και δύσκολα ξαναμπαίνουν στην αγορά εργασίας.

Και μπορεί για τους νέους να υπάρχουν δράσεις, EΣΠΑ, προγράμματα νεανικής επιχειρηματικότητας, για τους άνω των 40 δεν υπάρχει καμία πρόνοια.

Ο άνεργος σαραντάρης ή πενηντάρης, στην πιο δημιουργική φάση της ζωής του παλεύει μόνος του σε μια αγορά εργασίας που μοιάζει με ζούγκλα, χωρίς να έχει την πολυτέλεια να σκεφτεί τα εργασιακά του δικαιώματα, παλεύει μόνος του απέναντι στην προκατάληψη για τις μεσαίες ηλικίες και έχοντας απέναντί του έναν “στρατό άνεργων νέων” που θα κάνει πολλές εκπτώσεις στις απαιτήσεις του προκειμένου να κάνει μια επαγγελματική αρχή.




Η επιχειρηματικότητα δεν κοιτά ηλικία
Αυτούς τους σαραντάρηδες και πενηντάρηδες που θέλουν να ξαναμπούν στην αγορά εργασίας σκέφτηκε μια ομάδα επιστημόνων που γνωρίζουν καλά τα μυστικά της επιχειρηματικότητας και αποφάσισε να τους δώσει ένα χέρι βοήθειας.

Έτσι δημιουργήθηκε η ομάδα Take off Greece, η οποία με μία σειρά από δράσεις θα δώσει στους άνεργους μεσήλικες που θέλουν να ξαναμπούν στην αγορά εργασίας - αλλά από άλλη θέση, αυτή του επιχειρηματία - όλα τα απαραίτητα εργαλεία αλλά και την ψυχολογική στήριξη για να κάνουν αυτό το βήμα. Άλλωστε για έναν άνθρωπο άνω των 40, που έχει δοκιμαστεί επανειλημμένα στην αγορά εργασίας, η προοπτική του να κάνει τη δική του μικρή επιχείρηση, φαντάζει πολύ πιο δελεαστική από το να κυνηγήσει ξανά ένα αβέβαιο, μηνιάτικο.

Όπως είπε στο CNN Greece η κυρία Ιωάννα Σαπφώ Πεπελάση, αναπληρώτρια καθηγήτρια στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο της Αθήνας, εμπνεύστρια και συν ιδρύτρια του Take off Greece, “τα τελευταία χρόνια λόγω της επέκτασης της εκπαίδευσης, συγκεντρώθηκε ένα πολύτιμο ανθρώπινο κεφάλαιο στην Ελλάδα το οποίο υποαξιοποιείται.

Ο στόχος είναι να αξιοποιηθούν αυτοί οι ανθρώπινοι πόροι και αυτό θα βοηθήσει να βγούμε από την κρίση. Στόχος του Take off Greece, είναι να δημιουργηθεί ένα ένα οικοσύστημα για τους άνω των 40. Αυτό σημαίνει να βοηθήσουμε ώστε η κοινωνία να τους δει διαφορετικά καθώς υπάρχει μεγάλη προκατάληψη για τους ώριμους ανθρώπους αλλά και οι ίδιοι να δουν τον εαυτό τους διαφορετικά.

Αυτό θα το επιτύχουμε μέσα από σεμινάρια για την επιχειρηματικότητα, συμβουλευτική για διάφορα θέματα και ειδικά σεμινάρια μέσω ιντερνετ για μια θέματα όπως η λογιστική, νομικά θέματα, δημιουργία μπίζνες πλαν, μάρκετινγκ κτλ.”
Το takeoff Greece έχει κάνει ήδη δύο προκαταρκτικά σεμινάρια γνωριμίας και στις 17 Μαρτίου ξεκινά και επίσημα τη λειτουργία του με παρουσίαση που θα γίνει στο Επιγραφικό και Νομισματικό Μουσείο, έχοντας ήδη αρκετές συμμετοχές εν δυνάμει επιχειρηματιών άνω των 40.

Εργαλεία και ψυχολογική στήριξη
Όπως είπε στο CNN Greece η κυρία Ελίνα Παρασκευοπούλου, νομικός και συνιδρύτρια του Take off Greece, “αυτό που διαπιστώσαμε ήταν ότι οι άνω των 40 δεν μπορούσαν να βρουν τα εργαλεία, τις χρηματοδοτήσεις και την ψυχολογική υποστήριξη μέσα στις συνθήκες που επικρατούν. Επιπλέον επειδή έχουν δοκιμαστεί στην αγορά εργασίας, χρειάζονται διαφορετική υποστήριξη από έναν νέο που είναι και νέος επιχειρηματίας και αυτό το κενό ερχόμαστε να καλύψουμε”.

Το Take off Greece είναι μια μη κερδοσκοπική ομάδα με συμβουλευτική επιτροπή που αποτελείται από ακαδημαϊκούς και ανθρώπους που γνωρίζουν καλά το πεδίο της επιχειρηματικότητας και υποστηρίζεται από το Κέντρο Στήριξης Επιχειρηματικότητας και Καινοτομίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, το Αμερικανικό Κολέγιο και το Alba Graduate Business School και το Επιγραφικό και Νομισματικό Μουσείο.

Πηγή: CNN Greece